एक कार्य हस्तांतरण एक कर्मचारी को व्यवसाय के भीतर व्यापक और व्यापक अनुभव प्राप्त करने में मदद करने का एक तरीका है। यह पदोन्नति से अधिक बार उपलब्ध होता है क्योंकि कम कर्मचारी प्रत्येक क्रमिक परत में रहते हैं क्योंकि उन्हें संगठन चार्ट को बढ़ावा दिया जाता है ।
एक हस्तांतरण आमतौर पर उच्च वेतन में नहीं होगा, हालांकि यह विशेष रूप से यदि हस्तांतरण एक पदोन्नति है या यदि अन्य कर्मचारी एक ही नौकरी कर रहे हैं तो स्थानांतरण करने वाले कर्मचारी से अधिक पैसा कमाते हैं।
चूंकि प्रबंधक व्यवसाय के बारे में अपने कौशल, अनुभव और ज्ञान को विकसित करने में मदद करने के तरीकों की तलाश करते हैं, इसलिए स्थानांतरण एक विकल्प है। एक प्रदर्शन विकास योजना (पीडीपी) प्रक्रिया के साथ काम करते समय, प्रचार के साथ, एक स्थानांतरण एक कर्मचारी को सीखने और बढ़ने का अवसर प्रदान करता है।
इस प्रकार, यह कर्मचारियों के लिए प्रेरित है। काम पर एक अलग नौकरी के लिए एक हस्तांतरण एक संकेत है कि संगठन कर्मचारी के विकास के अवसरों की परवाह करता है और कर्मचारियों को काम से प्राप्त करने के लिए पांच कारकों में से एक प्रदान करेगा।
वास्तव में, सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (एसएचआरएम) से शोध इंगित करता है कि करियर विकास एक बड़ा हिस्सा है जो नियोक्ताओं को अपने सबसे अच्छे कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद करता है।
इसलिए, यदि आप प्रतिधारण के बारे में गंभीर हैं, तो नौकरी हस्तांतरण एक और मौका है जिसे आप करियर-समझदार कर्मचारियों के लिए प्रदान कर सकते हैं।
स्थानांतरण के लाभ
एक पदोन्नति उपलब्ध नहीं होने पर एक कर्मचारी के लिए एक कैरियर पथ प्रदान करता है। यह एक कर्मचारी के लिए फायदे प्रदान करता है। एक स्थानांतरण में, कर्मचारी:
- एक अलग नौकरी करके नए ज्ञान और कौशल प्राप्त करता है जिसके लिए नए कौशल की आवश्यकता होती है और विभिन्न जिम्मेदारियां प्रदान करती हैं।
- बदली जिम्मेदारियों और कार्यों के साथ एक नई और अलग नौकरी करके अपने वर्तमान काम के साथ बोरियत और असंतोष को खत्म करता है।
- एक नई चुनौती प्राप्त होती है, कर्मचारी को अपनी उपलब्धियों, पहुंच, प्रभाव और संभावित रूप से विस्तार करने का अवसर, कार्यस्थल और संगठन के विभिन्न पहलुओं को प्रभावित करता है।
- दृश्य और कार्य वातावरण में बदलाव का अनुभव करें जो कर्मचारी को अनुकूलित करने और परिवर्तन का प्रबंधन सीखने के लिए चुनौती देता है। (अस्पष्टता से निपटने के लिए कर्मचारी की क्षमता बढ़ाता है।)
- संगठन में विभिन्न घटकों, गतिविधियों और नौकरियों के बारे में जानेंगे और विभिन्न विभागों या नौकरी कार्यों में काम कैसे पूरा किया जाएगा। (यह उसके संगठनात्मक ज्ञान और चीजों को पूरा करने की क्षमता का निर्माण करेगा। यह उस संगठन को भी बढ़ाएगा जो वह संगठन को प्रदान करता है।)
- अपने कौशल सेट और जिम्मेदारियों का विस्तार करके, और कुल संगठन के बारे में व्यापक ज्ञान प्राप्त करके, पदोन्नति या व्यापक संगठनात्मक भूमिका तैयार करता है।
- सहकर्मियों और प्रबंधकों के एक नए समूह के साथ दृश्यता हासिल करता है। एक अच्छे कर्मचारी के लिए दृश्यता संभावित अवसर लाती है। अधिक लोग जो उस मूल्य को समझते हैं जो वह संगठन को लाती है-बेहतर।
