संकल्पना, कवर पत्र, और साक्षात्कार के लिए संकल्पनात्मक कौशल और कीवर्ड
नेतृत्व की स्थिति, विशेष रूप से ऊपरी और मध्यम प्रबंधन नौकरियों के लिए अवधारणात्मक कौशल अत्यंत महत्वपूर्ण हैं।
प्रबंधकों को यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि उनके लिए काम करने वाले हर व्यक्ति कंपनी के बड़े लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर रहा है। दिन-प्रतिदिन के संचालन के विवरण में उलझने की बजाए, ऊपरी और मध्यम प्रबंधकों को भी कंपनी की "बड़ी तस्वीरों" को ध्यान में रखना होगा।
हालांकि, वैचारिक कौशल लगभग हर स्थिति के लिए उपयोगी हैं। यहां तक कि जब आपके पास कर्तव्यों की एक बहुत ही विशिष्ट सूची होती है, तब भी यह जानना हमेशा सहायक होता है कि आपका हिस्सा आपके संगठन के बड़े लक्ष्यों में कैसे फिट बैठता है।
नियोक्ता कौशल की सूची के लिए नीचे पढ़ें जो नियोक्ता रोजगार के लिए उम्मीदवारों की तलाश में हैं। पांच सबसे महत्वपूर्ण वैचारिक कौशल की एक विस्तृत सूची, साथ ही साथ और अधिक वैचारिक कौशल की एक लंबी सूची शामिल है।
कौशल सूची का उपयोग कैसे करें
आप अपनी नौकरी खोज प्रक्रिया में इन कौशल सूचियों का उपयोग कर सकते हैं। सबसे पहले, आप अपने कौशल में इन कौशल शब्दों का उपयोग कर सकते हैं। अपने कार्य इतिहास के विवरण में, आप इनमें से कुछ कीवर्ड का उपयोग करना चाहेंगे।
दूसरा, आप इन्हें अपने कवर लेटर में इस्तेमाल कर सकते हैं। अपने पत्र के शरीर में, आप इनमें से एक या दो कौशल का उल्लेख कर सकते हैं, और उस समय का एक विशिष्ट उदाहरण दे सकते हैं जब आपने काम पर उन कौशल का प्रदर्शन किया था।
अंत में, आप एक साक्षात्कार में इन कौशल शब्दों का उपयोग कर सकते हैं। सुनिश्चित करें कि आपके पास यहां सूचीबद्ध शीर्ष पांच कौशल में से प्रत्येक का प्रदर्शन करने के समय का कम से कम एक उदाहरण है।
बेशक, प्रत्येक नौकरी के लिए विभिन्न कौशल और अनुभव की आवश्यकता होगी, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप नौकरी विवरण सावधानीपूर्वक पढ़ लें और नियोक्ता द्वारा सूचीबद्ध कौशल पर ध्यान केंद्रित करें।
साथ ही, नौकरी और कौशल के प्रकार द्वारा सूचीबद्ध कौशल की हमारी अन्य सूचियों की समीक्षा करें।
शीर्ष पांच अवधारणात्मक कौशल
विश्लेषण
एक बहुत ही महत्वपूर्ण वैचारिक कौशल विश्लेषण और मूल्यांकन करने की क्षमता है कि कोई कंपनी अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर रही है या नहीं और अपनी व्यावसायिक योजना में चिपक रही है या नहीं। प्रबंधकों को यह देखना है कि सभी विभाग एक साथ कैसे काम कर रहे हैं, किसी भी विशेष मुद्दे को खोजते हैं, और फिर तय करें कि किन कदमों की आवश्यकता है।
संचार
मजबूत संचार कौशल के बिना, एक कर्मचारी सही लोगों के साथ अपने समाधान साझा करने में सक्षम नहीं होगा। वैचारिक कौशल वाला कोई व्यक्ति किसी समस्या की व्याख्या कर सकता है और समाधानों को स्पष्ट रूप से पेश कर सकता है। वह एक विशिष्ट विभाग के भीतर ऊपरी प्रबंधन से कर्मचारियों तक संगठन के सभी स्तरों पर प्रभावी ढंग से लोगों से बात कर सकता है।
