मौलिक कार्यस्थल नीतिशास्त्र का अभ्यास करने में विफलता के उदाहरण खोजें
नीतियों के सैकड़ों पृष्ठों, नैतिकता के कोड, आचार संहिता , संगठनात्मक मूल्य , और ध्यान से परिभाषित कार्य वातावरण, कंपनी संस्कृतियों , कार्यस्थल नैतिकता में चूक हर दिन होती है।
कार्यस्थल नैतिकता में चूक के परिणामस्वरूप अनुचित अधिकारी व्यवहार जैसे अंदरूनी स्टॉक ट्रेडिंग, व्यय खाता धोखाधड़ी, यौन उत्पीड़न , और ब्याज के संघर्ष में भागीदारी शामिल है।
कार्यस्थल नैतिकता में लापता होने के कारण कर्मचारियों के लिए उपलब्ध कार्यस्थल के माहौल को प्रभावित करने के लिए उस स्तर तक पहुंचने की आवश्यकता नहीं है। कार्यस्थल नैतिकता में लापता टॉयलेट पेपर, कॉपी मशीन, और लंच साइनअप सूचियों जैसे साधारण मुद्दों के कारण हो सकती है।
राष्ट्रीय स्तर पर महत्वपूर्ण कार्यस्थल नैतिकता के मामले में, हेवलेट-पैकार्ड कंपनी के सफल सीईओ मार्क हर्ड, (अब पूर्व एचपी सीईओ), कार्यस्थल नैतिकता के मुद्दों में उलझ गए। मेरे पास कोई अंदरूनी ज्ञान नहीं है, लेकिन कंपनी के सार्वजनिक बयान से संकेत मिलता है कि श्री हर्ड ने छोड़ा क्योंकि उन्होंने आचरण के कंपनी के अपेक्षित मानकों का उल्लंघन किया था।
कैपि लेस्जाक, एचपी के मुख्य वित्तीय अधिकारी, जिन्हें अंतरिम सीईओ नियुक्त किया गया, जब तक कंपनी को श्री हर्ड के लिए स्थायी प्रतिस्थापन नहीं मिला, उन्होंने कर्मचारियों से "ध्यान केंद्रित रहने" के लिए कहा और कहा कि 'मार्क ठेकेदार के साथ घनिष्ठ व्यक्तिगत संबंधों का खुलासा करने में विफल रहा था जिसने ब्याज का संघर्ष गठित किया, सटीक व्यय रिपोर्ट बनाए रखने में विफल रहा, और कंपनी की संपत्ति का दुरुपयोग किया। '"
जबकि हम में से अधिकांश को श्री हर्ड के रूप में गिरने के लिए अब तक नहीं है, और दुर्भाग्य से, वह हाल के वर्षों में व्यक्तिगत आचरण पर धूल काटने के लिए पहले या एकमात्र उच्च प्रोफ़ाइल कार्यकारी नहीं हैं, नैतिकता में कमी हर दिन कार्यस्थलों में होती है ।
आप सीईओ शीर्षक के बिना अपने संगठन में बोली जाने वाली और अस्पष्ट, प्रकाशित और अप्रकाशित, आचार संहिता का उल्लंघन कर सकते हैं।
आप अपने नियमों के बिना रुचियों और संदिग्ध व्यय लेखांकन के स्तर तक बढ़ने के बिना इन नियमों का भी उल्लंघन कर सकते हैं।
कार्यस्थल नैतिकता ड्राइव नीति विकास में चूक
नीतियां अक्सर मौजूद होती हैं क्योंकि कुछ कर्मचारी अविश्वसनीय होते हैं। उदाहरण के लिए, एचआर में कई लोग पेड टाइम ऑफ (पीटीओ) पॉलिसी की प्रभावशीलता पर बहस करते हैं जो नीतियों के समय के मुकाबले व्यक्तिगत, बीमार दिनों और छुट्टी के समय के बीच उपलब्ध दिनों को विभाजित करते हैं।
नियोक्ता और कर्मचारियों के बीच संबंधों को परिभाषित करने के लिए इन नीतियों का एकमात्र कारण मौजूद है, क्योंकि कुछ कर्मचारियों ने नियोक्ता के वैध जीवन कारणों से सहानुभूतिपूर्ण समय की पेशकश करने के प्रयासों का लाभ उठाया है।
नतीजतन, नियोक्ता अलग-अलग कर्मचारी परिस्थितियों और कई लोगों को नियंत्रित करने के लिए स्थापित नीतियों के बारे में प्रबंधन विवेकाधिकार और निर्णय लेने सीमित करते थे। आप अधिकांश संगठनात्मक नीतियों के लिए एक समान मामला बना सकते हैं। कुछ कर्मचारियों की उपस्थिति नीतियों में सिद्धांतित कार्यस्थल नैतिक निर्णय लेने के परिणामों का अभ्यास करने के लिए कुछ कर्मचारियों की विफलता।
माननीय कर्मचारियों के अपेक्षित व्यवहार को मार्गदर्शन करने के लिए आचरण या व्यावसायिक नैतिकता के कोड मौजूद हैं। लेकिन, उनकी अधिकांश उत्पत्ति नीतियों के समान कारण के लिए हुई थी। कुछ कर्मचारियों ने खुद को ऐसे तरीके से आयोजित किया जो व्यापार के लिए अस्वीकार्य थे।
