कुछ कार्यस्थलों में आवश्यकताएं हैं लेकिन अधिकांश नहीं
इसका मतलब है कि नियोक्ताओं को विज्ञापन देने से पहले मौजूदा कर्मचारियों के लिए प्रत्येक नौकरी खोलने के माध्यम से सोचने का अवसर मिलता है।
जब कोई अनुबंध मौजूद होता है, आम तौर पर नियमों को नियोक्ता को नौकरियों को पोस्ट करने के लिए पालन करना चाहिए अनुबंध में कहा गया है।
कानून का पालन करने के लिए, नियोक्ताओं को संविदात्मक प्रावधानों का पालन करने की आवश्यकता होती है, उदाहरण के लिए, सभी मौजूदा कर्मचारियों को नौकरी पोस्ट करने और प्रचार अवसरों की आवश्यकता हो सकती है।
यह राज्य और संघीय रोजगार के लिए भी सच है जहां सिविल सेवा में प्रतिस्पर्धी परीक्षाओं, भर्ती और करियर की प्रगति के लिए सख्त आवश्यकताएं हैं।
सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्सेज मैनेजमेंट के मुताबिक, "वियतनाम युग वयोवृद्धों के पुनर्निर्माण सहायता अधिनियम (वीवीआरएए) के तहत केवल संघीय ठेकेदारों को जिम्मेदार ठहराया गया है, जैसा कि जॉब्स फॉर वेटर्स एक्ट (जेवीए) द्वारा संशोधित किया गया है, को खुली पोजीशन पोस्ट करने के लिए विनियमन की आवश्यकता है।"
नियोक्ता विचार
आम तौर पर, इन दो परिदृश्यों के बाहर निजी क्षेत्र में, नियोक्ताओं को इस पर विचार करने की आवश्यकता होती है:
चाहे आपके पास योग्य उम्मीदवार हों
यदि आंतरिक नौकरी उम्मीदवार, जो योग्य हैं, तो बाहरी उम्मीदवारों की समीक्षा करने के लिए पैसा या समय क्यों खर्च करते हैं? भेदभाव या अन्य मुकदमे में आपके संगठन को भ्रमित करने का जोखिम क्यों है?
बस अपने प्रत्येक आंतरिक उम्मीदवारों से मुलाकात करें और चुनें। अपवाद हो सकता है यदि आपकी सकारात्मक कार्रवाई योजना के लिए विभिन्न उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए बाहरी नौकरी पोस्टिंग की आवश्यकता होती है।
उनके कर्मचारी हैंडबुक नीति राज्य क्या हैं
मेरी सिफारिश, योग्य उम्मीदवार मौजूद होने पर, आंतरिक रूप से पहले नौकरी पोस्ट करना है, और नीति को यह कहना चाहिए।
यदि आप योग्य आंतरिक उम्मीदवारों के बारे में अनिश्चित हैं, तो नियोक्ता को आंतरिक रूप से और बाहरी रूप से पोस्ट करना चाहिए, या किसी कर्मचारी की खोज में महीनों लग सकते हैं। नियोक्ता को भर्ती करते समय लगातार, लिखित नीतियों और प्रक्रियाओं का अभ्यास करने की आवश्यकता होती है।
चाहे आपके आंतरिक उम्मीदवार वास्तव में मजबूत दावेदार हों
कभी-कभी, यदि आप बाहरी रूप से नौकरियां पोस्ट करते हैं, तो आप एक सुपरस्टार को आकर्षित कर सकते हैं जो आपके काम पर बेहतर प्रदर्शन लाएगा। यदि कुछ और नहीं है, तो आपको प्राप्त नौकरी के आवेदन आपको बाजार के साथ अपने आंतरिक उम्मीदवारों के कौशल और अनुभव की तुलना करने की अनुमति देते हैं।
किराया का लक्ष्य
यदि लक्ष्य एक योग्य आंतरिक कर्मचारी के साथ स्थिति भरना है, तो बाहरी रूप से नौकरियां पोस्ट न करें। लेकिन, यदि लक्ष्य संगठन में नए ज्ञान और कौशल लाने के लिए है, तो एक योग्य, अनुभवी बाहरी व्यक्ति को भर्ती करना आपके संगठन को ज्ञान को तेज़ी से लाएगा।
आपके संगठन के भीतर अनुमानित अवसर
कर्मचारी विश्वास करना चाहते हैं कि यदि वे कड़ी मेहनत करते हैं और योगदान देते हैं, तो वे आंतरिक प्रचार और नौकरी हस्तांतरण के लिए पात्र होंगे। यदि आप अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को बनाए रखना चाहते हैं तो उन्हें कर्मचारियों को इन अवसरों को प्राप्त करना होगा। आपको अवसर की संस्कृति प्रदर्शित करना है।
यदि कुछ समय हो गया है क्योंकि एक आंतरिक उम्मीदवार को नौकरी मिल गई है, तो उस संदेश पर विचार करें जिसे कर्मचारी प्राप्त कर रहे हैं।
करियर विकास का अवसर काम पर पांच कर्मचारियों में से एक है।
संक्षेप में, बाहरी रूप से नौकरियां पोस्ट करने का निर्णय आम तौर पर नोट किए गए अपवादों को छोड़कर एक आवश्यकता नहीं है। लेकिन, एक नियोक्ता बाजार में उपलब्ध प्रतिभा के साथ आंतरिक प्रतिभा की तुलना करना चाह सकता है।
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