कर्मचारियों को उत्साहित और बनाए रखने वाले लाभ प्रदान कैसे करें

अपने कर्मचारी लाभ को अधिक प्रभावी ढंग से अनुकूलित और संचारित करें

यहां आपके लिए एक त्वरित पहेली है: जहाज पर कूदने या नौकरी पर रहने के बारे में कर्मचारियों के लिए सबसे बड़ा निर्णय लेने वाला कारक क्या बन रहा है? भर्ती प्रक्रिया के दौरान कर्मचारियों की पहली चीज़ क्या है? यदि आपका उत्तर कर्मचारी लाभ है, तो आप स्पॉट-ऑन हैं।

मार्च 2014 में, इंडिड डॉट कॉम ने पाया कि 99.5% नियोजित अमेरिकी नौकरी तलाशने वाले वर्तमान में अपने मौजूदा व्यवसाय के बाहर नई नौकरियों की तलाश में थे।

शायद यह उनके वर्तमान नियोक्ता के लाभ पैकेज हैं जो उन्हें नए रोजगार की तलाश कर रहे हैं। या, शायद कंपनियां अच्छे ऑफर कर रही हैं जो उन्हें आकर्षित कर रही हैं।

यह अब कंपनी के लिए पर्याप्त नहीं है - यहां तक ​​कि एक वैश्विक कंपनी - जो भी वे किराए पर लेते हैं उन्हें समान सामान्य लाभ प्रदान करने के लिए। कर्मचारी अब व्यापक लाभ पैकेज की अपेक्षा करते हैं जो उनकी व्यक्तिगत जरूरतों के अनुरूप हैं - न केवल व्यापक रूप से परिभाषित जनसांख्यिकीय के लिए।

हालांकि, निजीकरण लाभ पैकेज नियोक्ता के साथ वास्तव में समझते हैं कि उनके कर्मचारियों का क्या महत्व है और इसकी आवश्यकता है। दूसरे शब्दों में, लाभ केवल उतना ही मूल्यवान होते हैं जितना कि प्रत्येक कर्मचारी उन्हें देखता है। इस प्रकार, लाभ कार्यक्रम की लचीलापन और विविधता जितनी अधिक होगी, उतना अधिक संभावना है कि आपके सभी कर्मचारियों की सराहना की जा सके।

उपभोक्ता प्रौद्योगिकी का लाभ लें

दैनिक तकनीक के काम आधुनिक तकनीक के लिए अधिक कुशल हैं, और इसके लिए आप अपने स्मार्टफोन को एक बड़ा चिल्ला सकते हैं।

अधिक से अधिक लोग जानकारी तक पहुंचने के लिए अपनी टेबलेट और अन्य उपकरणों का उपयोग करके दूरस्थ रूप से काम करने का लाभ उठा रहे हैं। तो, उन माध्यमों पर उनके लाभों के बारे में जानकारी क्यों न दें जिनके साथ वे सहज हैं?

मोबाइल-अनुकूलित एचआर सॉफ़्टवेयर के साथ, कर्मचारी अगली छुट्टी की योजना बनाते समय अर्जित छुट्टी समय पर जल्दी और आसानी से जांच सकते हैं।

जब वे अपनी छुट्टियों के दौरान जेलीफ़िश द्वारा चुराए जाते हैं तो वे पता लगा सकते हैं कि उनके अस्पताल के लाभ क्या हैं। उनकी जानकारी के लिए तत्काल पहुंच कर्मचारियों को नियंत्रण की भावना प्रदान करती है और उन्हें अपने पुरस्कार कार्यक्रम के केंद्र में रखती है।

कर्मचारी को उनके लाभ से अधिक जुड़ाव करने में मदद करने के अलावा, नियोक्ता अपने कर्मचारियों को बेहतर ढंग से समझने के लिए उपभोक्ता प्रौद्योगिकी का लाभ उठा सकते हैं। उदाहरण के लिए, पहनने योग्य उपकरणों में एचआर उद्योग के लिए बड़ी क्षमता है, क्योंकि वे कंपनियों को स्वास्थ्य और कल्याण में सुधार करने में मदद करने के लिए डेटा की जबरदस्त मात्रा प्राप्त करने की अनुमति देते हैं।

मानव संसाधन पेशेवर कर्मचारी उत्पादकता की निगरानी और सुधार करने के लिए उस डेटा का उपयोग कर सकते हैं। आप कर्मचारियों के लिए स्वास्थ्य प्रोत्साहन स्थापित करने के लिए उस डेटा का उपयोग भी कर सकते हैं, जैसे कि एक निश्चित गतिविधि लक्ष्य तक पहुंचने के लिए उपहार कार्ड देना।

