यदि आप अपनी नौकरी रखना चाहते हैं तो इन चीजों में से कोई भी कभी न करें
एक कर्मचारी में ईमानदारी की कमी होती है और आपने उसे बार-बार झूठ या निषिद्ध कार्यों में पकड़ा है। कमीशन, चूक, और obfuscation चिप द्वारा आपके पास एक कर्मचारी के लिए ट्रस्ट पर झूठ बोलता है।
एक कर्मचारी का मानना है कि एक छोटा सा झूठ संगठन के साथ अपनी स्थिति को चोट नहीं पहुंचाएगा, लेकिन जब भी पता चला, तो सबसे छोटा झूठ या असत्य भी कर्मचारी के प्रति आपके संबंध में चिपक जाता है। और, क्योंकि संगठन की घटनाएं इतनी लुप्त होती हैं, आप आम तौर पर यह पता लगाएंगे कि कर्मचारी झूठ बोला था।
विसर्जन की झूठ विश्वास पर दूर चपेट में उतनी ही घातक है। चूक के झूठ में, कर्मचारी आपको विशेष रूप से जानकारी के प्रासंगिक टुकड़े देने में विफल रहता है। या, कर्मचारी कहानी के उस हिस्से को छोड़ देता है जो उसे खराब दिखता है। जब कोई कर्मचारी पूरी तस्वीर साझा करने में विफल रहता है, तो जब आप बाहरी स्रोत से महत्वपूर्ण जानकारी प्राप्त करते हैं तो आप अक्सर अंधेरे होते हैं।
तीसरे तरीके से कर्मचारियों को उनकी ईमानदारी में आपकी धारणा से दूर चापलूसी के माध्यम से है। वे सोचते हैं कि यदि वे पर्याप्त मात्रा में पानी को गंदे करते हैं या आपको विवरण देते हैं कि आप यह नहीं देख सकते कि परियोजना पीछे और पीछे हट रही है।
एक बार एक कर्मचारी ने अपने नियोक्ता के साथ व्यवहार के इन पैटर्न की स्थापना की, तो विश्वास भंग हो जाता है । जब आप किसी कर्मचारी पर भरोसा नहीं करते हैं, तो कर्मचारी को जाने देने का समय आ गया है। यह उनका काम नहीं है कि आप उसका अनुसरण करें, यह सुनिश्चित करने के लिए दूसरों के साथ जांच करें कि उसकी कहानी सच है, या उन विवरणों की तलाश करें जिन्हें वह साझा नहीं कर सकता है।
कर्मचारी नौकरी नहीं कर सकता है। यदि कोई कर्मचारी प्रशिक्षण, कोचिंग , बार-बार अभ्यास और फीडबैक प्राप्त करने के लिए उचित समय के बाद, दर्शाता है कि वह स्थिति की मौलिक आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर सकती है, तो कर्मचारी को आग लगाने का समय है।
निश्चित रूप से, आप एक अलग नौकरी में कर्मचारी को आजमा सकते हैं, वर्तमान नौकरी की आवश्यकताओं को बदल सकते हैं, या प्रदर्शन सुधार योजना बना सकते हैं । लेकिन, किसी व्यक्ति को आपके रिश्ते में जल्दी जाने देना बहुत आसान है। आपको नियोक्ता के रूप में कम नुकसान का अनुभव होता है क्योंकि कर्मचारी के पास रिश्ते और नेटवर्क स्थापित करने का समय नहीं होता है जो उसे काम पूरा करने में सक्षम बनाता है।
इसके अतिरिक्त, इस बारे में सोचें कि वर्तमान नौकरी के लक्ष्यों को पूरा करने में असमर्थता कर्मचारी की समग्र कौशल और क्षमताओं का प्रतिबिंबित है या नहीं। एक कर्मचारी जो अपनी पहली नौकरी में संघर्ष करता है, वह अगले ही पैटर्न में दोहराए जाने की संभावना है। यदि हां, तो क्या आप वाकई एक कर्मचारी है जिसे आप भविष्य के लिए बनाए रखना चाहते हैं? याद रखें कि आप आज के काम और कल की दृष्टि के लिए किराए पर लेते हैं।
कर्मचारी दर्शाता है कि वह आपकी संस्कृति में फिट नहीं है। हां, विभिन्न दृष्टिकोण, विचार, अनुभव, और पृष्ठभूमि क्या काम दिलचस्प, नवाचार मजबूत, और व्यापार लाभदायक रखते हैं।
लेकिन, साझा मूल्यों का एक मूलभूत सेट गोंद है जो कर्मचारियों को उत्पादक टीमों और कार्यसमूहों में एक साथ जोड़ता है।
