आंतरिक प्रशिक्षण सबसे प्रभावी ढंग से काम कर सकते हैं
एचआरडी उन सबसे महत्वपूर्ण अवसरों में से एक है जहां कर्मचारी आपको नियोक्ता के रूप में मानते हैं। अपने कौशल को विकसित करना जारी रखने की क्षमता, और प्रोत्साहन, कर्मचारियों को बनाए रखने और उन्हें प्रेरित करने में आपकी सहायता करता है ।
मानव संसाधन विकास में कर्मचारी प्रशिक्षण, कर्मचारी कैरियर विकास, प्रदर्शन प्रबंधन और विकास, कोचिंग , परामर्श , उत्तराधिकार योजना , प्रमुख कर्मचारी पहचान, शिक्षण सहायता , और संगठन विकास जैसे अवसर शामिल हैं।
मानव संसाधन विकास के सभी पहलुओं का ध्यान सबसे बेहतर कार्यबल विकसित करना है ताकि संगठन और व्यक्तिगत कर्मचारी ग्राहकों को सेवा में अपने कार्य लक्ष्यों को पूरा कर सकें।
संगठनों के पास कार्यस्थल के भीतर और बाहर दोनों मानव संसाधन या कर्मचारी विकास के लिए कई अवसर हैं ।
मानव संसाधन विकास औपचारिक हो सकता है जैसे कि कक्षा प्रशिक्षण, एक कॉलेज कोर्स, या एक संगठनात्मक योजनाबद्ध परिवर्तन प्रयास। ये विकल्प हैं जो आपके कर्मचारियों के विकास के लिए हैं । औपचारिक प्रशिक्षण आपके कार्यस्थल में मूल्य जोड़ सकता है।
या, मानव संसाधन विकास आंतरिक कर्मचारी या परामर्शदाता द्वारा सिखाए गए प्रबंधक या आंतरिक प्रशिक्षण और विकास कक्षाओं द्वारा कर्मचारी कोचिंग में अनौपचारिक हो सकता है। कर्मचारी विकास के लिए अधिक अनुभवी कर्मचारियों द्वारा सलाह दी जाती है।
यह विशेष रूप से उपयोगी है क्योंकि कर्मचारी आपके संगठन के भीतर अधिक वरिष्ठ बन जाते हैं।
परंपरागत रूप से, कार्यकारी नेताओं और वरिष्ठ प्रबंधकों को कक्षाओं और सम्मेलन शैक्षिक सत्र प्रशिक्षण के लिए प्रतिरोधी हैं।
स्वस्थ संगठन मानव संसाधन विकास में विश्वास करते हैं और इन सभी अड्डों को कवर करते हैं। एक विकल्प जिसे अनुशंसित किया जाता है, संगठनों को विकसित करने वाले कई अन्य तरीकों से वरीयता में, आंतरिक कर्मचारियों या एक सशुल्क सुविधा या परामर्शदाता के साथ आंतरिक प्रशिक्षण प्रदान करना है।
आंतरिक कर्मचारी विकास के फायदे हैं।
आंतरिक प्रशिक्षण के लिए सुझाव
प्रबंधन प्रशिक्षण कर्मचारी शक्तियों और आपके संगठन में योगदान करने की उनकी क्षमता विकसित करता है। संगठनों के लिए विभिन्न प्रकार के प्रबंधन प्रशिक्षण उपलब्ध हैं-विकल्प अंतहीन हैं।
प्रबंधन प्रशिक्षण में आपकी कंपनी, प्रबंधन विकास सत्रों के लिए आंतरिक रूप से आपूर्ति, अनुकूलित किया जा सकता है।
पुस्तक प्रबंधन क्लबों के माध्यम से आंतरिक प्रबंधन विकास भी कार्य , चुनौतीपूर्ण कार्य असाइनमेंट और प्रबंधक के मालिक से कोचिंग के माध्यम से प्रदान किया जाता है। प्रबंधन प्रशिक्षण योजना में कई विकल्प प्रदर्शन विकास योजना प्रक्रिया के माध्यम से पहचाने जाते हैं। विकल्पों में कक्षाएं, आंतरिक कार्य असाइनमेंट, फील्ड ट्रिप, और आत्म-अध्ययन शामिल हैं। खुलेपन और रचनात्मक मानसिकता के साथ दृष्टिकोण प्रबंधन प्रशिक्षण।
प्रबंधन प्रशिक्षण के लिए विषयों के बारे में विचार प्रबंधन नौकरियों के रूप में विविध हैं। इन सुझाए गए विकल्पों से अपने प्रबंधन कैरियर के लिए सबसे उपयुक्त प्रबंधन प्रशिक्षण चुनें।
जब आप आंतरिक प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए जाते हैं, तो विकास सत्रों की पेशकश करने का एक अनुशंसित तरीका दो घंटे के प्रशिक्षण सत्र के लिए साप्ताहिक समूह में कर्मचारियों के साथ एक सुविधाकर्ता या प्रस्तुति मिलना है। ये सत्र कई सालों तक चल सकते हैं हालांकि आप समय के साथ आवृत्ति को सीमित करना चाहते हैं।
प्रशिक्षण सत्र की सफलता की कुंजी यह है कि समय एक साथ, चर्चा, साझा प्रशिक्षण विषयों, नई जानकारी, और टीम को शिक्षित और निर्माण दोनों साझा साझा करना। उपयुक्त संगठन के साथ जो आपके संगठन की भाषा और संस्कृति में ट्यून किया गया है, ये सत्र सीखने और कर्मचारी विकास के लिए एक प्रभावी दृष्टिकोण प्रदान करते हैं।
इसके अतिरिक्त, सीखने के लिए पर्याप्त छोटे से काटने में आता है और प्रतिभागी जानकारी के साथ अभिभूत नहीं होते हैं। उनके पास अगले प्रशिक्षण सत्र में कार्यस्थल में उनके द्वारा किए गए पाठों के लिए उनके लिए क्या काम किया गया है, इस पर चर्चा करने का मौका भी है।
नियोजित साप्ताहिक बातचीत से लगातार प्रतिक्रिया यह है कि प्रबंधकों या विभागों को प्रसन्नता हो रही है और प्रशिक्षण प्रक्रिया अमूल्य है जहां एक मजबूत, प्रभावी टीम बनाई गई थी।
जब मैंने 90 मिनट की ड्राइव के बाहर या मेरे राज्य के बाहर कंपनियों के साथ काम किया है, तो मैंने प्रशिक्षण सत्रों को एक महीने में दो बार सीमित कर दिया है। मैंने पाया है कि मीटिंग्स के टीम बिल्डिंग पहलुओं के साथ कम आवृत्ति हस्तक्षेप करती है, हालांकि प्रशिक्षण सत्रों के शैक्षणिक घटक के साथ नहीं।
इसलिए, यदि आप अपने आंतरिक कर्मचारियों को विकसित करने का कोई तरीका ढूंढ रहे हैं जिसमें बाहरी सलाहकार, या यहां तक कि एक आंतरिक प्रबंधक या मानव संसाधन कर्मचारी शामिल है, तो यह प्रशिक्षण देने और एक ही समय में टीम बनाने का एक प्रभावी तरीका है।
प्रबंधन विकास और कर्मचारी प्रशिक्षण के लिए आपके विकल्प केवल आपकी कल्पना से ही सीमित हैं - और आपके कर्मचारियों की कल्पना से। अपने संगठन के लिए सबसे अच्छा काम करने के लिए विभिन्न विकल्पों का प्रयास क्यों न करें।