कर्मचारी प्रदर्शन मूल्यांकन कर्मचारियों को बताता है कि वे कैसे प्रदर्शन कर रहे हैं
आम तौर पर ये आकलन साल के अंत में या कर्मचारी की सेवा सालगिरह पर किए जाते हैं। यही है, अगर आपको फरवरी में किराए पर लिया गया था, तो आपका मूल्यांकन फरवरी में है, और यदि आपको दिसंबर में किराए पर लिया गया था, तो आपका मूल्यांकन दिसंबर में है।
कई कंपनियां कर्मचारी मूल्यांकन के लिए अपनी वार्षिक वृद्धि को जोड़ती हैं।
यदि आपका व्यवसाय आपकी सेवा वर्षगांठ के आधार पर मूल्यांकन करता है और मूल्यांकन करता है , तो आप पाएंगे कि वर्ष के अंत में किराए पर रखने वाले कर्मचारियों को उनके सहकर्मियों की तुलना में असमान बढ़ोतरी मिलती है। ऐसा तब होता है जब प्रबंधक या तो वर्ष में शुरुआती बजट का अधिक उपयोग करते हैं या अंत तक सब कुछ बचाते हैं जब उन्हें या तो पैसे का उपयोग करना चाहिए या इसे खोना चाहिए।
नियोक्ता कर्मचारी मूल्यांकन का उपयोग क्यों करते हैं
नियमित कर्मचारी मूल्यांकन कार्यकर्ताओं को याद दिलाता है कि उनके प्रबंधक कार्यस्थल में क्या अपेक्षा करते हैं। वे रोज़गार निर्णय लेने जैसे नियोजन , वेतन वृद्धि और छंटनी करते समय उपयोग करने के लिए नियोक्ता प्रदान करते हैं।
पारंपरिक कर्मचारी मूल्यांकन में, प्रबंधक या पर्यवेक्षक कर्मचारी को योगदान और कर्मचारी को कमियों को प्रस्तुत करता है और प्रस्तुत करता है। प्रबंधक और कर्मचारी फिर सुधार पर चर्चा करते हैं। कुछ संगठन कर्मचारी से बैठक से पहले आत्म-मूल्यांकन लिखने के लिए कहते हैं ।
आत्म-मूल्यांकन आपकी अच्छी प्रदर्शन रेटिंग के लिए अक्सर महत्वपूर्ण होते हैं। प्रबंधकों को संभवतः आप जो कुछ भी करते हैं उसे नहीं जानते हैं। इसलिए सूचीबद्ध सफलताओं और जटिल परियोजनाओं के साथ एक अच्छी तरह लिखित आत्म-मूल्यांकन आपके द्वारा किए गए लक्ष्यों और वर्ष के दौरान किए गए योगदानों के बारे में आपके प्रबंधक को सूचित या याद दिला सकता है।
इसे लिखकर, आप अपने प्रदर्शन रेटिंग के बारे में अपने प्रबंधक के अंतिम निर्णय को प्रभावित कर सकते हैं। यदि आपको ग्राहकों से प्रशंसा मिली है, या तो आंतरिक या बाहरी, उन्हें अपने आत्म-मूल्यांकन में शामिल करने के लिए अपने प्रबंधक को यह बताने के लिए शामिल करें कि अन्य आपके काम की सराहना करते हैं।
संगठनों में प्रदर्शन मूल्यांकन प्रक्रिया चल रही है - हर दिन - जैसे प्रबंधक या पर्यवेक्षक प्रत्येक कर्मचारी के प्रदर्शन को देखता है और कोच करता है ।
औपचारिक कर्मचारी मूल्यांकन प्रक्रिया के साथ कई संगठनों में, कर्मचारियों को अन्य कर्मचारियों की तुलना में रैंक और रेट किया जाता है। वृद्धि मूल्यांकन रैंकिंग और रेटिंग दोनों के आधार पर असाइन की जाती है - आम तौर पर 1-5 - कि प्रबंधक कर्मचारी के प्रदर्शन को असाइन करता है।
इसके अतिरिक्त, कुछ संगठन पहले से ही उन कर्मचारियों का प्रतिशत निर्धारित करते हैं जिन्हें आप रैंक कर सकते हैं, 1, 2, 3, 4, और 5।
एक मूल्यांकन में प्रबंधक और कर्मचारी स्कोर
कुछ प्रबंधक नकारात्मक प्रतिक्रिया देने से नापसंद करते हैं और कठिन बातचीत से बचने के लिए अपने विभाग की रेटिंग में वृद्धि करेंगे या अपने विभाग को अपने साथियों के खिलाफ अच्छा प्रदर्शन करेंगे। हालांकि, याद रखें कि छंटनी या फायरिंग के मामले में, वकील इन कर्मचारी मूल्यांकनों को अदालत के मामले में साक्ष्य के रूप में कम कर सकते हैं।
यदि कोई प्रबंधक जून में खराब प्रदर्शन के लिए कर्मचारी को आग लगा देता है, लेकिन कर्मचारी दिसंबर से मूल्यांकन कर सकता है जो उसे अत्यधिक रेट करता है, तो कंपनी को समाप्त करने के फैसले का बचाव करने में कठिनाई होगी।
अन्य प्रबंधकों का मानना है कि जब तक आपको नोबेल पुरस्कार से सम्मानित नहीं किया जाता है, तो आप औसत कलाकार से अधिक कुछ नहीं कर सकते हैं। ये प्रबंधक अपने कर्मचारियों को उनके मुकाबले कम करते हैं। यह कर्मचारियों को नीचा दिखा सकता है और उन्हें नए रोजगार की तलाश करने के लिए नेतृत्व कर सकता है।
प्रबंधकों को ध्यान में रखना चाहिए कि कम प्रदर्शन रेटिंग कंपनी के भीतर पदोन्नति और विकास की संभावना को कम करती है। वे एक स्वैच्छिक समाप्ति का मौका बढ़ाते हैं। एक सटीक कम रेटिंग खराब कर्मचारियों को बुझाने में मदद कर सकती है, लेकिन एक गलत कंपनी कंपनी के बाहर उच्च प्रदर्शन करने वालों को ड्राइव कर सकती है।
एक कर्मचारी के रूप में आपके अधिकार
यदि आपको कोई मूल्यांकन मिलता है जिसके साथ आप असहमत हैं, तो अधिकांश कंपनियों की अपील प्रक्रिया होती है। आप आम तौर पर अपनी रेटिंग के कारणों पर जाने के लिए मानव संसाधन प्रबंधक और आपके प्रबंधक, और कभी-कभी अपने मालिक के मालिक से मिल सकते हैं।
आप साक्ष्य प्रस्तुत कर सकते हैं कि शायद आपका मालिक भूल गया। एक अच्छी तरह लिखित आत्म-मूल्यांकन अक्सर झूठे मूल्यांकन से बाहर हो सकता है।
ध्यान रखें कि कई कंपनियों ने रैंकिंग को मजबूर कर दिया है और केवल उम्मीदों से अधिक कर्मचारियों के एक निश्चित प्रतिशत को चिह्नित कर सकते हैं । आप शानदार हो सकते हैं, लेकिन यदि आप अपने सहकर्मियों के रूप में शानदार नहीं थे, तो आप अपनी रेटिंग को कम से कम लायक मान सकते हैं।
इसके रूप में भी जाना जाता है: प्रदर्शन मूल्यांकन, प्रदर्शन मूल्यांकन, प्रदर्शन प्रबंधन
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