नियोक्ता के लिए 5 और साक्षात्कार लाल झंडे

उम्मीदवार लाल झंडे की पहचान करने के लिए साक्षात्कार कैसे करें

नियोक्ता कर्मचारियों के साक्षात्कार के बारे में डॉक्टरों की एक चेकलिस्ट और डॉन की आवश्यकता नहीं है। उम्मीदवार द्वारा कुछ कार्य, तत्काल लाल झंडे हैं। जब नियोक्ता इन लाल झंडे को सुनता है, तो चयनित उम्मीदवार आपके रोजगार में सफल होने की अधिक संभावना रखते हैं।

यदि आप साक्षात्कार के बाद खुद को सोचते हैं, "जो भी वह सोच रहा था," आपने लाल झंडा मारा है। भागो, एक और संभावना किराए पर लेने के लिए मत चलना।

ये लाल झंडे सभी सौदा तोड़ने वाले हैं और आप उन्हें अच्छी तरह से विचार-विमर्श, सुसंगत, कर्मचारी चयन प्रक्रिया में सबसे प्रभावी ढंग से पहचानेंगे। यहां संभावित कर्मचारियों और अधिक लाल झंडे के साक्षात्कार के बारे में और जानकारी है।

साक्षात्कार और लाल झंडे कैसे पकड़ें

आप उम्मीदवारों को पास करना चाहेंगे जो इन 5 साक्षात्कार लाल झंडे प्रदर्शित करते हैं।

  • 01 साक्षात्कारकर्ताओं के लिए अनुचित संचार व्यवहार का प्रदर्शन

    उम्मीदवारों को सभी सहानुभूति के साथ, क्योंकि नियोक्ताओं को एहसास होता है कि एक साक्षात्कार एक चिंता-निर्माण कार्यक्रम है, लेकिन खराब संचार आवेदक की संभावनाओं को मार देगा। इसे होना चाहिए? मेरे अनुभव में - हाँ।

    आप उम्मीद नहीं करते कि प्रत्येक उम्मीदवार के पास आपके सर्वश्रेष्ठ विक्रेता या प्रस्तुतकर्ता का संचार कौशल होता है, लेकिन अधिकतर नौकरियों में सफलता के लिए प्रभावी संचार महत्वपूर्ण है। वास्तव में, यह नियोक्ता द्वारा उनके नौकरी पोस्टिंग में अक्सर सूचीबद्ध कौशल में से एक है।

    कुछ उम्मीदवार बहुत कम बात करते हैं, और आप कभी भी अनुकूल भर्ती निर्णय लेने के लिए व्यक्ति के बारे में पर्याप्त नहीं सीखते हैं। अन्य उम्मीदवार बहुत ज्यादा बात करते हैं। मुझे एक यादगार उम्मीदवार याद है जिसने वाक्य पर बीस मिनट की दौड़ के साथ अपने पहले साक्षात्कार प्रश्न का उत्तर दिया।

    अगर मेरी याददाश्त मेरी सेवा करती है, तो मैंने कभी एक सेकंड से नहीं पूछा, बस उसे दरवाजे पर ले जाया गया। उन्होंने एक ऐसी स्थिति के लिए आवेदन किया था जिसमें आवश्यक महत्वपूर्ण कौशल ग्राहक की जरूरतों को सुन रहा था और खींच रहा था।

    एक और यादगार साक्षात्कार के बहस में, उपस्थित महिलाएं साक्षात्कारकर्ता के गैरवर्तन व्यवहार से असहज थीं। वे उन व्यवहारों की पहचान करने के लिए संघर्ष कर रहे थे, जो उन्हें बंद कर देते थे, जब तक कि एक कर्मचारी ने कहा, "मैं बस इसे बता दूंगा।

    "मुझे लगा जैसे वह पूरे समय मेरे स्तनों से बात कर रहा था - मेरे लिए नहीं।" दूसरी महिलाएं सहमत थीं। चाहे घबराहट या ट्रांसफिक्स्ड हो, उम्मीदवार वास्तव में, स्तन स्तर पर डर गया था, क्योंकि उसने हर सवाल का जवाब दिया था।