आज के कार्यस्थल में, अनुचित उपचार, भेदभाव , पक्षपात, और शत्रुतापूर्ण कार्य वातावरण के संभावित शुल्क अधिक प्रबंधन विवेकाधिकार को प्रतिस्थापित करते हैं। कई लोगों के लिए पीड़ित हैं, और कभी-कभी, आपके सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी बराबर उपचार जाल में पकड़े जाते हैं। सबसे अच्छा, नीतियों का समय, केवल एक उदाहरण का उपयोग करने के लिए, संगठन समय और ऊर्जा की आवश्यकता होती है - ट्रैकिंग और लेखांकन के सैकड़ों घंटे।
रोज़गार कार्यस्थल नीतिशास्त्र
कुछ कर्मचारियों को श्री हर्ड और अन्य वरिष्ठ कंपनी के अधिकारियों द्वारा कार्यस्थल नैतिकता के अभ्यास में अनुभव की चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा। लेकिन, सभी कर्मचारियों के पास दैनिक और अवसर है कि वे लोगों के रूप में कौन हैं। उनके मूल्य , अखंडता, विश्वास, और चरित्र उस व्यवहार के माध्यम से जोर से बोलते हैं जो वे काम पर संलग्न होते हैं।
कार्यस्थल नैतिकता के अभ्यास में लापता सभी आकार, बड़े और छोटे, दूरगामी और घर के नजदीक आते हैं।
कुछ नैतिक चूक अलग-अलग कर्मचारियों को प्रभावित करती है। अन्य नैतिक चूक पूरे कार्य समूहों को प्रभावित करती है, और विशेष रूप से गंभीर उदाहरणों जैसे कि श्री हर्ड, पूरी कंपनियों और कंपनी के सभी हितधारकों के परिणामस्वरूप पीड़ित हैं।
रोजमर्रा की कार्यस्थल नैतिकता का अभ्यास करने में कुछ विफलताओं अदृश्य हैं। कोई भी नहीं, लेकिन आप कभी भी आपके द्वारा किए गए फैसले के बारे में जानेंगे, लेकिन नैतिकता में प्रत्येक चूक एक व्यक्ति के रूप में, एक इंसान के रूप में, और एक इंसान के रूप में आपके सार को प्रभावित करती है। यहां तक कि कार्यस्थल नैतिकता में सबसे छोटा विलंब सभी कर्मचारियों के लिए कार्यस्थल की गुणवत्ता को कम करता है।
कार्यस्थल नीतिशास्त्र में लापता के उदाहरण
मूल्य-आधारित कार्यस्थल नैतिकता का अभ्यास करने में प्रत्येक विफलता आपकी स्वयं की छवि को प्रभावित करती है और जो आपके सहकर्मियों को प्रभावित करती है उससे कहीं अधिक है। लेकिन आपके साथी कर्मचारियों पर आपके व्यवहार का प्रभाव वास्तविक, मूर्त और अप्रत्याशित भी है।
मौलिक कार्यस्थल नैतिकता का अभ्यास करने में विफल कर्मचारियों के उदाहरण निम्नलिखित हैं। समाधान? निश्चित रूप से व्यवहार बदलें। आपने नैतिक व्यवहार के साथ समस्याओं के रूप में इन कार्यों के बारे में कभी सोचा नहीं होगा - लेकिन वे हैं। और, वे सभी आपके सहकर्मियों को नकारात्मक तरीकों से प्रभावित करते हैं।
संकेत क्या हैं जो आप जानते हैं कि आपके कार्य घटिया हैं? आप बहाने लगते हैं, अपने आप को कारण बताते हैं, और आपके विवेक की उस छोटी सी आवाज़ जो आपके सिर में चपेट में आती है, आपके नैतिक आत्म को मनाने की कोशिश करती है कि कार्यस्थल नैतिकता में आपका विलंब ठीक है।
मौलिक कार्यस्थल नैतिकता का अभ्यास करने में विफल कर्मचारियों के सोलह उदाहरण यहां दिए गए हैं।
- आप कंपनी के रेस्टरूम का उपयोग कर रहे हैं और टॉयलेट पेपर के अंतिम रोल, या पेपर तौलिया के अंतिम टुकड़े का उपयोग कर रहे हैं। अगले कर्मचारी की जरूरतों के बारे में सोचा बिना, आप इस मुद्दे को हल करने के बजाय काम पर वापस जाते हैं।
- आप अपने पर्यवेक्षक को बीमार कहते हैं क्योंकि यह एक सुंदर दिन है और आप समुद्र तट, या खरीदारी, या जाने का फैसला करते हैं