वैचारिक कौशल वाले लोग भी अच्छे श्रोताओं हैं । कार्रवाई की योजना तैयार करने से पहले उन्हें नियोक्ताओं की जरूरतों को सुनना होगा।
रचनात्मक सोच
वैचारिक कौशल वाले लोग बहुत रचनात्मक होना चाहिए। उन्हें अमूर्त समस्याओं के लिए रचनात्मक समाधान तैयार करने में सक्षम होना चाहिए।
इसमें "बॉक्स के बाहर" सोचना शामिल है - उन्हें यह समझना चाहिए कि एक संगठन के भीतर सभी विभाग एक साथ कैसे काम करते हैं, और वे किसी विशेष समस्या को हल करने के लिए कैसे काम कर सकते हैं।
नेतृत्व
वैचारिक कौशल वाले किसी भी व्यक्ति के पास मजबूत नेतृत्व कौशल है। उन्हें कंपनी के लिए अपनी दृष्टि का पालन करने के लिए कर्मचारियों और नियोक्ताओं को मनाने की जरूरत है। उसे दूसरों को भरोसा करने और उसका पालन करने के लिए प्रेरित करने की जरूरत है, और यह मजबूत नेतृत्व लेता है।
समस्या को सुलझाना
एक बार कर्मचारी एक स्थिति का विश्लेषण करता है और किसी समस्या की पहचान करता है, तो उसे तब तय करना होगा कि उस समस्या को कैसे हल किया जाए। वैचारिक कौशल वाले लोग समस्याएं हल करने और मजबूत, त्वरित निर्णय लेने के लिए अच्छे हैं जो परिणाम प्रदान करेंगे।
संकल्पनात्मक कौशल के उदाहरण
ए - डी
- अपर्याप्त जानकारी को अनदेखा करने में सक्षम
- सामान्य सोच
- विश्लेषणात्मक
- जटिल परिस्थितियों का विश्लेषण और निदान करें
- एक परियोजना को प्रबंधनीय टुकड़ों में तोड़ दो
- व्यापक सोच
- ज्ञान सम्बन्धी कौशल
- कंपनी लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध
- संचार
- समस्याओं का संदर्भ लें
- रचनात्मक सोच
- गहन सोच
- निर्णय लेना
- लक्ष्यों तक पहुंचने के लिए रणनीतियों को परिभाषित करें
- शिष्ठ मंडल
- कंपनी के भीतर समस्याओं का निदान करें
ई - ओ
- रणनीति को प्रभावी ढंग से संवाद करें
- जटिल मुद्दों की जांच करें
- समाधान निष्पादित करें
- कार्रवाई के प्रभावी पाठ्यक्रम तैयार करें
- विचार तैयार करें
- प्रक्रियाओं को तैयार करें
- सोच लागू करें
- नवोन्मेष
- अंतर्ज्ञानी सोच
- Interrelational
- नेतृत्व
- तार्किक साेच
- प्रबंध
- प्रेरणा
- बहु कार्यण
- संगठन
पी - जेड
- व्यापार या विभाग के भविष्य की भविष्यवाणी करें
- प्रदर्शन
- प्राथमिकता
- समस्या को सुलझाना
- नई पहल और रणनीतिक योजना के बीच संबंध पूछें
- सुधार के अवसरों को पहचानें
- उद्योग की समस्याओं को हल करें
- किसी भी स्थिति में प्रमुख तत्व देखें
- बड़ी मात्रा में डेटा से महत्वपूर्ण जानकारी का चयन करें
- स्थिरता
- रणनीतिक योजना
- कार्य दिशा
- कार्य कार्यान्वयन
- टीम के निर्माण
- विभागों के बीच संबंधों को समझें
- विचारों, अवधारणाओं और पैटर्न के बीच संबंधों को समझें
- संगठन के व्यावसायिक मॉडल को समझें
- मौखिक संवाद
- विजन
- पूरी तरह से कंपनी को visualize