    और चाहिए? एक मनोवैज्ञानिक विश्लेषण में जाने के बिना, एक और उम्मीदवार, तीन महिलाओं और दो पुरुषों की एक साक्षात्कार टीम का सामना करना पड़ा, महिलाओं को नहीं देखेगा। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि किसने सवाल पूछा, उसने पुरुषों का जवाब दिया और जवाब दिया। दुर्भाग्य से उनके लिए, भर्ती प्रबंधक महिलाओं में से एक था।

    जैसे ही आप उम्मीदवार की योग्यता का मूल्यांकन करते हैं, उसके संचार कौशल पर ध्यान दें। साक्षात्कार में जो चमकता है वह वापस आ जाएगा और आपको नौकरी पर काट देगा

  • 02 उनके प्रारंभिक उत्तरों के बाद प्रश्नों का पालन करने के लिए प्रभावी रूप से प्रतिक्रिया देने में विफल

    तैयार साक्षात्कारकर्ताओं के पास सामान्य और अपेक्षित साक्षात्कार के सवालों के जवाब देने के लिए प्रभावी, स्पष्ट ध्वनि काटने का अभ्यास किया जाता है। उम्मीदवार उम्मीद करते हैं कि आप अपने रेज़्यूमे और कवर लेटर दावों के बारे में ब्योरे का अनुरोध करेंगे - और उन प्रश्नों के साथ उन प्रश्नों का पालन करें जो अधिक जानकारी की जांच करते हैं।

    अनुभव, उपयुक्तता और ज्ञान का सबूत आपके अनुवर्ती प्रश्नों के उत्तर में प्रदर्शित होता है। क्या उम्मीदवार आपके द्वारा मूल्यांकन किए जा रहे क्षेत्र में अपनी योग्यता का आकलन करने के लिए आवश्यक विवरण प्रदान कर सकता है?

    नमूना अनुवर्ती प्रश्न जो अभ्यर्थी को विस्तृत करने और विवरण प्रदान करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं, उनमें शामिल हो सकते हैं: मुझे बताएं कि आपकी टीम ने आपके द्वारा अभी वर्णित परियोजना को कैसे पूरा किया है। टीम में आपने क्या भूमिका निभाई?

    हम अपनी कंपनी में टीमों का उपयोग करके अधिकांश परियोजनाओं तक पहुंचते हैं; परियोजना नियोजन के लिए टीम दृष्टिकोण में आपने कितनी बार भाग लिया है? टीम के सदस्यों के साथ आपने किन समस्याओं का अनुभव किया है जो प्रदर्शन नहीं कर रहे थे और आपने इन मुद्दों को कैसे संबोधित किया?

    आपके साक्षात्कारकर्ताओं के लिए ज्ञान का सबूत विशिष्ट जानकारी और विवरण में है जो उम्मीदवार प्रदान करता है। ब्योरे आपको उम्मीदवार के कौशल, अनुभव, अपनी संस्कृति के भीतर अपने संभावित फिट की एक तस्वीर, और जो कुछ भी महत्वपूर्ण मानते हैं, उसकी एक तस्वीर आपको नौकरी साक्षात्कार में आकलन करने के लिए सभी महत्वपूर्ण क्षेत्रों की एक तस्वीर देता है।

    उम्मीदवार के आपके मूल्यांकन में आपका अनुवर्ती और अनुवर्ती प्रश्न महत्वपूर्ण हैं। इसके अलावा, अगर वह आपको नहीं बता सकती है कि क्यों, कैसे, कब, कब, कहाँ, और कौन, उसने संभवतः अपने प्रमाण-पत्र और उपलब्धियों को सजाया है। सबसे अच्छा, उसके पास कोई परिणाम नहीं है कि उसके नतीजे क्या हैं। ठीक है, अगले उम्मीदवार।

  • 03 अपनी नौकरी पर बहुत लंबे समय तक रहने की योजना न बनाएं

    आप कभी भविष्यवाणी नहीं कर सकते - और आप नहीं पूछ सकते - बस एक संभावित कर्मचारी आपके लिए कितना समय तक काम करने की योजना बना रहा है, लेकिन स्पष्ट लाल झंडे के लिए देखो कि आप एक त्वरित कदम पत्थर हैं जहां उम्मीदवार वास्तव में बनना चाहता है।

    शायद उनके करीबी परिवार और दोस्त पश्चिमी तट पर रहते हैं और आपका काम मध्य अमेरिका में है। या वे उल्लेख करते हैं कि उन्होंने पूर्वी तट पर स्थानांतरित करने की कोशिश की है लेकिन दूरी से नौकरी खोजना मुश्किल है।

