क्या करना है जब सही लोग गलत नौकरी में हैं

यदि आप एक प्रोजेक्ट मैनेजर हैं जो अपने संसाधनों (यानी, आपके कर्मचारी) का उपयोग नहीं कर रहे हैं, तो आप अकेले नहीं हैं।

एक प्रबंधक के परिप्रेक्ष्य से

नौकरी पाने के लिए पर्याप्त लोगों को नहीं होने की समस्या से क्या प्रबंधक संघर्ष नहीं कर रहा है? दूसरों की तरह आपकी स्थिति में, आप लोगों को शफल कर सकते हैं, कार्यों और प्राथमिकताओं को जोड़ सकते हैं, और अधिक संसाधनों के लिए अनुरोध कर सकते हैं। आप क्रॉस-ट्रेन, अनुबंध विशेषज्ञ भी हो सकते हैं, और अपने आप को बहुत अधिक ओवरटाइम कर सकते हैं।

आप जानते हैं कि यह आपके लिए क्या टोल ले रहा है, लेकिन आपके द्वारा पर्यवेक्षित लोगों पर टोल के बारे में क्या, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आप समस्या को कैसे हल करते हैं?

अपने लोगों पर विचार करें

आपकी टीम के प्रमुख लोग व्यस्त रहना चाहते हैं, व्यस्त रहते हैं और महसूस करते हैं लेकिन अगर वे जलते हैं तो वे उन पर दी गई मांगों को नाराज करना शुरू कर देंगे। इसके विपरीत, अन्य टीम के सदस्यों को ऊब दिया जा सकता है क्योंकि उन्हें कम किया जा रहा है या, शायद, वे नाखुश हैं कि उन क्षेत्रों में मदद करने के लिए उन्हें क्रॉस-प्रशिक्षित किया जा रहा है, जिनमें वे कुशल नहीं हैं या इसमें रुचि नहीं है।

कुछ लोग गलत नौकरी में हैं क्योंकि उन्होंने इसे विशेषताओं के लिए चुना है। उदाहरण के लिए, एक डॉक्टर प्रतिष्ठा के लिए एक सर्जन हो सकता है लेकिन लोगों में कोई रूचि नहीं है। कुछ ऐसे नौकरी में फंस जाते हैं जिन्हें वे पसंद नहीं करते हैं क्योंकि उन्हें नौकरी पाने के लिए आवश्यक कौशल की कमी होती है या उन्हें नौकरी की तलाश में पहल की कमी नहीं होती है।

अन्य परिवार के कारोबार में रहने के दबाव के कारण गलत काम में हो सकते हैं या क्योंकि उनके बारे में एक निश्चित करियर की उम्मीद है।

अन्य लोग जो काम कर सकते हैं उसके आधार पर एक कार्य इतिहास शुरू करते हैं और बस उस उद्योग में रहते हैं। अंत में, यह आश्चर्य की बात है कि कितना समय गुम हो रहा है क्योंकि लोगों को नौकरियों में रखा जाता है, वे इसके लिए अनुकूल नहीं हैं या उत्साहित नहीं हैं।

कदम आप ले सकते हैं

जब लोग अपने काम का आनंद लेते हैं तो लोग सबसे अच्छा करते हैं। आप, प्रबंधक के रूप में, आप कैसे प्रबंधित करते हैं, इस स्थिति पर स्थिति पर कुछ नियंत्रण रखते हैं।

जब आप किसी व्यक्ति को अपना काम करने का निर्णय लेने के लिए अक्षांश देते हैं, (प्रत्येक कार्य के हर विवरण को सूक्ष्म प्रबंधन के बजाय) वे ऐसी चीजें करेंगे जो उनके व्यक्तित्व के लिए सबसे अधिक सुखद है। परिणाम एक अधिक उत्पादक, संतुष्ट कर्मचारी है। आपके पास 'बड़ी तस्वीर' का प्रबंधन करने के लिए और अधिक समय होगा और खुद को अधिक प्रचारित कर देगा ।

सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि जब आप कार्य सौंपते हैं तो कर्मचारियों के कौशल और हितों के प्रति संवेदनशील रहें और उन लोगों से मेल खाने का प्रयास करें जो उनके लिए उपयुक्त हैं। सपने देखने वाले कार्यों पर सपने देखने वाले रचनात्मक कार्यों और विस्तार उन्मुख व्यक्ति के प्रभारी रखें। बस सोचें कि अगर लोग केवल नौकरी करते हैं तो उनके लिए कितना अधिक काम किया जाएगा, जिसके लिए उनकी प्रतिभा और जुनून था।

सर्वश्रेष्ठ फिट निर्धारित करना

ऐसी कई कंपनियां हैं जो शुल्क के लिए कर्मचारी स्क्रीनिंग और परीक्षण करने या आपके लिए काम करने के लिए आपको टूल बेचती हैं। इनमें से अधिकतर यह सुनिश्चित करने के लिए प्री-रोज़गार स्क्रीनिंग का लक्ष्य है कि आपको सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी मिलें। कर्मचारीस्क्रीनआईक्यू जैसी कंपनियां आपराधिक रिकॉर्ड की जांच करके, शैक्षणिक योग्यता की पुष्टि करके, रोजगार इतिहास इत्यादि की जांच करके आपके लिए एक संभावित कर्मचारी की जांच करेंगी । हालांकि, यह महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी को किराए पर लेने के बाद आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आप लोगों को सही स्थिति में डाल दें।

स्विस मनोविज्ञानी और मनोचिकित्सा के जंगली दृष्टिकोण के संस्थापक कार्ल जंग ने व्यक्तित्व टाइपोग्राफी की अवधारणा बनाई। इसाबेल ब्रिग्स मायर्स और कैथरीन सी ब्रिग्स ने माईर्स-ब्रिग्स टाइप इंडिकेटर (एमबीटीआई) नामक एक परिष्करण बनाया। द ब्रेन टाइप इंस्टीट्यूट जैसी कई कंपनियां आपके और आपके कर्मचारियों के लिए एमबीटीआई व्यक्तित्व सूची आयोजित करेंगी और एक व्यक्ति को 16 प्रकारों में से एक में वर्गीकृत करेंगी।

डॉ डेविड केइर्स ने केइरी टेम्परामेंट सॉर्टर में अवधारणा विकसित की। उनका आत्म-प्रशासित ऑनलाइन परीक्षण आपको 72 प्रश्नों का उत्तर देने देता है जो आपके स्वभाव और संस्करण को निर्धारित करते हैं। 16 प्रकार और उपप्रकारों के उनके विवरण आपको बेहतर ढंग से समझने और अपने लोगों को रखने में मदद करेंगे।