खराब प्रबंधकों ने इन 9 कर्मचारियों के नंबिंग व्यवहारों में से सभी को प्रदर्शित किया
लेकिन, क्या उनके कार्य लोगों को प्रबंधित करने के सबसे बुरे तरीके के रूप में योग्य हैं? शायद शायद नहीं। लोगों को प्रबंधित करने के नौ सबसे खराब तरीके यहां दिए गए हैं। देखें कि आपने कितने अनुभव किए हैं।
एक दूसरे के खिलाफ पिट लोग
यह उच्च प्रदर्शन को प्रोत्साहित करने के लिए एक बिक्री प्रतियोगिता का संदर्भ नहीं दे रहा है।
यह पसंदीदा खेलना, गपशप करना, एक व्यक्ति को एक बात बताने और एक और पूरी तरह से अलग बात कहने का जिक्र है।
यह आपके कर्मचारियों को एक दूसरे से नफरत करता है और आपकी प्रशंसा के लिए लड़ता है। यह आपको इस पल में अच्छा महसूस कर सकता है, लेकिन यह लंबी दौड़ के लिए विनाशकारी है। और, अंत में, आपके कर्मचारी आपको नफरत करेंगे ।
माइक्रोमैनेज स्वतंत्र श्रमिक
हर कर्मचारी अपने आप पर काम नहीं कर सकता है, लेकिन कई, अगर अधिकतर नहीं, तो कर सकते हैं। जब आप स्वतंत्र रूप से काम करने में सक्षम व्यक्ति को माइक्रोमैंज करते हैं, तो आपको न केवल कर्मचारी से गुणवत्ता का काम नहीं मिलता है, आप उनके मनोबल को नष्ट कर देते हैं।
उन सभी गुणों ने आपको उस व्यक्ति को किराए पर लेने के लिए आश्वस्त किया? जब आप अपनी हर कार्रवाई को दोबारा जांचते हैं तो उन्हें अच्छे उपयोग में नहीं डालते हैं और उन्हें प्रत्येक ईमेल पर आपको सीसी करने की आवश्यकता होती है।
सुपर सख्त नियम लागू करें
सभी विभागों को नियमों की आवश्यकता होती है, लेकिन आप वास्तव में ओवरबोर्ड पर जा सकते हैं। ओवरबोर्ड जाने के उदाहरणों में बाथरूम ब्रेक की संख्या सीमित करना, इंटरनेट उपयोग की निगरानी करना, लगभग हर वेबसाइट को अवरुद्ध करना, जो आपको लगता है कि कर्मचारी अपना समय बर्बाद कर देंगे , और लोगों को काम पर वापस आने के लिए कहेंगे यदि आप सुनते हैं, "आपका सप्ताहांत कैसा रहा ? "
इस तरह के नियम कभी-कभी जरूरी लगते हैं, लेकिन यह अच्छा प्रबंधन नहीं है। यदि आपको लगता है कि आपको इस हद तक प्रबंधन करने की आवश्यकता है, तो आपको या तो हर किसी को आग लगाना होगा और शुरू करना होगा, या आपको खुद को आग लगाना होगा और खुद को किसी ऐसे व्यक्ति के साथ बदलना होगा जो बाथरूम की निगरानी किए बिना परिणाम प्राप्त कर सके।
एक बेहतर विकल्प उन कुछ कर्मचारियों के व्यवहार को सीधे संबोधित करना है जिनके लिए आपको लगता है कि आपको इन नियमों की आवश्यकता है। आप इन कट्टरपंथी विकल्पों में से किसी एक को बनाने की आवश्यकता के बिना ऐसा कर सकते हैं। लेकिन, यह साहस लेता है।
सार्वजनिक रूप से अपने कर्मचारियों को अपमानित करें
जब कोई कर्मचारी गलती करता है, तो सुनिश्चित करें कि आप उसे हर किसी के सामने चबाते हैं। कर्मचारी को एक तरफ खींचें और पूछें कि क्या हुआ और उसे प्रशिक्षित किया ताकि वह वही गलती न करे। बस चिल्लाओ और उसे बताओ कि वह बेवकूफ है। इस प्रकार के व्यवहार का अंतिम परिणाम? कर्मचारी जो आपको नफरत करते हैं और डरते हैं और निम्न स्तर पर प्रदर्शन करते हैं।
