कर्मचारियों को कड़ी मेहनत करने और अधिक योगदान करने के लिए प्रेरित करने के बारे में 10 युक्तियाँ
काम के बारे में कर्मचारियों को प्रेरित करना कर्मचारी की जरूरतों और काम और कार्यस्थल के कारकों से उम्मीदों को पूरा करने का संयोजन है जो कर्मचारी प्रेरणा को सक्षम बनाता है या नहीं।
ये चर प्रेरित कर्मचारियों को चुनौतीपूर्ण बनाते हैं।
हर प्रबंधक के रडार पर कर्मचारियों को प्रेरित क्यों नहीं कर रहा है?
कर्मचारियों को प्रेरित करने के बारे में जानकारी आसानी से उपलब्ध है लेकिन कई कार्यस्थलों में विचारों को लागू करना मुश्किल है। बहुत सारे कार्यस्थल अभी भी कार्य करते हैं जैसे कर्मचारी को नौकरी पाने के लिए आभारी होना चाहिए। कर्मचारी विकास और सीखने को बढ़ावा देने वाली कार्यस्थल प्रदान करने के लिए बहुत कम चिंता दी जाती है।
प्रबंधक पावर ट्रिप पर हैं और कर्मचारी नीतियां और प्रक्रियाएं इस धारणा के आधार पर तैयार की जाती हैं कि आप कर्मचारियों को सही काम करने पर भरोसा नहीं कर सकते हैं। इसके अतिरिक्त, नियमों को कई लोगों के लिए प्रख्यापित किया जाता है जब नियोक्ताओं को केवल कुछ कर्मचारियों के प्रदर्शन या व्यवहार को संबोधित करने की आवश्यकता होती है।
संचार शायद ही कभी पारदर्शी होता है और हमेशा एक गुप्त संदेश या छुपा एजेंडा होता है। इस काम के माहौल में कर्मचारियों को प्रेरित करना कठिन है - अगर असंभव नहीं है।
सौभाग्य से, अधिकांश कार्य वातावरण इस चरम नहीं हैं।
उनमें से प्रत्येक का अपना स्वयं का समस्या है, लेकिन प्रबंधकों की सराहना करते हैं कि कर्मचारियों को प्रेरित करने से संगठन के लिए सकारात्मक परिणाम आएंगे।
कर्मचारियों को प्रेरित करने के बारे में ये दस सुझाव कर्मचारी प्रेरणा की बुनियादी समझ प्रदान करते हैं। वे कर्मचारियों को प्रेरित करने में सफलता के लिए महत्वपूर्ण क्षेत्रों को भी लक्षित करते हैं।
कर्मचारियों को प्रेरित करने के बारे में 10 युक्तियाँ
कर्मचारी प्रेरणा के बारे में दस युक्तियां यहां दी गई हैं और कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए एक कार्य वातावरण तैयार कर रही हैं। कर्मचारी प्रेरणा को समझने के लिए ये नीचे की रेखा हैं।
हर व्यक्ति प्रेरित है। चाहे वह प्रेरणा कार्य, एक शौक, परिवार, जीवन के आध्यात्मिक पक्ष या भोजन के आसपास घूमती है, प्रत्येक व्यक्ति के पास कुछ चीजें या मुद्दे होते हैं जिनके बारे में वह अपने जीवन में कार्रवाई करने के लिए प्रेरित होता है।
आप किसी अन्य व्यक्ति को प्रेरित नहीं कर सकते हैं। आप केवल उस काम पर एक पर्यावरण प्रदान कर सकते हैं जो काम से संबंधित मुद्दों के बारे में प्रेरित होने के लिए कर्मचारियों के अनुकूल और सहायक है। कार्यस्थल में आपके कार्य या तो प्रेरित व्यवहार को प्रोत्साहित करते हैं या वे कर्मचारी प्रेरणा को हतोत्साहित करते हैं। कुछ कार्यस्थलों में, कंपनी नीतियों और प्रबंधन व्यवहार वास्तव में प्रेरणा squelch।
कार्यस्थल में कार्रवाइयां और गतिविधियां जो कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए पर्यावरण अनुकूल प्रदान करती हैं उन्हें महंगी नहीं होना चाहिए। वास्तव में, उन्हें पैसे खर्च करने की ज़रूरत नहीं है। उन्हें कंपनी वित्त पोषित घटनाओं या कंपनी प्रायोजित पार्टियों, उपहार, या मौद्रिक पुरस्कारों को शामिल करने की आवश्यकता नहीं है।
कर्मचारियों और प्रेरणा मिश्रण के हिस्से के रूप में कर्मचारियों द्वारा पैसा खर्च करने वाली गतिविधियों और मान्यता का स्वागत किया जाता है, लेकिन कर्मचारियों को प्रेरित करने पर उनका प्रभाव अल्पकालिक होता है और कार्यस्थल में लोगों को हर दिन कैसा महसूस होता है, इसके परिणामस्वरूप अधिक सवारी नहीं करेंगे।
