आप एक खराब मौसम या आपातकालीन समापन नीति क्यों चाहते हैं
यहां तक कि एक पैर या दो बर्फ जैसे अधिक मामूली मुद्दे, बिजली की कमी, या बाढ़ से कर्मचारियों के वास्तविक शारीरिक उपस्थिति मुश्किल या असंभव हो सकती है, कभी-कभी दिनों के लिए। कर्मचारियों पर इन घटनाओं के प्रभाव से परे, वे व्यापार या संगठन की खुली रहने और ग्राहकों की सेवा करने की क्षमता को प्रभावित करने की भी संभावना रखते हैं।
अंत में, खराब मौसम या अन्य व्यावसायिक आपात स्थिति न केवल कर्मचारी बल्कि कर्मचारी के परिवार के सदस्यों को भी प्रभावित करती है। ज्यादातर मौसम आपात स्थिति में स्कूल, डेकेयर, नर्सिंग, और अन्य सेवाएं कर्मचारी भी अनुपलब्ध हो जाते हैं।
आपातकालीन स्थिति में नियोक्ता को क्या सोचने की आवश्यकता है
नतीजतन, नियोक्ताओं को संभावित आपातकालीन घटनाओं के माध्यम से सोचने की ज़रूरत है जो उनकी खोलने की क्षमता को बाधित कर सकती हैं। उन्हें नीतियों को तैयार करने की आवश्यकता है कि कर्मचारी क्या उम्मीद कर सकते हैं जब खराब मौसम काम पर पहुंचना असंभव बनाता है। किसी आपात स्थिति की स्थिति में फ्लाई पर नीति सेट करने की कोशिश करने के बजाय तैयार होना बेहतर है।
नियोक्ताओं के पास कर्मचारियों के लिए कानूनी दायित्व हैं, और उनके पास कर्मचारियों के साथ संबंध, नैतिक और नैतिक दायित्व भी हैं। कई कर्मचारी मानते हैं कि, आपात स्थिति की स्थिति में, नियोक्ता को सभी संबंधित लागतों को कवर करना चाहिए। यह हमेशा व्यवहार्य नहीं है।
आपातकाल और खराब मौसम व्यापार क्लोजिंग के विशिष्ट उदाहरण
उदाहरण के लिए, यदि कोई कर्मचारी तीन सप्ताह के काम से चूक जाता है क्योंकि उसका घर बाढ़ और बिजली के बिना था, तो क्या यह मानना उचित होगा कि नियोक्ता कर्मचारी को विस्तारित समय के लिए भुगतान करेगा? बिलकूल नही। कर्मचारी को भुगतान समय , छुट्टी का समय, या एक विस्तारित अवैतनिक छुट्टी के लिए आवेदन करने की आवश्यकता होगी।
दूसरी तरफ, परिस्थितियों में जहां नियोक्ता व्यवसाय नहीं खोल सकता है, नियोक्ता से अपने कर्मचारियों के साथ अपने रिश्तों को बनाए रखने के लिए कुछ लागतों को कंधे से पूछना उचित है? पूर्ण रूप से। लेकिन यहां तक कि इस परिस्थिति में, नियोक्ता गैर-कार्यरत कर्मचारियों को एक विस्तृत अवधि के लिए भुगतान करने में सक्षम नहीं होगा।
कर्मचारी नौकरी सुरक्षा सुनिश्चित करने के साथ कर्मचारियों को भुगतान संतुलन
नियोक्ता को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता के साथ भुगतान करने वाले कर्मचारियों को संतुलित करने की आवश्यकता है कि कर्मचारियों को अभी भी नौकरी मिल जाएगी जब व्यवसाय फिर से शुरू हो जाता है यदि व्यवसाय ग्राहकों से पैसा नहीं ले रहा है।
इसलिए, खराब मौसम नीति को उम्मीदों को निर्धारित करना होगा, कर्मचारी मुआवजे के लिए एक संतुलित दृष्टिकोण प्रस्तुत करना होगा, नियोक्ता और कर्मचारियों दोनों के लिए जोखिम कम करना होगा, और आपातकालीन स्थितियों के लिए उचित समाधान पेश करना होगा।
खराब मौसम और अन्य आपातकालीन नीति को किसी भी खराब मौसम या अन्य आपातकालीन घटनाओं के पहले शोध, बनाया, संचारित और हस्ताक्षरित किया जाना चाहिए। जब कर्मचारियों को पता होना चाहिए कि क्या उम्मीद करनी है, तो वे नियोक्ता की भविष्यवाणी की कार्रवाइयों के बारे में आत्मविश्वास और योजना महसूस कर सकते हैं। यह विश्वास के माहौल को बढ़ावा देता है।
इससे पहले की सिफारिशों में शामिल थे कि नियोक्ता को कानूनी रूप से भुगतान के बारे में क्या करना पड़ता है जब बर्फ का दिन, बारिश का दिन या कोई अन्य आपात स्थिति उनके कर्मचारियों की काम करने की क्षमता को प्रभावित करती है।
आप यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि आप अपने कर्मचारियों को भुगतान करने के बारे में कानूनी दायित्वों को पूरा कर रहे हैं।
एक खराब मौसम और अन्य आपातकालीन नीति लागू करें
इन सिफारिशों में एक खराब मौसम नीति है जो कर्मचारियों को सूचित करती है कि आपातकालीन स्थिति के जवाब में उनके नियोक्ता से क्या उम्मीद कर सकते हैं। नीति उन क्षेत्रों पर केंद्रित है जहां मौसम आपातकालीन स्थिति या अन्य आपात स्थिति अधिकतर प्रभावित होगी।
- कंपनी बंद,
- पार्ट-डे क्लोजर,
- जब कोई कर्मचारी शारीरिक रूप से काम नहीं कर सकता है, और
- जब किसी कर्मचारी को आपातकालीन मौसम या अन्य स्थिति के कारण होने वाली क्षति और समस्याओं की मरम्मत के लिए समय चाहिए।
आप अपने संगठन और आपके संगठन की संस्कृति के लिए इस खराब मौसम नीति को अनुकूलित कर सकते हैं, लेकिन जब आप अपनी पॉलिसी लिखते हैं तो अपने क्षेत्र में संभावित आपदाओं को ध्यान में रखें।
आप अपने संगठन के लिए इस नमूना खराब मौसम नीति को कस्टमाइज़ करना चाहेंगे।