स्तुति या धन्यवाद कभी हाथ नहीं
आपके कर्मचारियों को पेचेक मिलता है, यही वह सब धन्यवाद है जो उन्हें चाहिए, है ना? इस बुरे प्रबंधकों के साथ कई बुरे प्रबंधक जाते हैं। आप अपने कर्मचारियों को क्या करने के लिए भुगतान कर रहे हैं की प्रशंसा क्यों करें? यदि आप इस पर विश्वास करते हैं, तो आप आश्चर्यचकित हैं जब आप यह पता लगाते हैं कि आप कर्मचारियों से कितना अधिक प्राप्त कर सकते हैं।
अपने कार्यालय में रहो
जबकि माइक्रोमैनेजर अपने कर्मचारियों के काम में बहुत शामिल है, वहीं एक समान प्रकार का प्रबंधक है जो अपने कार्यालय से बाहर आने से परेशान नहीं होता है। इस प्रकार के प्रबंधक अक्सर सोचते हैं कि छोटी चीजों से परेशान होना बहुत महत्वपूर्ण है।
वह उच्च स्तरीय बैठकों में है, अधिकारियों के साथ schmoozing, या शायद वह सिर्फ इंटरनेट सर्फिंग समय खर्च कर रहा है।
जो कुछ भी कारण है, इस प्रकार का प्रबंधक अपने समूह को अपने आप को flounder देता है।
किसी भी लचीलापन की अनुमति न दें
एक दिन बंद? क्षमा करें, आपने छह महीने पहले इसका अनुरोध नहीं किया था, इसलिए नहीं। आपका बच्चा बीमार है? भले ही आपका पूरा काम कंप्यूटर पर है, आप घर से काम नहीं कर सकते हैं।
आप अपने कौशल में सुधार करने के लिए एक कक्षा लेना चाहते हैं, जिसके बाद व्यापार को फायदा होगा? अगर यह आवश्यक है कि आप मंगलवार को 4:45 बजे छोड़ दें। ये प्रबंधक आपको काम से बाहर जीवन देने में रुचि नहीं रखते हैं।
विकास? कोई मौका नहीं
इस प्रकार के प्रबंधक लोगों को नौकरी करने के लिए काम पर रखता है, और मूर्खता से, वे अपने जीवन के बाकी हिस्सों के लिए बेहतर काम करते हैं। विकास के लिए अवसर नहीं है। कोई पार प्रशिक्षण नहीं। पदोन्नति के लिए कोई मौका नहीं। बस अपना काम करो और चुप रहो। सबसे अधिक कौशल वाले सबसे अच्छे कर्मचारी, और सबसे कम उम्र के कर्मचारी, सहस्राब्दी और जेन-जेड वर्तमान में आपके कार्यबल में प्रवेश करते हैं , बेहतर अवसरों के लिए छोड़ देते हैं।
बट्ट-इन-सीट टाइम रिवार्ड करें
यह प्रबंधक चारों ओर देखता है और घोषित करता है कि बॉब वह सबसे अच्छा कर्मचारी है जिसे वह मिला है क्योंकि बॉब हर सुबह सुबह 7:30 बजे दिखाई देता है और 6:00 बजे तक रहता है। दूसरी तरफ केविन एक स्लेकर है क्योंकि वह 8:00 बजे तक नहीं आता है और वह 5:00 बजे छोड़ देता है।
इस बात से कोई फर्क नहीं पड़ता कि केविन की बॉब की उत्पादकता दोगुनी है। इस बात से कोई फर्क नहीं पड़ता कि केविन के ग्राहक उन्हें अत्यधिक रेट करते हैं, और बॉब के ग्राहक केविन के साथ काम करना पसंद करेंगे। बॉब बहुत सारे घंटे काम करता है, और इस तरह के प्रबंधक पसंद करते हैं और पुरस्कार देते हैं ।
क्या आप अपने पिछले या वर्तमान में इनमें से किसी भी प्रबंधक को पहचानते हैं? क्या आप कभी इस प्रकार के प्रबंधक रहे हैं? यदि आप कर्मचारियों से परिणाम प्राप्त करने के लिए एक अलग तरीके से नहीं सोच सकते हैं, तो एक सलाहकार ढूंढें और प्रबंधन का एक नया और बेहतर तरीका सीखें।