एचआर पेशेवर कर्मचारी तनाव कारकों को कैसे रोक सकते हैं

कार्यस्थल तनाव सालाना $ 300 बिलियन संगठनों की लागत है

तनाव की मांसपेशियों, पेट, सिरदर्द और तेजी से दिल की धड़कन परेशान करें। हम सभी ने इसे महसूस किया है और यह सब एक भावना से परिचित है। तनाव हम सभी को प्रभावित करता है, लेकिन मानव संसाधन टीमों के लिए, कार्यस्थल का तनाव मूक संकट बन गया है। तनाव के खतरनाक प्रभाव से निपटने के लिए संगठन की क्षमता का अर्थ सफलता और विफलता के बीच का अंतर हो सकता है।

2015 कार्यस्थल लाभ रिपोर्ट के अनुसार, कर्मचारियों द्वारा उनकी सर्वोत्तम वित्तीय जिंदगी जीने में मदद करने के लिए, संख्याओं से, तनाव का अनुमान है कि अमेरिकी कारोबार प्रति वर्ष $ 300 बिलियन प्रति वर्ष या प्रति कर्मचारी $ 2,000 खर्च करते हैं ।

अमेरिकन साइकोलॉजिकल एसोसिएशन और फाइनेंशियल फिनेस के मुताबिक, तनाव का पहला कारण वित्तीय तनाव है, एक नई रिपोर्ट के मुताबिक 85% कर्मचारियों ने कम से कम कुछ स्तर की वित्तीय तनाव की सूचना दी है।

नंबर झूठ नहीं बोलते हैं, और कर्मचारी तनाव कारक के कारण उत्पादकता और राजस्व रिसाव को रोकने के लिए, एचआर पेशेवरों को मुद्दे के सिर को हल करने के लिए पहले से कहीं अधिक दबाया जाता है।

भुगतान यूफोरिया भुगतान करें

कई कर्मचारियों की वित्तीय बाधाओं से संबंधित दो प्रवृत्त समाचार विषयों से परिचित हैं। जनवरी में, वॉलमार्ट ने घोषणा की कि 1.2 मिलियन से अधिक सहयोगियों को कंपनी के दो साल, श्रमिकों में $ 2.7 बिलियन निवेश के तहत वेतन वृद्धि मिलेगी। वेतन वृद्धि अब तक का सबसे बड़ा एकल दिन है, निजी क्षेत्र के वेतन में वृद्धि हुई है।

सिएटल स्थित ग्रेविटी पेमेंट्स ने हेडलाइंस भी बनाया जब उसके सीईओ ने कहा कि वह प्रत्येक कर्मचारी के लिए 70,000 डॉलर का नया न्यूनतम वेतन निर्धारित कर रहा था।

बाद में इसे वापस ले लिया गया जब निराश ग्राहकों ने व्यवसाय वापस ले लिया क्योंकि इस कदम को राजनीतिक वक्तव्य या शुल्क बढ़ाने के कारण के रूप में देखा गया था।

यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि कर्मचारी वित्तीय कल्याण में सुधार करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक - और रहने वाले पेचेक-टू-पेचेक के साथ जाने वाले तनाव को कम करें - कंपनी-व्यापी वेतन वृद्धि जारी कर रहा है।

दुर्भाग्यवश, अधिकांश नियोक्ताओं के लिए, यह यथार्थवादी, संभव, या आर्थिक रूप से ध्वनि नहीं है। ऐसा कुछ नहीं है जो अधिकांश अधिकारी कभी समर्थन करेंगे।

संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आप हमेशा अपने वेतन के राष्ट्रीय वेतनमान सूचकांक भाग के साथ वेतन वृद्धि और मौजूदा रहना चाहते हैं। लेकिन, आप अन्य तरीकों के माध्यम से कर्मचारियों के वित्तीय दबाव को कम कर सकते हैं। आप इन तीन चरणों का पालन करके ऐसा कर सकते हैं - जिनमें से कोई भी लागू करने के लिए एक बड़े मूल्य टैग की आवश्यकता नहीं है।

