अपने पूरे कैरियर के दौरान अपने कौशल का विकास जारी रखना चाहते हैं?
अन्य सफल लोगों ने एक स्तर की विशेषज्ञता हासिल की है जिसे सहकर्मियों द्वारा मान्यता प्राप्त और सम्मानित किया जाता है। लेकिन सफलता के गठन की इन अलग-अलग परिभाषाओं के बावजूद, सफल लोगों के पास समान विशेषताएं हैं।
- सबसे पहले, वे घमंडी होने के बिना आत्मविश्वास रखते हैं। यह आत्म-जागरूक होने से आता है: किसी की शक्तियों और कमजोरियों को जानना , किसी के लक्ष्यों को जानना और किसी के मूल्यों और क्षमताओं के लिए सच होना ।
- दूसरा, वे ज्ञान और अनुभव की अपनी सीमाओं को चुनौती देकर बढ़ने को तैयार हैं।
- और तीसरा, वे अनुभव से प्रतिबिंबित करने और सीखने के लिए तैयार हैं।
वेबस्टर का शब्दकोश एक ऋषि को परिभाषित करता है जो प्रतिबिंब और अनुभव के माध्यम से बुद्धिमान है। प्राचीन संस्कृतियों में , एक समूह के ऋषि थे जिन्होंने समृद्ध जीवन का अनुभव किया था और इन अनुभवों के माध्यम से जो कुछ सीखा था, उसके बारे में विचारशील थे।
समकालीन समय में, 1 9 80 के दशक के अंत में क्रिएटिव लीडरशिप के लिए सेंटर द्वारा ग्राउंडब्रैकिंग शोध में पाया गया कि सफल अधिकारी वे थे जो "अनुभव के सबक" से लाभान्वित हुए थे।
इसलिए सफल लोगों के इन सामान्य लक्षणों से, जो सफलता के लिए प्रयास कर रहे हैं वे स्व-विकास के लिए तीन मौलिक कदमों का अभ्यास कर सकते हैं।
आत्म विकास चरण: अपने आप को जानें
यह मनोविज्ञान, आत्म सुधार, और भावनात्मक बुद्धि का सबसे बुनियादी सिद्धांत है। यदि आपको लगता है कि आपको अपने आप को बेहतर तरीके से जानना है, तो इन मूलभूत बातें आज़माएं।
- नियमित प्रतिक्रिया नियमित रूप से: धारणा वास्तविकता है। यह समझने की कोशिश करें कि लोग आपको कैसे समझते हैं। आप दूसरों के साथ अग्रणी या काम करने में अपेक्षित प्रभाव को प्राप्त नहीं कर सकते हैं। आप फीडबैक के लाभ के बिना अपने दृष्टिकोण को समायोजित नहीं कर सकते हैं जो आपको बताएगा कि आपके इरादे दूसरों द्वारा कैसे प्राप्त किए गए थे। लोग आपके बारे में क्या सोचते हैं और बातचीत की आपकी शैली और आपके दृष्टिकोण को जानने में सक्रिय रहें। आप जो फीडबैक प्राप्त करते हैं, उसके लिए खुले रहें और रक्षात्मक न हों। समझने की बजाय समझने की तलाश करें।
- प्रदर्शन पर प्रतिबिंबित करें: कुछ सफल लोग ग्रेगरीय और बहिष्कृत होते हैं जबकि अन्य आरक्षित और अंतर्मुखी होते हैं। लेकिन सभी सफल लोग जानते हैं कि हाल ही के प्रदर्शन और व्यवहार के बारे में प्रतिबिंबित और विचारशील होने का समय अकेले कैसे व्यतीत करना है। दिन के काम और बातचीत पर प्रतिबिंबित करने के लिए हर दिन समय लें।