- कर्मचारी को अपने वर्तमान वेतन, लाभ पैकेज और कंपनी भत्ते को बनाए रखने के दौरान उपर्युक्त सभी को पूरा करने की अनुमति देता है। इन लाभों को प्राप्त करने के लिए नौकरी में परिवर्तन के परिणामस्वरूप आवश्यक और क्षतिपूर्ति मुआवजे, लाभ और समय-समय विकल्पों की हानि हो सकती है जैसे छुट्टी के सप्ताहों की संख्या उपलब्ध है।
एक स्थानांतरण के डाउनसाइड्स
यह कहने के लिए मोहक है कि जब कर्मचारी एक नई नौकरी में स्थानांतरित होता है तो कोई डाउनसाइड्स नहीं होता है, लेकिन यह सभी मामलों में सच नहीं है। तो, उपर्युक्त सकारात्मकताओं का जश्न मनाने के दौरान संभावित डाउनसाइड्स पर विचार करें।
यह ऐसा लगता है जैसे प्रत्येक सकारात्मक का फ्लिप पक्ष एक संभावित नकारात्मक पक्ष है लेकिन कर्मचारी नौकरी हस्तांतरण में इन संभावित नकारात्मकों पर विचार करें।
- कर्मचारी को एक पूरी नई नौकरी सीखनी है। जब कोई कर्मचारी अपनी वर्तमान स्थिति में आराम से और खुशी से प्रदर्शन कर रहा है, तो इस बदलाव के लिए बहुत सारे ऊर्जा निवेश, सीखने और समायोजन की आवश्यकता हो सकती है।
- कर्मचारी को ग्राहकों और सहकर्मियों का एक नया नेटवर्क विकसित करने की आवश्यकता है जिसके साथ वह सफलतापूर्वक काम कर सकता है। नए नेटवर्क में काम पूरा करने और चीजों को पूरा करने के विभिन्न तरीके हैं। उन्हें व्यवसाय करने का अपना तरीका सीखना होगा और रिश्ते के पूरे नए नेटवर्क में अपना व्यवहार समायोजित करना होगा।
- एक नया मालिक हस्तांतरित कर्मचारी के साथ प्रभावी ढंग से काम कर सकता है या नहीं कर सकता है। वहां बुरे मालिक हैं और क्या होगा यदि वह उनमें से एक है? पूर्व स्थिति में, कर्मचारी ने अपने मालिक के साथ काम करना सीखा था। किसी भी मामले में, एक नए मालिक को समायोजन की आवश्यकता होती है।
- क्या होगा यदि कर्मचारी नौकरी, काम या उसके सहकर्मियों को पसंद नहीं करता? उसे सफल होना चाहिए या वह अतिरिक्त स्थानांतरण और प्रचार के लिए अयोग्य होगा। वैकल्पिक रूप से, वह कंपनी छोड़ सकता है।
- कर्मचारी को यह साबित करने के लिए कड़ी मेहनत करने, लंबे समय तक काम करने और अधिक काम करने की आवश्यकता होगी कि वह नई स्थिति के योग्य है और संगठन ने सही व्यक्ति को मौका दिया है।
नियोक्ता के लिए, प्रमुख नकारात्मकता यह है कि कर्मचारी तब तक सफलतापूर्वक उत्पादन नहीं करेगा जब तक वह नई नौकरी नहीं सीखता। नियोक्ता को कर्मचारी को दूसरे कर्मचारी के साथ बदलना होगा।
इन चिंताओं का सामना करने के लिए, इस बात पर विचार करें कि एक अच्छा कर्मचारी जो अतीत में सफल रहा है, नई स्थिति में योगदान करने के लिए जल्दी से सीख जाएगा। यदि नियोक्ता उत्तराधिकार योजना विकसित करने के लिए काम करता है , तो नियोक्ता के पास कर्मचारी का काम स्थानांतरित करने का इंतजार करने वाला सही कर्मचारी होता है।
कृपया ध्यान दें कि शब्द स्थानांतरण अक्सर शब्द, पार्श्व चाल के साथ एक दूसरे के साथ प्रयोग किया जाता है, हालांकि एक हस्तांतरण में पदोन्नति भी शामिल हो सकती है जबकि एक पार्श्व चाल नहीं होती है। ऐसे में, व्यापारिक दुनिया में, हालांकि, नियोक्ता संभवतः इस पद को बढ़ावा देने के लिए बुलाएगा।