एक कर्मचारी आत्म-मूल्यांकन प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया को बढ़ाएगा
कर्मचारी आत्म-मूल्यांकन सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी अपने प्रदर्शन विकास योजना या उनके प्रबंधक के साथ मूल्यांकन बैठक के लिए विचारपूर्वक तैयार हों।
यह कर्मचारियों के प्रदर्शन और योगदान के स्तर पर गंभीरता से विचार करने के लिए एक उपयोगी अवसर प्रदान करता है।
यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जब आप अपने कर्मचारियों को खिंचाव लक्ष्य निर्धारित करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहते हैं। संभावनाओं पर आत्म-प्रतिबिंब आगे, उच्च और स्मार्ट को लक्षित करने की अपनी क्षमता को बढ़ा सकता है। यह उतना ही नहीं है जितना प्रबंधक उनसे अधिक उम्मीद कर रहा है। यह प्रदर्शन के लिए बेहतर है जब कर्मचारी अपेक्षाओं को बढ़ा रहा है ।
एक कर्मचारी आत्म-मूल्यांकन एक कैरियर पदोन्नति उपकरण है
कर्मचारी आत्म-मूल्यांकन कर्मचारियों को आपके संगठन के साथ अपने भविष्य के बारे में सोचने और योजना बनाने के लिए प्रोत्साहित करता है। वे अपने अगले अवसर, संभावित प्रचार, विभिन्न नौकरियों को लक्षित कर सकते हैं, और क्रॉस-ट्रेनिंग वे प्राप्त करना चाहते हैं। आत्म-मूल्यांकन कर्मचारियों के लिए या तो आपकी कंपनी या किसी अन्य नियोक्ता के साथ अपने करियर के बारे में सोचने का अवसर भी है।
क्या आपकी कंपनी पारंपरिक प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणाली का उपयोग करती है ? या, क्या आपकी कंपनी आगे सोचने वाली प्रदर्शन प्रबंधन प्रक्रिया का पीछा करती है?
कर्मचारी प्रदर्शन विकास को प्रोत्साहित करने के लिए आपकी कंपनी द्वारा उपयोग की जाने वाली किसी भी विधि, कर्मचारी को स्व-मूल्यांकन प्रक्रिया में एक अभिन्न अंग बनाने पर विचार करें।
आपके कर्मचारी इनपुट के अवसर की सराहना करेंगे और आपके प्रबंधकों को कर्मचारी को प्रेरित करने और उत्तेजित करने में और जानकारी मिल जाएगी।
एक कर्मचारी स्व-मूल्यांकन का उपयोग क्यों करें?
एक आत्म-मूल्यांकन में, एक कर्मचारी प्रश्नों की एक श्रृंखला का जवाब देता है जो मूल्यांकन अवधि के दौरान कर्मचारी को अपने प्रदर्शन का मूल्यांकन करने में मदद करता है। यह कर्मचारी को एक विचार प्रक्रिया के माध्यम से मार्गदर्शन करता है जो उसे प्रदर्शन के कई पहलुओं और बारीकियों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है।
कर्मचारी को प्रदर्शन के सभी घटकों के बारे में सोचने के लिए कहा जाता है, नौकरी के विवरण से लेकर लक्ष्यों तक पूरा किया जाता है और मिश्रण में पेशेवर विकास शामिल किया जाता है। प्रदर्शन प्रबंधन और नियोजन के लिए यह संरचित दृष्टिकोण कर्मचारी को अपने वर्तमान और वांछित स्तर के योगदान को देखने में मदद करता है।