आपके द्वारा उत्पादित की गई गुणवत्ता और दूसरों के साथ आपके काम की प्रभावशीलता पर प्रतिबिंबित करने के लिए हमेशा काम के प्रमुख तत्वों के समापन पर पर्याप्त समय लें। प्रदर्शन पर प्रतिबिंबित करने की कुंजी आपके आत्म-मूल्यांकन में संतुलित है। आत्म-आलोचनात्मक बनें: समझें कि आप बेहतर क्या कर सकते थे और इन गलतियों से सीख सकते थे। लेकिन जब भी वांछित हो, सफलता भी स्वीकार करें: आपने जो किया है उसमें गर्व करें और गर्व करें। - अपनी शक्तियों और कमजोरियों को जानें : जैसे ही आप प्रतिक्रिया और प्रतिबिंब एकत्र करते हैं, अपनी व्यक्तिगत शक्तियों और कमजोरियों को समझने के लिए आते हैं। पता है कि हर किसी के पास है। सफल लोग अपनी शक्तियों से सफलता का निर्माण करते हैं जबकि वे अपनी कमजोरियों के नकारात्मक प्रभाव को सीमित करते हैं। आपकी प्रमुख शक्तियों और कमजोरियों की पहचान करने का कारण यह नहीं है कि आप अपनी कमजोरियों को बेहतर बना सकें। अपनी महत्वपूर्ण ताकत की पहचान करना और इन्हें लाभ उठाना बहुत महत्वपूर्ण है।
प्रबंधन गुरु, पीटर ड्रक्रर, अपने क्लासिक लेख "मैनेजिंग ऑनसेल्फ" में कहते हैं, " कम क्षमता वाले क्षेत्रों में सुधार करने के लिए जितना संभव हो सके उतना प्रयास करना चाहिए। इससे अक्षमता से अक्षमता में सुधार करने के लिए कहीं अधिक ऊर्जा और काम करना पड़ता है उत्कृष्टता के लिए प्रथम श्रेणी के प्रदर्शन में सुधार करने के लिए लेता है। और फिर भी अधिकांश लोग, अक्षम कलाकारों को मध्यस्थों में बनाने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। एक सक्षम व्यक्ति को एक स्टार कलाकार में बनाने के बजाय ऊर्जा, संसाधन और समय जाना चाहिए। "
- अपनी खुशी और जुनूनों को जानें: अपनी भावनाओं के अनुरूप रहें जब आप अपने काम में संलग्न हों। हम सभी को ऐसे काम के तत्वों को करने की ज़रूरत है जो कठिन या नापसंद हैं, लेकिन आप अपना दिन कितना खर्च करते हैं, आपको संतुष्ट करना चाहिए और आपको अपने योगदान और आपके प्रयासों के प्रभाव के बारे में अच्छा महसूस करना चाहिए। संतुष्टि के उस स्तर के बिना सफलता हासिल करना मुश्किल है। जानें कि जो लोग उत्कृष्टता हासिल करते हैं वे आनंद लेते हैं और जो करते हैं वो करते हैं।
जैसा कि पहले बताया गया है, समकालीन शोध यह पुष्टि करता है कि प्राचीन समाजों ने सभी के साथ क्या जाना है: जो समूह के बीच सबसे बुद्धिमान हैं वे हैं जिनके पास समृद्ध अनुभव हैं और उनसे सीखा है। अनुभव से सीखने के इन पहलुओं पर विचार करें।
- विकास कार्य के संदर्भ में होता है: 20 वीं शताब्दी के दौरान, कंपनियों और उनके कर्मचारियों ने व्यावसायिक विकास के बारे में सोचने के लिए कक्षाओं और कार्यशालाओं और संगोष्ठियों में नौकरी से दूर कुछ ऐसा किया । ये विकास विकल्प बुनियादी कौशल बनाने के लिए उपयोगी हैं और श्रमिकों को एक समूह के भीतर बातचीत करने का अवसर प्रदान करते हैं, लेकिन वे नौकरी पर सीखे गए वास्तविक कौशल के विकास और वास्तविक प्रभावों के साथ सार्थक काम के अनुभवों के माध्यम से तुलना नहीं करते हैं। ।
- विकास चुनौती और खिंचाव के माध्यम से होता है: एक बार जब कोई अपनी नौकरी की ज़िम्मेदारियों के भीतर आराम और आसानी का स्तर प्राप्त करता है तो उच्च प्रदर्शन जारी रह सकता है लेकिन विकास और विकास नहीं होगा। उच्चतम क्षमता और प्रतिभा वाले व्यक्तियों को तब तक बढ़ने की जरूरत है जब तक कि उनकी क्षमता तक पहुंच न जाए। इसका मतलब है कि व्यक्ति के कौशल, धारणाओं और अनुभवों को चुनौती देने के संबंध में तनाव का एक सतत स्तर लागू करना। विकास के लिए उचित "खिंचाव" लगातार नौकरी की उम्मीदों की आवश्यकता होती है जो पहले से ही उन कौशल से परे हैं जो पहले ही महारत हासिल कर चुके हैं।
