आप काम पर नोटिस प्राप्त करना चाहते हैं तो प्रबंधन आपके तरीके को अच्छी चीजें भेजता है
इसके अतिरिक्त, यदि आपका काम कठिन या दोहराया गया है, तो आप अपने दैनिक काम की एकाग्रता को तोड़ने के लिए वैकल्पिक गतिविधियों का अनुरोध कर सकते हैं। नौकरी से कोई फर्क नहीं पड़ता, पूरे दिन एक ही काम करना मुश्किल है, भले ही आप काम और ग्राहकों से प्यार करते हों।
कौशल विकास कार्य के लिए आपका अनुरोध आपको खड़ा कर देगा।
यदि आप बेरोजगार हैं और काम पर अपने अगले अवसर की प्रतीक्षा कर रहे हैं, तो काम का अनुरोध करें जो आपको अगली असाइनमेंट में बढ़ने में मदद करेगा। यदि आप एक नई नौकरी की तलाश करने के बारे में सोच रहे हैं, तो अपने अनुरोधों को और अधिक चुनौतीपूर्ण काम के लिए दृश्यमान बनाएं।
वापस बैठो और अपने प्रबंधक के लिए कुछ नया या रोमांचक देने के लिए प्रतीक्षा करें। यह हमेशा गलत दृष्टिकोण है।
आपका प्रबंधक भी व्यस्त है, और जब आपके प्रबंधक के लिए एक व्यक्ति और कर्मचारी के रूप में आपका विकास महत्वपूर्ण हो सकता है, तो वह आपके दिमाग को नहीं पढ़ सकता है। एक प्रदर्शन विकास योजना प्रक्रिया के साथ एक कंपनी में काम करना सहायक है।
वहां, आपके पास अपने पर्यवेक्षक, कम से कम तिमाही, आपके विकास और करियर के विकास जैसे मुद्दों के बारे में बात करने का अवसर है। लेकिन, आपकी कंपनी के रोजगार प्रथाओं से कोई फर्क नहीं पड़ता, आपको अपने कैरियर और व्यक्तिगत विकास और काम पर दृश्यता के बारे में पूछने और देखभाल करने का अधिकार है।
काम पर अपनी दृश्यता बढ़ाने के लिए 6 युक्तियाँ
ये विचार आपको अपने मालिक की मदद करने में मदद करेंगे:
1. अधिक जिम्मेदार असाइनमेंट के लिए पूछें ताकि आप प्रदर्शित कर सकें कि आप उनके लायक हैं और आपके कौशल कम हो गए हैं। इस प्रक्रिया के बारे में विशिष्ट सुझावों के साथ अपने प्रबंधक पर जाएं कि आप कैसे सोचते हैं कि आप प्रक्रिया और सिस्टम सुधार, विभागीय दक्षता, या एक नई प्रक्रिया या विधि बनाने में योगदान दे सकते हैं।
उसे आपकी मदद करने के लिए आसान बनाओ।
2. स्वयंसेवक बैठकों में, समितियों की योजना बनाने और परियोजनाओं पर आपके विभाग का प्रतिनिधित्व करने के लिए। मालिकों द्वारा काम करने के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण देखा जाता है। क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों पर काम करने से आपकी प्रतिभाएं आपके स्वयं के कार्यक्षेत्र के बाहर आती हैं। यह तब सहायक होता है जब प्रचार या पार्श्व अवसर उपलब्ध हो जाते हैं । एक ज्ञात कर्मचारी का लाभ उस व्यक्ति पर होता है जो ज्ञात नहीं है।
3. अपने मालिक के साथ अपने रिश्ते का निर्माण करें । उसके साथ समय-समय पर जांच करें कि आपको इसकी आवश्यकता है या नहीं। आपका मालिक भी एक व्यक्ति है। अगर आपके पास वास्तव में जवाब है तो नकली अनुरोध न करें या अज्ञानता का नाटक न करें। लेकिन, बॉस द्वारा जवाब चलाकर, मालिक को बताएं कि आपके दिमाग में क्या है, और सुधार के लिए सुझाव देना आमतौर पर बातचीत का स्वागत करते हैं।
आपको अपने निजी जीवन को साझा करने या अपने मालिक और सहकर्मियों के साथ मित्र बनने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन सफलता और दृश्यता के लिए एक मित्रवत, सहायक संबंध मायने रखता है ।
4. यदि आपके पास ऐसे कौशल हैं जिनका आप अपनी वर्तमान स्थिति में उपयोग नहीं कर रहे हैं, तो अभ्यास में रखने के अवसरों की तलाश करें। उन्हें इस्तेमाल करें; उन्हें मत खोना । ये अवसर व्यापक कंपनी एक्सपोजर भी लाएंगे और आपके संगठन की सोच को विस्तारित करेंगे कि आप क्या कर सकते हैं।
इसलिए, एक उदाहरण के रूप में, आपकी रचनात्मक प्रतिभा, प्रयोग करने की आपकी इच्छा, या संघर्षों में मध्यस्थता करने की आपकी क्षमता आपको कर्मचारी के रूप में खड़ा कर देगी।
5. संगोष्ठियों और प्रशिक्षण कक्षाओं में भाग लेने के अवसर का अनुरोध करें। अपने प्रासंगिक व्यावसायिक विकास संघ से संबंधित होने और अपने कार्यक्रमों में भाग लेने के अवसर के लिए पूछें। फिर, कार्यस्थल में नए अवसरों को स्पष्ट रूप से लागू करें। एप्लिकेशन को एक कदम आगे ले जाएं।
अपने मालिक और सहकर्मियों को बताएं कि आपने क्या सीखा और आप काम पर नई जानकारी कैसे लागू करने की योजना बना रहे हैं। इसमें तीन फायदे हैं। आपके सुधार प्रयासों से आपकी दृश्यता में सुधार होता है और दूसरों को सिखाया जाता है यह सुनिश्चित करने का सबसे अच्छा तरीका है कि आपने अवधारणाओं को वास्तव में सीखा है। अंत में, आपके सहकर्मियों को आपके द्वारा व्यतीत समय और सत्र में प्राप्त ज्ञान से लाभ होता है।
6. यदि आपकी कंपनी के पास क्लब क्लब या इंटरैक्टिव ब्राउन बैग विषयों पर हैं, तो शामिल हों या उन्हें अपने संगठन में शुरू करें। सुनिश्चित करें कि आपके मालिक ने आपके शेड्यूल में समय तय किया है ताकि आप शामिल हो सकें। पहले उल्लेख की गई गतिविधियों की तरह, यह भागीदारी व्यापक दृश्यता के सभी लाभ लाती है और आप दूसरों के विचार-विमर्श में अपने संगठन से देख सकते हैं।
कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास के बारे में ये सुझाव आपको इस बात पर अधिक विचार देंगे कि आप अपने व्यक्तिगत व्यावसायिक विकास को कैसे काम कर सकते हैं। यह उस समय के लायक है जब आप इसमें निवेश करते हैं।