चरण 1: सेवानिवृत्ति योजना से परे देखो

एसएचआरएम ने हाल ही में कार्यस्थल में वित्तीय चुनौतियों के प्रभाव को बेहतर ढंग से समझने के प्रयास में देखा कि क्यों श्रमिक वित्तीय रूप से संघर्ष कर रहे हैं, भले ही अर्थव्यवस्था में सुधार हो। एसएचआरएम सर्वेक्षण निष्कर्षों में मानव संसाधन पेशेवरों के मुताबिक : कार्यस्थल में वित्तीय कल्याण , सेवानिवृत्ति योजना को कर्मचारियों को सबसे ज्यादा वित्तीय पेशकश के रूप में चिह्नित किया गया था।

आपको हमेशा अपने कर्मचारियों को भविष्य के लिए तैयार करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए। हालांकि, मानव संसाधन पेशेवरों को यह समझने की आवश्यकता है कि वित्तीय कल्याण एक नहीं है और किया जाता है। 401 (के) प्रोग्राम जैसे विकल्प आमतौर पर वित्तीय तनाव को मिटाने का उत्तर नहीं होते हैं। और Bankrate.com सर्वेक्षण के मुताबिक 76% काम करने वाले अमेरिकियों के लिए पेचेक-टू-पेचेक रहने वाले वे तुरंत संतुष्ट नहीं हैं।

यदि आप कर्मचारी लेंस देखते हैं, तो उनकी शीर्ष वित्तीय चिंता में अप्रत्याशित व्यय के लिए पर्याप्त आपातकालीन बचत नहीं है। यह तथ्य हाल ही में पीडब्ल्यूसी अध्ययन में साबित हुआ था।

वित्तीय तनाव और चिंता को कम करने के लिए, नियोक्ताओं को स्वस्थ वित्त पोषण लाभ प्रदान करने का पता लगाना चाहिए जो कर्मचारियों को बाजार पर हावी होने वाले उच्च लागत वाले विकल्पों का सहारा लेते हुए बड़े, अप्रत्याशित या आपातकालीन खरीद करने की अनुमति देते हैं।

यह वास्तविक वित्तीय कल्याण समाधान है जो कर्मचारियों को तनाव राहत और बदले में, अधिक उत्पादक और केंद्रित कार्यस्थल प्रदान कर सकता है।

चरण 2: मूल बातें वापस प्राप्त करें

सामान्य बजट सलाह और शिक्षा आज के कर्मचारी को वॉल्यूम बोल सकती है। हर किसी की वित्तीय स्थिति और इसी तरह के तनाव उनके लिए अद्वितीय हैं, लेकिन आप बुनियादी, कालातीत सिद्धांतों को साझा कर सकते हैं जो कर्मचारियों को वित्त को नियंत्रित करने में मदद करेंगे।

जिम्मेदार आदतों को जलाने के लिए वित्तीय कल्याण पुस्तकालय बनाने पर विचार करें। इसे सामग्री के साथ स्टॉक करें जिसमें बजट शामिल है, संभावित कमाई, आवेग खर्च, सेवानिवृत्ति, और बचत शामिल है।

यदि कोई मानव संसाधन टीम अगले स्तर पर संसाधन पुस्तकालय लेना चाहती है, तो वे मासिक लंच-और-सीखने का पता लगा सकते हैं जहां एक वित्तीय विशेषज्ञ प्रत्येक विषय के माध्यम से विस्तार से चलता है। उदाहरण के लिए, बजट विषय समय पर बिलों का भुगतान करने, नियंत्रण में खर्च रखने और घूमने वाले क्रेडिट के खतरे पर ध्यान केंद्रित कर सकता है।

आपके द्वारा उठाए जाने वाले मार्ग के बावजूद, एचआर को भागीदारी को प्रोत्साहित करने और परिणामों को देखने के लिए पेशकश की उपलब्धता को प्रभावी ढंग से संवाद करना चाहिए।

