एक प्रशिक्षण प्रबंधक, निदेशक, या विशेषज्ञ क्या करते हैं?

क्या आपके पास प्रशिक्षण प्रबंधक बनने के लिए क्या है?

प्रशिक्षण और विकास प्रबंधकों और विशेषज्ञ कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम आयोजित करते हैं और पर्यवेक्षण करते हैं। तेजी से, प्रबंधन मान्यता देता है कि प्रशिक्षण कौशल विकसित करने, उत्पादकता बढ़ाने और काम की गुणवत्ता बढ़ाने और फर्म को वफादारी बनाने का एक तरीका प्रदान करता है।

संगठनों के सर्वोत्तम हितों में यह सुनिश्चित करने के लिए है कि वे जो कर्मचारी नियोजित करते हैं वे लगातार अपने कौशल, अनुभव और तेजी से प्रभावी तरीके से योगदान करने की क्षमता को आगे बढ़ाते हैं।

प्रशिक्षण और विकास प्रबंधक पूरे संगठन के लिए सीखने के अवसरों को बढ़ावा दे सकता है जिससे कि यह सुनिश्चित हो सके कि प्रगति जारी है।

प्रशिक्षण को मनोबल में सुधार करने की विधि के रूप में व्यापक रूप से स्वीकार किया जाता है, लेकिन यह इसके बढ़ते महत्व के कारणों में से एक है। अन्य कारकों में कार्य पर्यावरण की जटिलता, संगठनात्मक और तकनीकी परिवर्तन की तीव्र गति, और उन क्षेत्रों में नौकरियों की बढ़ती संख्या शामिल है जो लगातार नए ज्ञान उत्पन्न करते हैं।

इसके अलावा, सीखने के सिद्धांत में प्रगति ने वयस्कों को सीखने के तरीके में अंतर्दृष्टि प्रदान की है, और आप अपने वयस्क शिक्षार्थी कर्मचारियों के लिए सबसे प्रभावी ढंग से प्रशिक्षण कैसे व्यवस्थित कर सकते हैं।

कार्यस्थल भी बाहरी कार्यक्रमों में कर्मचारियों के कौशल को और अधिक प्रभावी ढंग से विकसित करने और कर्मचारियों के कौशल को बढ़ाने में मदद करने के लिए आंतरिक अवसरों का उपयोग करने के तरीके के बारे में और अधिक जानकार बन गए हैं।

प्रशिक्षण स्टाफ के सदस्य क्या करते हैं?

प्रशिक्षण स्टाफ के सदस्यों के पास उनके संगठन के आकार, इसकी जटिलता और अत्याधुनिक रहने और कर्मचारियों के विकास के लिए उनके संगठन की प्रतिबद्धता के आधार पर विभिन्न प्रकार के नौकरी के शीर्षक होते हैं।

कर्मचारी विकास में काम कर रहे कर्मचारियों के शीर्षक में प्रशिक्षण या विकास, निदेशक, प्रबंधक, पर्यवेक्षक, समन्वयक, विशेषज्ञ, सहायक, प्रशिक्षक, निर्देशक डिजाइनर, और सुविधा के उपाध्यक्ष शामिल हैं।

इन सभी पदों में कर्मचारियों को योगदान देने के लिए नौकरी करने के लिए कई अवसर प्रदान करते हैं।

और, कई संगठनों में, विशेष रूप से छोटे से मध्यम आकार के, इन भूमिकाओं में से प्रत्येक प्रशिक्षण और शिक्षा के कई पहलुओं का समर्थन कर सकता है।

प्रशिक्षण प्रबंधकों और उपरोक्त वर्णित शीर्षक वाले सभी कर्मचारियों, प्रशिक्षण गतिविधियों की एक विस्तृत श्रृंखला को व्यवस्थित और निर्देशित करते हैं। चूंकि प्रशिक्षण पदानुक्रम में उनके नौकरी के शीर्षक अधिक हैं , कर्मचारियों को दूसरों के काम को निर्देशित करने की अधिक संभावना है। निचले स्तर के शीर्षक योजनाओं का आयोजन और आयोजन करते हैं, कर्मचारी प्रशिक्षण रिकॉर्ड बनाए रखते हैं, शेड्यूल और कमरे सेट करते हैं, और प्रशिक्षण प्रसाद को निर्बाध रूप से संचालित करते हैं।

