चाहे आपकी कंपनी समझदारी से संसाधनों का प्रबंधन कर रही है या गिरने वाली बिक्री के साथ संघर्ष कर रही है, उत्तर आर्थिक परिस्थितियों और फर्म को आपके अनुमानित मूल्य पर निर्भर करता है। आप कठिन आर्थिक समय के दौरान वेतन वृद्धि के लिए पूछ सकते हैं-आप भी raise प्राप्त कर सकते हैं-लेकिन पूछने की आपकी तैयारी पूरी तरह से होनी चाहिए और आपके मूल्य को संवाद करना चाहिए।
अपने प्रबंधक के साथ अपनी साप्ताहिक एक-एक-एक बैठक में वेतन वृद्धि के बारे में भी सोचें। खासकर जब पैसा तंग होता है, तैयारी आवश्यक है। उठाने के लिए पूछने के लिए अपने छह महीने का मौका मत उड़ाएं।
अगर वे पकड़ रहे हैं तो क्या होगा?
यदि वेतन वृद्धि हो रही है, तो ध्यान रखें कि आप जोखिम उठाने के लिए पूछते समय ऐसा लगता है कि आप टीम प्लेयर नहीं हैं। आप एक स्वचालित टर्नडाउन भी प्राप्त कर सकते हैं क्योंकि वेतन फ्रीज आपके प्रबंधक को व्यक्तिगत अनुरोधों पर विचार करने से बचने का बहाना देता है।
आपकी कंपनी वैध रूप से कर्मचारियों के साथ समान रूप से व्यवहार करने का प्रयास कर सकती है, एक छोटी-छोटी रणनीति यदि कंपनी को अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों की लागत होती है, लेकिन यह एक रणनीति है जो कुछ कंपनियां अक्सर अपनाती हैं।
विशेष रूप से यदि आपकी कंपनी किसी भी प्रकार की परेशानी या कर्मचारियों को बिछाने में है, चाहे आपकी परिस्थितियों में कोई फर्क नहीं पड़ता है, तो आप वेतन वृद्धि के लिए कुछ महीने इंतजार कर सकते हैं। सफलता की संभावना आपकी कंपनी की संभावनाओं में सुधार के रूप में दिखाई देती है।
लेकिन अगर आपकी कंपनी बस समझदार है, तो कंपनी के सर्वोत्तम कर्मचारियों के लिए अवसरों का भुगतान करना संभव हो सकता है।
एक संभावित वेतन उठाने के लिए कदम
जब आप वेतन वृद्धि के लिए पूछते हैं तो कोशिश की और सत्य काम करना जारी रखता है। यहां तक कि मुश्किल समय में, आप अपने वेतन के बारे में शोध करके शुरू करते हैं कि बाजार आपके काम और आपकी जिम्मेदारियों के साथ लोगों को क्या भुगतान कर रहा है।
यदि आप स्टैंड-आउट योगदानकर्ता हैं और आपको अपने बाजार के लिए भुगतान नहीं किया गया है, तो आपके पास वेतन वृद्धि का मामला है।
यदि आपने इनमें से किसी भी कार्य कार्यक्रम का अनुभव किया है, तो वेतन वृद्धि मांगना वैध और अपेक्षित है। वास्तव में, जब आप नई स्थिति या जिम्मेदारी स्वीकार करते हैं तो आपकी कंपनी आपको वेतन वृद्धि प्रदान कर सकती है।
- आपको उच्च स्तर की स्थिति में पदोन्नत किया गया था ।
- आपने नई और पर्याप्त जिम्मेदारियां लीं, जिसका अर्थ अधिक काम नहीं है। कर्मचारियों को बदलने के बारे में छंटनी और नकारात्मक निर्णयों के इस समय , हर कोई और काम कर रहा है।
- रिपोर्ट करने वाले कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि हुई है, और इस प्रकार आपके जिम्मेदारी के क्षेत्रों को विस्तृत किया गया है।
- आपने एक परियोजना के नेतृत्व को संभाला जिस पर आप एक भागीदार थे।
एक योग्यता कार्य कार्यक्रम के बिना, आपको एक कठिन आर्थिक माहौल के लिए इन अतिरिक्त वेतन उठाने के विचारों की आवश्यकता हो सकती है।
- कंपनी के लिए आपके द्वारा किए गए लक्ष्यों की एक सूची बनाएं। निर्धारित करें कि उनकी उपलब्धि ने कंपनी की मदद कैसे की है। अपने योगदान दस्तावेज । योगदान जब भी संभव हो मापनीय और दृश्यमान बनाओ।