यह आत्म-मूल्यांकन प्रदर्शन मूल्यांकन मीटिंग के दौरान किसी कर्मचारी और प्रबंधक के बीच वार्तालाप खोलता है। आत्म-मूल्यांकन और समवर्ती आत्मनिरीक्षण का कार्य एक कर्मचारी को लक्ष्यों की समीक्षा करने, प्रगति का आकलन करने और विचारपूर्वक नौकरी और करियर के विकास के क्षेत्रों पर विचार करने का कारण बनता है।
प्रदर्शन मूल्यांकन का उद्देश्य
प्रदर्शन मूल्यांकन का प्राथमिक उद्देश्य प्रबंधक और उसके रिपोर्टिंग स्टाफ सदस्यों के बीच नौकरी प्रदर्शन के बारे में संचार को प्रोत्साहित करना है।
इसके अतिरिक्त, प्रदर्शन मूल्यांकन मीटिंग चर्चा करने का एक आदर्श समय है:
- मूल्यांकन समय सीमा के दौरान आपके द्वारा किए गए काम की गुणवत्ता और मात्रा,
- तिमाही या मूल्यांकन समय अवधि के लिए आपके व्यावसायिक लक्ष्यों,
- प्रदर्शन में वृद्धि और सुधार के लिए आपके लक्ष्य, और
- आपके नौकरी और करियर में आपके व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास के लिए अगले कदम।
कर्मचारी स्व-मूल्यांकन के लिए अनुशंसित दृष्टिकोण
अपने प्रबंधक के साथ अपनी प्रदर्शन समीक्षा और मूल्यांकन मीटिंग के लिए तैयार करने के लिए इन आत्म-मूल्यांकन प्रश्नों का उपयोग करें। इस आत्म-मूल्यांकन करने से यह सुनिश्चित होगा कि आप:
- अपने अंतिम प्रदर्शन मूल्यांकन या प्रदर्शन विकास योजना मीटिंग के बाद से अपने नौकरी के प्रदर्शन पर विचारपूर्वक विचार करने और मूल्यांकन करने में समय व्यतीत करें,
- अपने अंतिम प्रदर्शन मूल्यांकन के बाद से अपने काम, करियर और व्यक्तिगत विकास प्रगति के बारे में सोचें,
- इस प्रदर्शन मूल्यांकन अवधि के दौरान आप काम, करियर और व्यक्तिगत विकास लक्ष्यों के बारे में सोचें जिन्हें आप प्राप्त करना चाहते हैं,
- इनपुट के रूप में मूल्यांकन समय अवधि पर उन क्षेत्रों को निर्धारित करें जिनमें आप अपना प्रदर्शन-उपयोग सहकर्मी और प्रबंधक प्रतिक्रिया सुधारना चाहते हैं,
- यह निर्धारित करें कि आपके काम के घटक हैं जो संगठन में कहीं और बेहतर फिट हो सकते हैं,
- तय करें कि क्या आप उन कार्यों पर समय व्यतीत कर रहे हैं जो आपको उन आउटपुटों का योगदान करने से रोक रहे हैं जिन्हें संगठन आपको सबसे ज्यादा चाहिए,
- आप जो कर रहे हैं उसे बेहतर ढंग से प्रतिबिंबित करने के लिए अपना नौकरी विवरण समायोजित करें,
- आप अपने प्रदर्शन के बारे में अपने प्रबंधक की राय मांगने के लिए तैयार हैं कि क्या आप प्रदर्शन कर रहे हैं और क्या उन्हें आपके द्वारा विशेष परिणामों की आवश्यकता है कि आप वर्तमान में उत्पादन नहीं कर रहे हैं, और
- प्रदर्शन प्रबंधक को वार्तालाप को पूरा करने में मदद करने के लिए अपने प्रबंधक के साथ अपनी बातचीत के लिए तैयार रहें, न केवल आपके प्रबंधक द्वारा निर्णय का गुजरना।
प्रदर्शन विकास वार्तालाप के लिए विचारपूर्वक तैयार करने के लिए इन अनुशंसित आत्म-मूल्यांकन प्रश्नों का उपयोग करें।
अपनी विचारशील तैयारी के बाद, कृपया अपने प्रदर्शन विकास और मूल्यांकन मीटिंग से पहले अपने प्रबंधक और मानव संसाधन विभाग को अपने आत्म-मूल्यांकन की प्रतियां भेजें।