कर्मचारी कार्यप्रणाली को प्रोत्साहित करने वाले अधिकांश कार्यस्थल के माहौल में प्रबंधन का समय और वचनबद्धता शामिल है : वास्तविक रुचि और देखभाल, कर्मचारी उन्मुख नीतियों और प्रक्रियाओं, और वरिष्ठ प्रबंधकों और लाइन प्रबंधकों दोनों का ध्यान सभी की सराहना और मूल्यवान है।
प्रेरणा कार्यस्थलों में प्रचलित है जहां लोगों को मूल्यवान मनुष्यों के रूप में माना जाता है। कर्मचारी प्रेरणा को बढ़ावा देने वाली कार्यस्थल में विश्वास, सम्मान , नागरिक वार्तालाप, और सुनना प्रबल होता है।
कर्मचारियों को प्रेरित करने में स्पष्ट दिशा एक गंभीर भूमिका निभाती है। जब मैं चुनाव चलाता हूं कि पर्यवेक्षी व्यवहार प्रबंधक को खराब मालिक बनाता है, तो स्पष्ट दिशा की कमी लगातार पहले होती है।
कर्मचारी जानना चाहते हैं कि आप उनसे क्या अपेक्षा करते हैं। जब उन्हें स्पष्ट दिशा का आश्वासन मिलता है, तो कर्मचारियों को प्रेरित करना आसान हो जाता है क्योंकि आपने और उनके अपेक्षित प्रदर्शन के लिए एक ढांचा तैयार किया है।
पर्यवेक्षक अक्सर पूछते हैं कि वे कर्मचारियों को कैसे प्रेरित कर सकते हैं। गलत सवाल वे नहीं कर सकते लेकिन, पर्यवेक्षक एक ऐसा वातावरण बना सकते हैं जिसमें कर्मचारी प्रेरणा चुनते हैं । तो, सही जवाब यह है कि, आम तौर पर, आप जानते हैं कि आपको क्या करना चाहिए; आप जानते हैं कि आपको क्या प्रेरित करता है। आप एक अनुशासित तरीके से लगातार नहीं रहते हैं, जो आप पहले से जानते हैं उसका पालन करें कर्मचारियों को प्रेरित करने में प्रभावी है।
पूरी तरह ईमानदार होने के लिए, चूंकि मुझे अक्सर गुलाब के रंगीन चश्मे के माध्यम से दुनिया को देखने का आरोप लगाया जाता है, कुछ पर्यवेक्षकों को बस परवाह नहीं है। वे एक पेचेक इकट्ठा करने के लिए काम करते हैं और कर्मचारियों को प्रेरित करने के बारे में ये सारी चीज़ें सिर्फ gobbledygook है। (इन मामलों में, क्या आप एक नए नियोक्ता की तलाश में हैं ?)
कर्मचारी प्रेरणा एक निरंतर चुनौती है। क्या एक कर्मचारी को प्रेरित करता है कि दूसरे के लिए प्रेरित नहीं है। शोध इंगित करता है कि कर्मचारियों का इलाज अच्छी तरह से प्रेरणा में एक कारक है और खुश कर्मचारी कर्मचारी प्रेरणा में भी एक कारक हैं, एक सफल संगठन के लिए और अधिक जरूरी है।
आखिरकार, खुश कर्मचारियों की एक कार्यस्थल बहुत अच्छी है, लेकिन यह समय, प्रसन्न ग्राहकों या लाभप्रदता पर दिए गए गुणवत्ता वाले उत्पादों की गारंटी नहीं देती है - उन खुश कर्मचारियों को नौकरियों के साथ उपलब्ध कराने के लिए आवश्यक सभी। लक्ष्यों, सफलता माप, और महत्वपूर्ण प्रतिक्रिया की मांग करने वाले कारक संगठन की सफलता सुनिश्चित करते हैं।
उन कर्मचारियों से सक्रिय रूप से अनुरोध करें जो आपको और आपके सहकर्मियों से रिपोर्ट करते हैं कि उन्हें क्या प्रेरित करता है। कर्मचारियों को पता है कि वे क्या प्रेरित करते हैं और यदि आप पूछते हैं तो वे आपको बता सकते हैं। आपके द्वारा दी गई जानकारी के माध्यम से महत्वपूर्ण है क्योंकि कर्मचारी लगातार यह देखने के लिए परीक्षण करते हैं कि आपका शब्द अच्छा है या नहीं।
अगर पूछा जाता है, तो लोग अपनी प्रतिक्रिया के परिणामस्वरूप कुछ बदलना चाहते हैं। यदि यह नहीं बदलेगा, और आप उन्हें नहीं बताते हैं कि आप कर्मचारियों को प्रेरित करने के अपने सभी प्रयासों को बर्बाद क्यों करते हैं। कर्मचारियों की जरूरतों और शिकायतों का जवाब कर्मचारियों को प्रेरित करने में महत्वपूर्ण है।
काम पर प्रेरणा एक विकल्प कर्मचारी है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि कितने कठिन प्रबंधकों की कोशिश है या कंपनी की नीतियां कितनी सहायक हैं, कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए एक निचली पंक्ति है। कर्मचारी काम पर प्रेरित व्यवहार का प्रदर्शन करना चुनते हैं। आप यहां चर्चा की गई सब कुछ जान सकते हैं और कर सकते हैं, लेकिन कर्मचारी अंततः खुद को प्रेरित करने के प्रभारी हैं।