यदि आप नए व्यवसाय का इक्का डेवलपर हैं, तो एक बिक्री पेशेवर असाधारण, सभी प्रतिस्पर्धियों को बाहर निकालने वाले उत्पाद के डेवलपर, या जिस कर्मचारी ने कंपनी को $ 100,000 की लागत में बचाया है, आप कठिन समय में भी वेतन वृद्धि के लिए अर्हता प्राप्त कर सकते हैं। आपकी कंपनी आपकी प्रेरणा को नष्ट नहीं करना चाहती है या आपको प्रतिद्वंद्वी को खोना नहीं चाहती है, लेकिन आपको वेतन वृद्धि के लिए पूछना होगा।
- अतिरिक्त जिम्मेदारियों के लिए पूछें और उन्हें प्राप्त करने में अपनी सफलता दस्तावेज करें। यह एक लंबी अवधि की रणनीति है क्योंकि आपको पहले सफलता का प्रदर्शन करना होगा। लेकिन, आपके बढ़ते योगदान के मूल्य के आधार पर, आपकी कंपनी आपको वेतन वृद्धि देने का निर्णय ले सकती है।
- जिस तरह से आप काम करते हैं और अपनी संचार शैली पर गंभीर नजर डालें। क्या आप ऐसी कंपनी के लिए लाभ प्राप्त कर रहे हैं जो अनजान और असामान्य हैं? लोगों को नोटिस मत मानो। आपको काम पर अपनी दृश्यता और अपने योगदान की दृश्यता बढ़ाने की आवश्यकता हो सकती है, न कि अपमानजनक रूप से, बल्कि आपके प्रबंधक को आपके वेतन वृद्धि के लिए आराम से बल्लेबाजी करने में मदद करने के लिए।
कठिन समय में भी वृद्धि के लिए कैसे पूछें
आप किसी भी समय, लेकिन विशेष रूप से अब एक अच्छी नीति बनाने के लिए पूछने की रणनीति चाहते हैं।
- अपने मुआवजे पर चर्चा के लिए अपने तत्काल पर्यवेक्षक के साथ एक बैठक स्थापित करें। आप इस व्यक्ति पर हमला नहीं करना चाहेंगे। यदि पर्यवेक्षक आपके साथ वेतन वृद्धि पर चर्चा करने के लिए तैयार नहीं है, तो बैठक में कुछ भी नहीं होगा। आपका मालिक मानव संसाधन कर्मचारियों और अपने उद्योग के स्रोतों के साथ अपना शोध करना चाहता है।
- आप अपने पिच को एक अच्छे दोस्त या परिवार के सदस्य के साथ अभ्यास करना चाह सकते हैं। बुलेट पॉइंट्स की एक-पेज सूची के साथ बैठक में आएं जो आपको लगता है कि आपका मूल्य निश्चित होगा। सुनिश्चित करें कि आप अपने मूल्य को उदाहरणों और संख्याओं के साथ प्रचारित करने के लिए तैयार हैं।
- कंपनी में जो मूल्य जोड़ते हैं, उसका प्रदर्शन करने के लिए तैयार बैठक में आएं। कुछ और मायने नहीं रखता है, खासतौर पर जब वेतन बढ़ाना दुर्लभ होता है। अपने दस्तावेज और अपने योगदान साझा करें। बैठक का स्वर बातचीतत्मक होना चाहिए, टकराव नहीं।
- यदि आप वेतन वृद्धि नहीं प्राप्त करते हैं तो आप कंपनी को छोड़ देंगे संभावना के साथ अपने मालिक को धमकी देने की गलती कभी न करें। उन परिस्थितियों में, वेतन वृद्धि केवल तभी होगी जब आपकी कंपनी बेताब हो। लेकिन आपका मालिक आपको कभी माफ नहीं करेगा। न ही आपकी कंपनी भविष्य में आपकी मौजूदगी की योजना बनायेगी। आपका योगदान दीर्घकालिक पर भरोसा नहीं किया जाना चाहिए। आप अपने पुलों को जला देंगे।
- साथ ही, उस मूल्य को पहचानें जो आप जोड़ते हैं, और यदि आपकी वर्तमान कंपनी उस मूल्य के लिए आपको पुरस्कृत नहीं कर सकती है, तो एक ऐसी कंपनी ढूंढें जो करेगी।
आप एक कठिन अर्थव्यवस्था में वेतन वृद्धि के लिए पूछ सकते हैं। अगर आप पूछने का फैसला करते हैं, तो कंपनी में जो मूल्य जोड़ते हैं उसका समर्थन करने के लिए तैयार रहें। आर्थिक समय कठिन होने पर कुछ और बात नहीं है।