क्या आप कर्मचारी पहचान का शिकार हैं - गलत हो गया?
क्या आपने तिमाही के लिए टीमवर्क पुरस्कार जीता था, लेकिन आपको पूरा यकीन नहीं है क्यों? संभावना है कि आप कर्मचारी पहचान का शिकार हैं जो प्रेरक नहीं था और संभवतः गलत किया गया था।
शायद आपको मान्यता के बारे में अच्छा लगा, लेकिन सहकर्मियों को आपकी खुशी साझा करने की संभावना नहीं है।
वे कर्मचारी जिन्हें मान्यता के लिए मनोनीत नहीं किया गया है, और जो इनाम के दायरे के मानदंडों को समझ नहीं पाते हैं, आम तौर पर कर्मचारी पहचान द्वारा नकारात्मक रूप से प्रभावित होते हैं।
यह विशेष रूप से निराशाजनक होता है जब कर्मचारी का मानना है कि उनका योगदान बराबर या बेहतर था। या, कर्मचारी मान्यता एक मजाक बन जाती है (महीने का कर्मचारी होने की आपकी बारी होनी चाहिए) या एक डिमोटिवेटर (मुझे मनोनीत नहीं किया गया था, इसलिए जब आपको कुछ समय की मदद की ज़रूरत होती है तो इसे भूल जाते हैं)।
मतदान सम्मान आम तौर पर एक लोकप्रियता प्रतियोगिता होती है, खासकर जब मूल्यांकन के लिए ठोस मानदंड स्थापित नहीं किए जाते हैं। या, यदि शिक्षित वोट प्रदान करने के लिए आवश्यक समय अनुपलब्ध या असम्बद्ध है, तो कुछ भाग लेने के लिए परेशान होंगे।
प्रेरक कर्मचारी पहचान जाल
आप कर्मचारी पहचान जाल से बच सकते हैं कि:
- पहचान के लिए रहस्यमय तरीके से चुने गए एक या कुछ कर्मचारियों को अकेला;
- जीतने, स्थान देने या यहां तक कि दिखाने में नाकाम रहने वाले कई लोगों के मनोबल को साबित करें;
- कर्मचारियों की पहचान के मानदंडों को पूरा करने वाले लोगों को भ्रमित करें, फिर भी उनका चयन नहीं किया गया था; तथा
- विजेताओं को निर्धारित करने के लिए वोट या अन्य व्यक्तिगत, व्यक्तिपरक मानदंड मांगा।
कर्मचारी पहचान जो प्रेरक और रिवार्डिंग है
कर्मचारी पहचान सफल कर्मचारी प्रेरणा के लिए कुंजी में से एक है। कर्मचारी पहचान उनके पर्यवेक्षक और उनके कार्यस्थल के साथ कर्मचारी संतुष्टि में एक कारक के रूप में विश्वास का पालन करती है।
अनौपचारिक मान्यता , कभी-कभी धन्यवाद के रूप में सरल और धन्यवाद, हर दिन हर कर्मचारियों के दिमाग पर होना चाहिए। पर्यवेक्षकों और सहकर्मियों, विशेष रूप से, दैनिक प्रयासों की प्रशंसा और प्रोत्साहित करने का अवसर है। ये सुझाव आपको मूल्यवान, मूल्यवान और प्रेरक मूल्यवान औपचारिक मान्यता प्रदान करने में मदद करेंगे।
- निर्धारित करें कि आपके कार्यस्थल को कौन सा व्यवहार पहचानना है। एक ग्राहक कंपनी में, एक टीम ने टीमवर्क को पहचानने, अतिरिक्त मील जाने और सेवा के वर्षों को पहचानने का फैसला किया। एक और कंपनी ने कर्मचारियों को उनके सहकर्मियों की सफलता में उनके योगदान के लिए मान्यता दी।
- मानदंडों की पहचान करें और उनसे संवाद करें जिनके द्वारा प्रस्तावित प्राप्तकर्ताओं का मूल्यांकन किया जाएगा या मूल्यांकन किया जाएगा ताकि लोग इस बात के बारे में स्पष्ट हों कि उन्हें मान्यता के लिए अर्हता प्राप्त करने के लिए क्या करना है। (आपको समझना होगा कि स्पष्ट अपेक्षाएं क्या हैं यदि आपको उनसे मिलने का कोई मौका मिलता है। स्पष्ट, बेहतर।)
- पुरस्कारों के लिए स्थापित मान्यता और मानदंडों की घोषणा और संवाद करें। कर्मचारियों को मानदंडों के प्रश्न पूछने, चर्चा करने और साझा करने का मौका दें।
- प्रक्रिया को डिजाइन और संवाद करें जिसके द्वारा कर्मचारियों को मान्यता के लिए चुना जाएगा ताकि सभी कर्मचारी चयन प्रक्रिया को स्पष्ट रूप से समझ सकें। वे यह भी जानना चाहेंगे कि संचारित मानदंडों के आधार पर कौन निर्णय लेगा, जो पुरस्कार जीतेंगे।
- लोगों को मान्यता के लिए अर्हता प्राप्त करने के लिए समय की अनुमति दें।
- पहचान के लिए अर्हता प्राप्त करने वाली प्रत्येक प्रविष्टि को मान्यता प्राप्त होनी चाहिए।
- यदि वित्तीय बाधाएं एक मुद्दा हैं, तो वर्तमान मान्यता राशि जो आप बर्दाश्त कर सकते हैं। या, सभी योग्य कर्मचारियों की घोषणा करें, सार्वजनिक रूप से उनके योगदान के लिए उनकी प्रशंसा करें, और फिर, भाग्यशाली विजेता का चयन करने के लिए सभी नामों को चित्र में रखें।
- इन तरीकों से मान्यता के मूल्य को बढ़ाना: कर्मचारियों को सार्वजनिक रूप से नाम दें, न्यूजलेटर में कर्मचारी नाम रखें, एक कंपनी-व्यापी ईमेल घोषणा भेजें, और इसी तरह।
क्या लोगों या परियोजनाओं को नामांकित करना और बस वोट देना ठीक है? मेरी पुस्तक में, केवल छोटी, मजेदार घटनाओं और पुरस्कारों के लिए। महत्व के कुछ भी कभी लोकप्रियता प्रतियोगिता के रूप में नहीं माना जाना चाहिए। एक उदाहरण?
स्वच्छ ग्राहक सेटिंग में एक ग्राहक कंपनी के पास कर्मचारियों के समूह होते हैं जो प्रत्येक छुट्टी के मौसम के निर्माण क्षेत्र के आस-पास बाहरी खिड़कियां सजाने वाले होते हैं।
सभी कर्मचारी अपनी पसंदीदा खिड़की के लिए वोट देते हैं, और एक मामूली उपहार टीमों को जाता है जो शीर्ष तीन खिड़कियों को सजाते हैं।
प्रभावी, निष्पक्ष, कर्मचारी मान्यता दोनों कर्मचारियों को पहचान और उनके सहकर्मियों को सही ढंग से करने के लिए प्रेरक है।