प्रशिक्षण विभाग की गतिविधियों के उदाहरण

प्रशिक्षु अभिविन्यास सत्र आयोजित करते हैं और नए कर्मचारियों के लिए नौकरी प्रशिक्षण की व्यवस्था करते हैं । वे रैंक-एंड-फाइल श्रमिकों को अपने नौकरी कौशल को बनाए रखने और सुधारने में मदद करते हैं और संभवतः अधिक कौशल या प्रचार के लिए नौकरियों के लिए तैयार करते हैं।

वे पर्यवेक्षकों को प्रभावी ढंग से कर्मचारियों के साथ सौदा करने के लिए अपने पारस्परिक कौशल में सुधार करने में मदद करते हैं। वे कर्मचारी के मौजूदा कौशल को मजबूत करने या नए सिखाने के लिए व्यक्तिगत प्रशिक्षण योजनाएं स्थापित कर सकते हैं।

कुछ कंपनियों में प्रशिक्षण विशेषज्ञों ने निचले स्तर की स्थिति में कर्मचारियों के बीच नेतृत्व या कार्यकारी विकास कार्यक्रम स्थापित किए। इन कार्यक्रमों को उन सेवानिवृत्त लोगों को बदलने के लिए संभावित और वर्तमान अधिकारियों को विकसित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

प्रशिक्षकों विलय और अधिग्रहण के साथ-साथ तकनीकी परिवर्तनों के कारण कर्मचारियों को संक्रमण के साथ सहायता करने के लिए कार्यक्रम भी चलाते हैं।

सरकारी समर्थित प्रशिक्षण कार्यक्रमों में, प्रशिक्षण विशेषज्ञ केस मैनेजर के रूप में कार्य करते हैं। वे पहले ग्राहकों की प्रशिक्षण आवश्यकताओं का आकलन करते हैं , फिर उन्हें सबसे उपयुक्त प्रशिक्षण विधि के माध्यम से मार्गदर्शन करते हैं। प्रशिक्षण के बाद, वे या तो ग्राहकों को नियोक्ता संबंध प्रतिनिधियों को संदर्भित करते हैं या उन्हें नौकरी नियुक्ति सहायता देते हैं।

योजना और कार्यक्रम विकास प्रशिक्षण विशेषज्ञ के काम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। फर्म के भीतर प्रशिक्षण आवश्यकताओं की पहचान और आकलन करने के लिए, प्रशिक्षकों प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों या सर्वेक्षण आयोजित कर सकते हैं। वे समय-समय पर प्रशिक्षण प्रभावशीलता का मूल्यांकन भी करते हैं। नौकरी के लिए प्रशिक्षण कौशल का स्थानांतरण उन कर्मचारियों का विशेष रूप से महत्वपूर्ण कौशल है जो प्रशिक्षण में काम करते हैं।

संगठन के आकार, लक्ष्यों और प्रकृति के आधार पर, प्रशिक्षकों की जिम्मेदारियों और उनके द्वारा उपयोग की जाने वाली विधियों में काफी भिन्नता हो सकती है।

प्रशिक्षण विधियों में नौकरी प्रशिक्षण शामिल है ; जिन दुकानों में दुकान की स्थिति उन्हें दुकान मंजिल पर रखने से पहले प्रशिक्षुओं के लिए डुप्लिकेट की जाती है; शागिर्दी प्रशिक्षण; कक्षा प्रशिक्षण; और इलेक्ट्रॉनिक शिक्षण, जिसमें इंटरैक्टिव इंटरनेट-आधारित प्रशिक्षण, मल्टीमीडिया प्रोग्राम, दूरस्थ शिक्षा, उपग्रह प्रशिक्षण, वीडियो और अन्य कंप्यूटर-समर्थित निर्देशक प्रौद्योगिकियां, सिमुलेटर, सम्मेलन और कार्यशालाएं शामिल हो सकती हैं।