प्रबंधकों के लिए व्यक्तिगत विकास कौशल
जब कोई प्रबंधक अपने प्रबंधन कौशल विकास में स्तर तीन तक पहुंच जाता है, तो वे "व्यक्तिगत विकास" स्तर पर पहुंच गए हैं। यह प्रबंधन कौशल पिरामिड में अगला स्तर है जो सफल कौशल को दिखाता है जो प्रबंधक को सफल होने के लिए मास्टर होना चाहिए। मैं यह भी दिखाता हूं कि कैसे ये कौशल एक दूसरे पर अधिक सफलता की ओर बढ़ते हैं।
व्यक्तिगत प्रबंधन कौशल
व्यक्तिगत प्रबंधन कौशल के दो क्षेत्र हैं जिन्हें आपको कार्यकारी के रूप में सफल होने के लिए मास्टर होना चाहिए।
ये आत्म-प्रबंधन हैं और समय प्रबंधन।
स्व: प्रबंधन
एक बार जब आप इस प्रबंधकीय स्तर पर पहुंचे, तो आप अपने कर्मचारियों को काम सौंपने और उन्हें अपनी विशेष कठिनाइयों और बाधाओं के माध्यम से प्रशिक्षित करने में कुशल बन गए हैं। आप यह भी जानते हैं कि कैसे कर्मचारियों को प्रोत्साहित करना और अनुशासन देना और उत्पादक टीम कैसे बनाना है। इसके बाद, आपको खुद से पूछना होगा कि क्या आप दूसरों के प्रबंधन में स्वयं के प्रबंधन में अच्छे हैं। इस पर निर्णय लेने के लिए कुछ बैरोमीटर यह है कि आप महत्वपूर्ण कार्यों (और केवल जरूरी नहीं) पर ध्यान केंद्रित करते हैं या नहीं और आप संभवतः सबसे अच्छा काम कर रहे हैं या नहीं। आत्म-प्रबंधन में बेहतर होने के लिए, निम्नलिखित पर विचार करें।
- अपनी नौकरी की स्वामित्व लें
आपके द्वारा किए गए प्रत्येक काम पर आपका हस्ताक्षर है। यह सबसे अच्छा है जो आप कर सकते हैं और इसे सबसे अच्छा कर सकते हैं। - Scruples एक अच्छी बात है
आपके सिर में उस आवाज़ का एक कारण है, इसलिए इसे सुनो। केवल सही काम न करें, उन्हें सही काम करें। यदि आप याद रखने की कोशिश कर रहे समय को बर्बाद नहीं करते हैं और किसके लिए आप प्रबंधक के रूप में बेहतर काम करेंगे।
- पारेतो का सिद्धांत - 80-20 नियम
यह महत्वपूर्ण है कि आप जो वास्तव में महत्वपूर्ण हैं, उस पर ध्यान केंद्रित करें, न कि केवल तत्काल क्या दिखाई देता है। 80-20 नियम आपको इसे पूरा करने में मदद कर सकता है। - एक बेहतर प्रबंधक बनने के लिए आज करने के लिए दस चीजें
यहां दस क्षेत्र हैं जिन पर आप अपनी प्रबंधकीय क्षमता में सुधार करने के लिए ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
समय प्रबंधन
यदि आपने अपने प्रबंधन करियर में कुछ भी सीखा है, तो आपने सीखा है कि आपको जो कुछ भी करने की ज़रूरत है, उसे करने के लिए पर्याप्त समय नहीं है।
यही कारण है कि आप अपनी सफलता के लिए महत्वपूर्ण है कि आप समय प्रबंधन मास्टर।
- काम करने के लिए एक काम करता है
क्योंकि आप सबकुछ नहीं कर सकते हैं, हाथों के महत्वपूर्ण कार्यों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक टू डू सूची का उपयोग करें। आपकी सूची सरल या जटिल हो सकती है, लेकिन आपके लिए काम करने वाले किसी व्यक्ति को विकसित करें या इसका उपयोग करें। - जब आप चंकिंग का उपयोग कर सकते हैं तो बहु-कार्य न करें
मल्टीटास्क के लिए मनुष्य नहीं बनाया गया था। जबकि हम तेजी से उत्तराधिकार में विभिन्न कार्य कर सकते हैं, हम एक ही समय में अलग-अलग कार्य नहीं कर सकते हैं। चंकिंग एक ऐसी प्रक्रिया है जो आपको "पुनरारंभ करने" कम समय बिताने देती है और आपको काम करने के लिए और अधिक समय देती है। जबकि चंकिंग अभ्यास लेता है, यह प्रयास के लायक है। - बैठक प्रबंधन
प्रबंधक बैठकों में भाग लेने और चलाने में बहुत अधिक समय बिताते हैं। और, आपके द्वारा शेड्यूल किए गए लोगों की तुलना में आप उन बैठकों पर कम नियंत्रण रखते हैं। सुनिश्चित करें कि आप कुछ सरल युक्तियों का पालन करके अपनी बैठकों में से अधिकतर प्राप्त करते हैं। - प्रबंध परियोजनाएं: समय और अनुसूची
किसी भी सफल परियोजना प्रबंधक के लिए समय प्रबंधन भी एक महत्वपूर्ण रूप से महत्वपूर्ण कौशल है। परियोजना प्रबंधक जो परियोजना प्रोजेक्ट शेड्यूल को पूरा करते हैं, उनके पास अपने परियोजना बजट में रहने का एक अच्छा मौका है।
पूर्ण प्रबंधन कौशल पिरामिड
प्रबंधन कौशल पिरामिड सफल होने के लिए एक प्रबंधक को मास्टर के सभी कौशल दिखाता है।
यह भी दिखाता है कि इन प्रबंधन कौशल एक दूसरे पर सफलता के लिए कैसे बनाते हैं।
स्तर 1
शुरुआती प्रबंधकों के लिए बुनियादी प्रबंधन कौशल
लेवल 2
आपकी टीम के विकास के लिए प्रबंधन कौशल
स्तर 3
खुद को विकसित करने के लिए प्रबंधन कौशल
स्तर 4
नेतृत्व कौशल