- शादी के दौरान आप एक सहकर्मी के साथ एक संबंध में संलग्न होते हैं क्योंकि काम पर कोई भी कभी नहीं जानता होगा, आपको लगता है कि आप प्यार में हैं, आपको लगता है कि आप इससे दूर हो सकते हैं, आपके व्यक्तिगत मामले आपका खुद का व्यवसाय है, संबंध अन्य पर असर नहीं पड़ेगा कर्मचारी या कार्यस्थल।
- आप अपने गंदे कप को लंचरूम सिंक में डालते हैं। कमरे के चारों ओर एक दोषी नज़र के साथ, आप कोई भी नहीं देख रहे हैं और जल्दी ही लंचरूम छोड़ दें।
- आपकी कंपनी घटनाओं, गतिविधियों या लंच को प्रायोजित करती है और आप उपस्थित होने के लिए साइन अप करते हैं और दिखाने में विफल रहते हैं। इसके विपरीत, आप साइन अप करने और वैसे भी दिखाने में विफल रहते हैं। जब आप कहते हैं कि आपने उचित कार्रवाई की है तो आप व्यवहार को और भी खराब कर देते हैं ताकि किसी और को खराब कर दिया हो।
- आप संभावित ग्राहकों को बताते हैं कि आप कुछ के प्रभारी उपाध्यक्ष हैं। जब वे एक व्यापार शो में कंपनी वीपी की तलाश करते हैं, तो आप अपने मालिक को बताते हैं कि ग्राहकों ने गलती की होगी।
- आप एक ऐसे रेस्तरां में काम करते हैं जिसमें प्रतीक्षा कर्मचारियों की युक्तियां समान रूप से साझा की जाती हैं, और टिप्स विभाजित होने से पहले आप सामान्य पॉट से अपनी युक्तियों का एक हिस्सा रोकते हैं।
- आप एक रिपोर्टिंग स्टाफ सदस्य के साथ यौन संबंध रखते हैं और फिर अपनी लौ के लिए विशेष उपचार प्रदान करते हैं।
- आप घर से घर पर उपयोग करने के लिए कार्यालय की आपूर्ति करते हैं क्योंकि आप औचित्य देते हैं, आप अक्सर घर पर कंपनी के काम में संलग्न होते हैं, या आपने इस सप्ताह अतिरिक्त घंटे काम किया है, और इसी तरह।
- आप अपने काम कंप्यूटर का उपयोग करने के लिए दिन में कई घंटे बिताते हैं, खेल के स्कोर की जांच करते हैं, बिल का भुगतान करते हैं, ऑनलाइन बैंकिंग करते हैं, और नवीनतम सेलिब्रिटी खबरों और राजनीतिक राय के लिए समाचार सुर्खियों को सर्फ करते हैं।
- आप सांप्रदायिक प्रिंटर में अंतिम पेपर का उपयोग करते हैं, और आप प्रिंटर का उपयोग करने वाले अगले कर्मचारी को कार्य छोड़कर कागज को प्रतिस्थापित करने में विफल रहते हैं।
- आप अपने डेस्क ड्रॉवर में आपूर्ति जमा करते हैं, इसलिए आप बाहर नहीं चलेगा जबकि अन्य कर्मचारी आपूर्ति के बिना जाते हैं, उन्हें अपना काम करने की ज़रूरत होती है।
- आप किसी अन्य कर्मचारी के बारे में रसदार गपशप का एक टुकड़ा ओवरहेयर करते हैं और फिर इसे अन्य सहकर्मियों को दोहराते हैं। चाहे गपशप सच है या गलत मुद्दा नहीं है।
- आप एक ग्राहक या संभावित ग्राहक को बताते हैं कि आपका उत्पाद एक विशेष कार्रवाई करेगा जब आपको नहीं पता कि यह क्या होगा, और आपने एक कर्मचारी के साथ जांच नहीं की है।
- आप एक ऐसे भाग की अनुमति देते हैं जो आपको पता है गुणवत्ता मानकों को पूरा नहीं करता है, अपना कार्य स्टेशन छोड़ देता है और आशा करता है कि आपका पर्यवेक्षक या गुणवत्ता निरीक्षक नोटिस नहीं करेगा।
- आप किसी अन्य कर्मचारी के काम के लिए क्रेडिट का दावा करते हैं, या आप एक सहकर्मी के योगदान को सार्वजनिक क्रेडिट देने में असफल होते हैं, जब आप परिणाम साझा करते हैं, प्रेजेंटेशन करते हैं, रिपोर्ट में बदलते हैं या किसी अन्य तरीके से किसी के एकमात्र मालिक होते हैं काम उत्पाद या परिणाम।
यह सूची उन तरीकों के उदाहरण प्रदान करती है जिनमें कर्मचारी कार्यस्थल नैतिकता का अभ्यास करने में विफल रहते हैं। यह व्यापक नहीं है क्योंकि रोज़गार में कर्मचारियों द्वारा सैकड़ों अतिरिक्त उदाहरण सामने आते हैं। क्या आप कार्यस्थल नैतिकता में लापता होने के अपने उदाहरण जोड़ने के लिए कुछ समय नहीं लेंगे जिसे आपने नीचे अनुभव किया है?