एक नया कर्मचारी जल्दी साबित करता है कि वह मौजूदा संस्कृति में फिट हो सकती है। यदि आप नए कर्मचारी भेजते संकेतों को अनदेखा करते हैं, तो आपको कर्मचारी को जाने की आवश्यकता होने पर बाद में आगे बढ़ने का एक और कठिन मार्ग है।
उदाहरण के लिए, साक्षात्कार के दौरान एक सॉफ्टवेयर कंपनी के एक नए डेवलपर ने दावा किया कि वह एक टीम खिलाड़ी था और उसे टीम के हिस्से के रूप में काम करना पसंद आया। उन्होंने एक उदाहरण के रूप में सफल कॉलेज टीम परियोजनाओं का हवाला दिया।
लेकिन, जब कर्मचारी बोर्ड पर आया, तो वह अकेला था जो चुप्पी में अकेले कोड करना पसंद करता था। उन्होंने कोड के साझा पुस्तकालयों से परहेज किया और अपनी उत्पाद टीम के साथ सहयोग का आनंद नहीं लिया। ऐसे माहौल में जहां विकास दल मूल कार्यात्मक इकाई है, इस नए कर्मचारी ने तुरंत दिखाया कि वह टीम पर खेलने के इच्छुक नहीं था।
कर्मचारी प्रतिबद्धताओं को रखने में विफल रहता है। चाहे वह समय पर काम के लिए दिखा रहा हो या भविष्यवाणी के रूप में एक परियोजना को खत्म कर रहा हो, आप कर्मचारी पर निर्भर नहीं हो सकते हैं। निश्चित रूप से, हर कोई कभी-कभी समय सीमा को याद करता है, लेकिन सबसे अच्छे कर्मचारी अपने बॉस को रास्ते में चुनौतियों के बारे में सूचित करते हैं और आवश्यकतानुसार देय तिथियों पर पुनर्विचार करते हैं।
वह कर्मचारी जो प्रतिबद्धताओं को रखने में विफल रहता है, अपने मालिक को अंधा कर देता है, अपने साथियों को नीचे जाने देता है, और सहकर्मियों की अपेक्षा करते समय मिलने के लिए उपलब्ध नहीं है - और उसे चाहिए। एक विभाग या नौकरी एक पहिया में एक कोग की तरह है। संगठन के अन्य हिस्सों में प्रत्येक कर्मचारी के उत्पादन पर अपना स्वयं का काम करने के लिए निर्भर करता है।
उदाहरण के लिए, एक कंपनी एक नया उत्पाद लॉन्च करने के लिए तैयार है और सहकर्मी यह पता लगाते हैं कि व्यापार शो किकऑफ के लिए साहित्य, वेबसाइट में बदलाव, और कंपनी स्टोर के अपडेट लॉन्च की तारीख के दो सप्ताह बाद हैं। नतीजतन, नए उत्पाद की कोई गति नहीं है क्योंकि यह संभावित खरीदारों की दुनिया से पेश की गई है। एक कर्मचारी जो वचनबद्धता रखने में विफल रहता है, यह सिर्फ प्रारंभिक सैल्वो है। आगे बढ़ने का समय।
कर्मचारी अनैतिक व्यवहार करता है और कंपनी आचार संहिता को अनदेखा करता है। प्रत्येक नियोक्ता को कर्मचारियों से नैतिक रूप से कार्य करने और कंपनी नीतियों और आचरण संहिता में परिभाषित तरीके से कार्य करने का अधिकार है। इसमें विक्रेताओं से उपहार स्वीकार करने के रूप में इस तरह के व्यवहार शामिल हैं क्योंकि कंपनी नीति निर्देशित करती है, नीतियों के रूप में ग्राहकों के साथ संबंध विकसित करती है, और सहकर्मियों को बराबर और सम्मान के साथ व्यवहार करती है।
अनैतिक व्यवहार के उदाहरणों में शामिल हैं:
- एक सहकर्मी के किसी भी उत्पीड़न या धमकाने।
- उपहार नीति दिशानिर्देशों से अधिक उपहार स्वीकार करना।
- एक सम्मेलन या मनोरंजक ग्राहकों में भाग लेने वाले कर्मचारियों द्वारा भव्य खर्च को बढ़ावा देना।
- एक विक्रेता से रिश्वत लेना।
अनैतिक व्यवहार के अधिक उदाहरण हैं कि कर्मचारियों को हर दिन से बचने का अवसर है।
ये व्यवहार कर्मचारी के लिए रोजगार समाप्त हो सकते हैं और परिणामस्वरूप हो सकते हैं। कुछ और आपके अन्य कर्मचारियों का अपमानजनक है और संदिग्धता और बीमार इच्छा पैदा करेगा। यह उस भावना और संस्कृति के विपरीत है जिसे आप कर्मचारियों को काम पर पेश करना चाहते हैं।