अधिकांश भाग के लिए यह वास्तव में आपके बारे में नहीं है।
नौकरी उम्मीदवारों के लिए अंतर्दृष्टि
एक कर्मचारी भर्ती और भर्ती आमतौर पर भर्ती योजना बैठक के साथ शुरू होता है और वहां से चलता है। आवेदक मानव संसाधन द्वारा समीक्षा फिर से शुरू करें और भर्ती प्रबंधक एक लंबी प्रक्रिया है, जबकि आपको पता नहीं है कि नियोक्ता ने सबसे योग्य आवेदकों के बीच अपना फिर से शुरू किया है या नहीं। कुछ विनम्र नियोक्ता स्वचालित रूप से एक उम्मीदवार प्रतिक्रिया फॉर्म पत्र उत्पन्न करते हैं जो आपको अपना रेज़्यूमे सबमिट करने के लिए धन्यवाद देता है। इसलिए, इन मामलों में, आप जानते हैं कि नियोक्ता इसे प्राप्त करता है।
एक बार मानव संसाधन लोग साक्षात्कार निर्धारित करने के लिए आपसे संपर्क करते हैं, इस पर निर्भर करता है कि संगठन एक टीम दृष्टिकोण का उपयोग करता है - जो मैं अनुशंसा करता हूं - साक्षात्कार टीम को शेड्यूल करने में कई सप्ताह लग सकते हैं। प्रतीक्षा आपके विशेष साक्षात्कार का अनुभव करने के बाद विशेष रूप से लंबे समय तक महसूस हो सकती है क्योंकि आप यह सुनने के लिए इंतजार कर रहे हैं कि क्या वे आपको अधिक संभावित सहकर्मियों से मिलने के लिए दूसरे साक्षात्कार के लिए आमंत्रित करेंगे।
एक बड़ी कंपनी में, कभी-कभी नौकरशाही भर्ती प्रक्रिया में समय की परत जोड़ती है। इसके अलावा, आप उम्मीदवारों के एक बड़े पूल के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं। एक राज्य, संघीय, या स्थानीय सरकारी स्थिति में, नियोक्ता बाहरी उम्मीदवारों पर विचार करने से पहले भी आंतरिक उम्मीदवारों पर विचार करने के लिए कई कदम उठाते हैं।
कभी-कभी, भर्ती और नौकरी की पेशकश की शुरुआत के बीच, एक एजेंसी स्थिति के लिए धन खो देता है।
और, उम्मीदवारों के साथ उनके संचार में सौजन्य और विचारशीलता में विफलताओं के लिए नौकरी खोजकर्ताओं के साथ संगठन कुख्यात हो रहे हैं। कई संगठन इस बात का दावा नहीं करते हैं कि यह एक समय और संसाधन मुद्दा है।
कितनी तेजी से बढ़ती कंपनियां एक कर्मचारी को किराए पर लेती हैं
बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि कंपनी कितनी तेजी से बढ़ रही है। तेजी से बढ़ती कंपनी में, मानव संसाधन स्टाफ के सदस्य आम तौर पर कर्मचारी भर्ती के साथ दलदल होते हैं। साथ ही, तेजी से बढ़ती कंपनी में, कई कार्य प्रणालियों को तोड़ दिया जाता है। 75 कर्मचारियों के लिए क्या काम किया गया अब 150 या 200 कर्मचारियों पर काम नहीं करता है।
इसलिए, जो लोग चार्ज का नेतृत्व करने और नए कर्मचारियों को किराए पर लेने के लिए ज़िम्मेदार हैं, वे दोगुना हो गए हैं; वे अपनी भर्ती प्रणाली बना रहे हैं और अच्छे लोगों की भर्ती कर सकते हैं जितनी जल्दी हो सके - एक ही समय में। दूसरे साक्षात्कार को निर्धारित करने के लिए भी उम्मीदवारों को वापस लेना एक चुनौती है।
जब तुम प्रतीक्षा करें
इस बीच आप क्या कर सकते हैं? सुनिश्चित करें कि आप पहले साक्षात्कार के बाद धन्यवाद पत्र भेजते हैं। आप अपनी नौकरी खोज प्रणाली को अद्यतित रखना और आगे बढ़ना भी चाहेंगे। एक विनम्र फोन कॉल अक्सर लौटा दिया जाता है।
और, केवल एक बार, आप मानव संसाधन कर्मचारी व्यक्ति या भर्ती प्रबंधक को एक ईमेल भेज सकते हैं जो वे भर रहे हैं की स्थिति के बारे में पूछ रहे हैं।
एक कर्मचारी सशक्तिकरण और भागीदारी कार्य वातावरण में , भर्ती निर्णय में शामिल लोगों की संख्या चयन को चुनौतीपूर्ण बनाती है। साक्षात्कार करने के लिए सिर्फ पांच या छह लोगों को मिलकर कई सप्ताह लग सकते हैं।
लेकिन, आप ऐसी कंपनी के लिए काम नहीं करना चाहते हैं जो कर्मचारियों को सशक्त और सक्षम न करे, इसलिए अक्सर सबसे अच्छी कंपनियां सबसे लंबी होती हैं। मैंने एक कर्मचारी को एक बार किराए पर लिया जिसने मुझे बताया कि उसके पहले साक्षात्कार के दौरान टेबल पर नौकरी की पेशकश थी।
मैंने उसे सच में बताया कि हमारी कंपनी कम से कम तीन सप्ताह तक किसी को भी प्रस्ताव नहीं देगी, इसलिए उसे फैसला करने की आवश्यकता होगी। उसने प्रस्ताव को बंद कर दिया और इंतजार किया क्योंकि वह वास्तव में नौकरी चाहता था जो मैं उपलब्ध था।
यह उसके लिए एक अच्छा विकल्प साबित हुआ - हमने उसे काम पर रखा।