यदि एक वित्तीय कल्याण लाइब्रेरी भारी लगती है, तो आराम करें क्योंकि कंपनियां इस जानकारी को नियोक्ता को नि: शुल्क प्रदान करती हैं, एचआर टीम पर कोई दायित्व नहीं डालती हैं।

चरण 3: वित्तीय रूप से सुरक्षित और असुरक्षित के लिए संसाधन बनें

जब कर्मचारी वित्तीय तनाव चार्ट से बाहर है, इसका विश्लेषण करते समय, इस तथ्य को अनदेखा करना मुश्किल है कि कई कल्याण कार्यक्रम अनजाने में वित्तीय रूप से सुरक्षित की जरूरतों के आसपास मैप किए जाते हैं। वे उन लोगों की जरूरतों को नजरअंदाज करते हैं जो आर्थिक रूप से असुरक्षित हैं।

निवेश सलाह और सेवानिवृत्ति योजना महान हैं। आप इनकार नहीं कर सकते कि वे आम दबाव से छुटकारा पाने में मदद कर सकते हैं। हालांकि, ये रणनीति संगठनों को उनकी सर्वश्रेष्ठ वापसी नहीं दे सकती क्योंकि वे आम कर्मचारी आबादी से संबंधित हैं।

अब जब आप जानते हैं कि कई कर्मचारियों की शीर्ष वित्तीय चिंता में अप्रत्याशित व्यय के लिए धन है, तो इस आवश्यकता को संबोधित करने वाले कर्मचारियों के लिए कार्यक्रम जोड़ें। उन विकल्पों का अन्वेषण करें जिनमें ब्याज मुक्त खरीदारी कार्यक्रम शामिल हैं।

संख्याओं के अनुसार, 9 4% कर्मचारी सहमत हैं या कुछ हद तक सहमत हैं कि कर्मचारी खरीद कार्यक्रम तक पहुंच रखने से वित्तीय तनाव के "9 से 5" प्रभाव को देखते हुए एक अध्ययन के अनुसार उनके वित्तीय दबाव और तनाव को कम करने में मदद मिलती है। इस प्रकार के कार्यक्रम के साथ कंपनी के वित्तीय लाभ अंतर को पूरा करना नकद बाधाओं के कर्मचारियों को मुक्त करने का सबसे आसान तरीका है।

और, आज के विकल्प यह सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं कि एचआर पेशेवर 24 घंटे के भीतर एक प्रोग्राम को कार्यान्वित कर सकते हैं। यह एक और लाभ लेने की चिंता को कम करता है जो बहुत समय लेने वाला है। प्रतिभा अधिग्रहण, प्रतिधारण , वफादारी, सगाई , और उत्पादकता के माध्यम से कंपनी को लौटाई जाने वाली लागत बचत तुरंत एचआर टीम को प्रगतिशील नेताओं के रूप में स्थापित कर सकती है जो अपने संगठन की प्रतिष्ठा को बढ़ाते हैं।

तल - रेखा

कोई जादू की छड़ी नहीं है जो कार्यस्थल के तनाव को गायब कर देगी, लेकिन इसके स्रोतों पर चपेट में कंपनियों को सफलता के मार्ग पर रखने में मदद मिल सकती है।

अध्ययनों से पता चलता है कि नियोक्ता जो व्यक्तिगत वित्त में कर्मचारियों को शिक्षित करने में निवेश करते हैं, उन्हें निवेश पर 3 से 1 वापसी दिखाई देगी, उनकी निचली लाइन में सुधार होगा, और अधिक संतुष्ट और उत्पादक कार्यबल का आनंद लेंगे। ("यह नीचे की रेखा में सुधार के लिए वित्तीय रूप से साक्षर श्रमिक बनाने का समय है।" लाभ मुआवजा डाइजेस्ट 46 (4): 1, 11-14)

पेचेक-टू-पेचेक रहने वाले चार में से तीन कर्मचारियों के साथ, कर्मचारी तनाव कारक रात भर नहीं जा सकता है, लेकिन प्रभावी वित्तीय कल्याण लाभों से सहायता के साथ इस मुद्दे से निपटने के लिए कभी बेहतर समय नहीं रहा है।