- अनुभव और गहराई बनाम विविधता की विविधता: जानें कि किसी के करियर लक्ष्यों को कैरियर के अनुभवों को आकार देने की आवश्यकता है या अन्यथा करियर के अनुभव कैरियर की क्षमता को आकार देंगे। इसे लागू करने के तरीके को समझना "स्वयं को जानें" के सिद्धांत पर वापस जाता है। जानें कि आप अपनी करियर की सफलता को कैसे परिभाषित करेंगे ताकि आप वहां पहुंचने के लिए उचित करियर पथ बना सकें। क्या आपके जुनून विशेषज्ञता के माध्यम से उत्साहित हैं: क्या आप किसी विशेष क्षेत्र के बारे में जानना चाहते हैं? यदि ऐसा है, तो आपको विशेषज्ञता के उस क्षेत्र के भीतर गहराई से खड़ा एक विशेषज्ञ का करियर बनाना होगा।
या शायद आपके जुनून लोगों के अग्रणी व्यापक सेटों द्वारा उत्साहित हैं और आपकी दृष्टि किसी संगठन या उद्योग में फैली हुई है। इस मामले में आपको एक ऐसे नेता का करियर बनाना होगा जो व्यापक है और विभिन्न प्रकार के ज्ञान और परिप्रेक्ष्य को शामिल करता है। हालांकि, चाहे आप गहराई या चौड़ाई बना रहे हों, अनुभव की विविधता चल रहे विकास के लिए महत्वपूर्ण है। हमेशा अगली चुनौती की तलाश करें, नवीनतम लक्ष्य जो चीज़ों को मिश्रित करेगा और आपके करियर के कपड़े में एक और परत जोड़ देगा।
- अनुभव के अपने पाठों को लागू करें: इसलिए, अनुभवों के माध्यम से विकसित करने के तरीके को समझने में एक महत्वपूर्ण भेद यह है कि अनुभव ही केवल आधा कार्य है। महत्वपूर्ण बात यह है कि आप अनुभव से सीखते हैं और इस प्रकार इन पाठों को भविष्य के अनुभवों पर लागू करते हैं । फिर, सीखने के सापेक्ष प्रतिबिंब और आत्म-जागरूकता और उद्देश्यपूर्ण संज्ञान की आवश्यकता होती है। "मैंने उससे क्या सीखा?" एक आम सवाल है कि आपको सफलता और असफलताओं के बाद खुद से पूछना चाहिए। और जब आपके पास उस प्रश्न का उत्तर है, तो सुनिश्चित करें कि यह आपके अगले अनुभव पर लागू होता है।
अनुभव से सीखना-कार्य, चुनौती, काम, लक्ष्य-सबक की क्षमता का केवल आधा है। प्रत्येक अनुभव आपको लोगों-ग्राहकों, साथियों, रिपोर्टों, मालिकों, शिक्षकों, और सलाहकारों के संपर्क में रखता है - जिनमें से सभी के लिए आपके स्वयं के सबक हैं।
- परिप्रेक्ष्य की विविधता की तलाश करें: जैसे ही आपको अपने कौशल सेट का विस्तार करने के लिए विविध अनुभवों की तलाश करनी चाहिए, आपको अपनी सोच को विस्तारित करने के लिए विविध दृष्टिकोण भी खोजना चाहिए। हम सभी लोग "मेरे जैसे" लोगों के साथ आराम से आराम करते हैं और आराम करते हैं। लेकिन ये लोग केवल आपकी वर्तमान सोच को मजबूत कर सकते हैं, बिना किसी भिन्न रूप से सोचने या चुनौती देने के लिए - और जैसे ही अनुभवों में, विविध दृष्टिकोण एकत्रित करने के परिणामस्वरूप विकास और विकास होता है ।