एक महत्वपूर्ण कदम कर्मचारी लाभ समझा रहा है

नियोक्ताओं को कर्मचारियों को आसानी से पढ़ने और समझने योग्य प्रारूप में प्रदान किए जाने वाले लाभों के आंतरिक और बाह्य मूल्य दोनों को प्रस्तुत करना होगा। आम आदमी के शब्दों में लाभ पैकेज का संदेश देना एक आसान काम नहीं है। इस जानकारी को कुशलता से रिले करना एक समय लेने वाला है - लेकिन महत्वपूर्ण - कार्य।

स्वास्थ्य बीमा से सेवानिवृत्ति योजना तक, एक कंपनी कर्मचारियों के लिए कई प्रकार के लाभ प्रदान कर सकती है।

इनमें से कुछ लाभ कर्मचारियों को भ्रमित कर सकते हैं। (अधिकांश लोगों ने सोचा है कि 401 (के) में योगदान करना कितना योगदान है या उचित कटौती योग्य क्या है।)

सुनिश्चित करें कि आपका सिस्टम वास्तविक समय में प्रश्न पूछने के लिए संसाधनों तक पहुंच प्रदान करता है, जिसके बारे में योजना उनके या उनके परिवारों के लिए सबसे अधिक समझदारी बनाती है।

नियोक्ता को यह भी एक स्पष्टीकरण देना चाहिए कि वे कुछ लाभ क्यों प्रदान करते हैं। उदाहरण के लिए, एक युवा कर्मचारी जीवन बीमा में बिंदु नहीं देख सकता है और इसे बर्बाद लाभ के रूप में देख सकता है। लेकिन अगर नियोक्ता इस बात पर जानकारी प्रदान करता है कि कितने कर्मचारी सेवानिवृत्ति के पास हैं और जीवन बीमा रखने पर बहुत अधिक मूल्य रखते हैं, तो उन छोटे कर्मचारियों की संभावना अधिक ग्रहणशील होगी।

उसी तरह, नियोक्ताओं के लिए लाभ की लागत के बारे में जानकारी साझा करने के लिए यह समझ में आता है। लाभ महंगे हैं, खासकर यदि कोई कंपनी अद्वितीय लाभों की विस्तृत श्रृंखला प्रदान करती है, लेकिन अधिकांश कर्मचारियों को इसका एहसास नहीं होता है।

यदि कोई नियोक्ता इस बात से स्पष्ट है कि कंपनी अपने कर्मचारियों को खुश और स्वस्थ बनाने के लिए कितनी निवेश कर रही है, तो उन कर्मचारियों को लाभ के लिए अधिक प्रशंसा होगी।

प्रश्न पूछें, परिवर्तन करें

मानव संसाधन विभागों के लिए सबसे कठिन चुनौतियों में से एक - खासकर जब वे नए और अद्वितीय लाभ जोड़ना शुरू करते हैं - कर्मचारियों के साथ संचार की खुली रेखा है। लाभों को समझाते हुए केवल आधा युद्ध है।

कंपनियों को अपने लाभों की संतुष्टि को समझने के लिए लगातार अपने कर्मचारियों (त्रैमासिक अनुशंसा की जाती है) का सर्वेक्षण करना चाहिए। अगर एक कंपनी को पता चलता है कि एक विशेष लाभ काम नहीं कर रहा है या कर्मचारियों के लिए मूल्यवान नहीं है, तो उन्हें असंतोष को दूर करने के लिए किए गए लाभ परिवर्तनों की घोषणा करनी चाहिए। कर्मचारी देखेंगे कि कंपनी उनकी प्रतिक्रिया के बारे में परवाह करती है।

नीचे रेखा: लचीलापन + सगाई = एक सुखद कार्य पर्यावरण

एक एकल लाभ समाधान विकसित करना असंभव है जो हर कर्मचारी का ख्याल रखेगा, खासकर यदि आप स्थान, परिवार, स्वास्थ्य, वित्तीय और यात्रा आवश्यकताओं की विविधता पर विचार करते हैं। कर्मचारियों को आपके द्वारा प्रदान किए गए वैयक्तिकृत लाभ कार्यक्रम के मूल्य को समझने की आवश्यकता है।

एक आधुनिक, अत्याधुनिक पुरस्कार अनुभव आपके नियोक्ता के ब्रांड को उद्योग के नेता के रूप में रखने में मदद कर सकता है। यह आपके कर्मचारियों को अपने लाभ पैकेज को पूरी तरह से समझने और आनंद लेने की अनुमति देगा - और आप संतुष्ट कर्मचारियों के इनाम काट लेंगे।