- दूसरों का निरीक्षण करें: लोगों को देखो। इस बात से अवगत रहें कि आपके सहयोगी दूसरों के साथ कैसे बातचीत करते हैं और आकलन करते हैं कि क्या काम करता है और क्या नहीं। उन सहयोगियों से जानें जो प्रभावी हैं - अपनी रणनीतियों और दृष्टिकोण उधार लें। उन सहयोगियों से सीखें जो अप्रभावी हैं - वही गलतियों को करने के खिलाफ सावधान रहें जिन्हें आप देखते हैं जैसे वे बातचीत करते हैं।
- एक्सपोजर, एक्सपोजर, एक्सपोजर: जब भी आप किसी ऐसे प्रोजेक्ट पर काम कर सकते हैं जो आपको नए संपर्कों, नए ऑडियंस, नए नेटवर्क पर उजागर करता है - इसे करें! इसे याद रखें: यह वास्तव में नहीं है कि आप कौन जानते हैं लेकिन यह सब आपको जानता है कि कौन जानता है।
- सॉलिड फीडबैक नियमित रूप से और समर्थन के लिए पूछें: ठीक है, तो आपने इसे पहले से ही चरण वन में सुना है। इसे फिर से सुनना महत्वपूर्ण है। लोगों से सीखने का एक तरीका यह है कि वे आपके बारे में क्या सोचते हैं और यह जान सकते हैं कि आप उनके साथ बातचीत में कितने प्रभावी हैं। जब आपको फीडबैक प्राप्त होता है जिसके लिए आपको अपने व्यवहार या प्रयोग को इंटरैक्ट करने के नए तरीकों से समायोजित करने की आवश्यकता होती है, तो अपने फीडबैक प्रदाताओं से आपको समर्थन देने के लिए कहें और आपको याद दिलाने में सुधार करने में मदद करें जब आप पुराने पैटर्न पर वापस आते हैं या आपको सफलतापूर्वक नए लागू करते समय स्वीकार करते हैं ।
- नेटवर्क: सफल लोग अच्छी तरह से नेटवर्क, अवधि हैं। ऐसा प्रतीत होता है कि मित्रों और सहयोगियों के उनके व्यापक और वफादार नेटवर्क सफल व्यक्ति की करिश्माई शैली के लिए सहज और स्वाभाविक रूप से आकर्षित होते हैं। लेकिन सच्चाई शायद अधिक संभावना है कि सफल व्यक्ति इन नेटवर्कों से जुड़े रहने के लिए कड़ी मेहनत और चलने के संज्ञेय और जुड़े रहने के लिए सक्रिय और व्यवस्थित लक्ष्यों को बनाए रखकर कड़ी मेहनत करता है।
- अपना खुद का प्रदर्शन प्रबंधन प्रबंधित करें: नौकरी पर विकास लगभग हमेशा आपके मालिक से सीखने की आवश्यकता है। लेकिन जब हम प्राकृतिक कोच और सलाहकार हैं, तो हम में से कुछ दूसरों की तुलना में अधिक धन्य हैं। प्रदर्शन प्रबंधन में गरीब होने वाले बॉस को अपने आप से सीखने के लिए आवश्यक पाठों से वंचित न करें। सक्रिय और लगातार रहो। ऊपर प्रबंधित करें: उसके साथ समय सारिणी, एक संरचित एजेंडा के साथ बैठक में तैयार हों, हालिया प्रदर्शन का आत्म-मूल्यांकन , और सीधे प्रतिक्रिया मांगने के लिए तैयार रहें।
समापन में, ज्ञान और सफलता तीन चरणों के माध्यम से हर किसी की पहुंच के भीतर होती है, आपको रोज़ाना अभ्यास करना चाहिए।
- अपने आप को जानें: प्रतिक्रिया मांगें, प्रतिबिंबित करें, जो आपको पसंद है!
- अनुभव से सीखें: सीखने के लिए काम का उपयोग करें, खुद को चुनौती दें, अपने आप को विभिन्न अनुभवों के सामने बेनकाब करें, और अनुभव के अपने पाठों को लागू करें।
- लोगों से सीखें: परिप्रेक्ष्य की विविधता की तलाश करें, लोगों की तलाश करें, जोखिम तलाशें, समर्थन मांगें, अपने नेटवर्क बनाए रखें, और अपने प्रदर्शन प्रबंधन की जिम्मेदारी लें।