    एक उम्मीदवार ने बताया कि उसकी प्रेमिका लास वेगास में काम कर रही थी

    और उसे एक लचीला कार्यक्रम की आवश्यकता थी ताकि वह उसके साथ समय बिता सके। एक और ने साक्षात्कार समिति से कहा कि उसका पति स्थानीय विश्वविद्यालय में अपनी डिग्री पूरी कर रहा है और वे स्थानांतरित करेंगे जहां वह स्नातक स्तर पर नौकरी पा सकता है।

    वर्तमान अर्थव्यवस्था में नियोक्ता को एक अतिरिक्त समस्या का सामना करना पड़ता है। जॉब सर्चर्स नौकरी की तलाश में हैं - कोई नौकरी - सिर्फ पेचेक लाने के लिए। और, इनमें से कुछ नौकरी खोजकर्ता कभी भी आपकी स्थिति स्वीकार करते समय भी देखना बंद नहीं करते हैं।

    तो, हां, कुछ लोग करियर संक्रमण की तलाश करते हैं और अन्य वैध कारण भी हैं कि एक व्यक्ति नौकरी स्वीकार कर सकता है जिसके लिए उन्हें अतिरंजित किया जाता है, लेकिन कई और तब तक निपट रहे हैं जब तक कि वे कुछ बेहतर नहीं ढूंढ पाते।

    यदि आप सुनते हैं तो उम्मीदवार अपनी योजनाओं के बारे में सभी प्रकार के सुराग प्रदान करते हैं। जबकि मुझे एहसास है कि ये योग्यता के बारे में उद्देश्य मानदंड नहीं हैं, मुझे एक कर्मचारी को भर्ती करने में कठिन समय है जिसे मैं जानता हूं कि थोड़े समय के लिए रहेंगे।

    विशेष रूप से जब आपके पास अन्य योग्य उम्मीदवार होते हैं, तो आप अल्पावधि कर्मचारी में प्रशिक्षण, सलाह , और अवसर का समय क्यों निवेश करेंगे?

  • 04 अपने पूर्व नियोक्ता के बारे में गलत बात करें

    लोगों के पास खराब मालिक हैं और बुरी कंपनियां मौजूद हैं। कुछ सहकर्मियों को धमकाया जाता है और एक स्वतंत्र भावना को औपचारिक, पदानुक्रमित कार्य वातावरण को अपनाने में कठिनाई होती है। लेकिन, एक उम्मीदवार अपने पूर्व नियोक्ता को बुरी तरह मुकाबला करने के लिए बहुमूल्य साक्षात्कार का समय क्यों खर्च करेगा?

    दुर्भाग्यवश, उम्मीदवार आपको एक शक्तिशाली संदेश भेज रहा है। यदि वह आपके साथ एक साक्षात्कार में अपने पूर्व नियोक्ता के बारे में नकारात्मक बात करता है, तो आप जानते हैं कि वह आपके बारे में नकारात्मक बात करेगा - शायद वह अभी भी नियोजित है।

    चूंकि आप आकर्षित उम्मीदवारों की गुणवत्ता आंशिक रूप से पसंद के नियोक्ता के रूप में आपकी प्रतिष्ठा पर निर्भर हैं, क्यों एक कर्मचारी को सही तरीके से या गलत तरीके से किराए पर लेना, अपनी प्रतिष्ठा को नीचे खींचें?

    विशेष रूप से ध्यान देने योग्य उम्मीदवारों के सवालों के जवाब हैं जैसे: आप अपना वर्तमान नौकरी या नियोक्ता क्यों छोड़ रहे हैं? आपको अपने आखिरी नौकरी से क्यों निकाल दिया गया था? अपने पूर्व मालिक के साथ अपने रिश्ते का वर्णन करें। आपने एक कठिन सहकर्मी के साथ अपने रिश्ते को कैसे संभाला?

    ध्यान से सुनो और अपने उम्मीदवार के जवाबों पर ध्यान दें।

  • 05 साक्षात्कार के लिए देखभाल के साथ पोशाक में विफल

    मैंने उन उम्मीदवारों को नियुक्त किया है जो पूरी तरह से साफ नहीं हुए थे और एक साक्षात्कार के लिए उचित रूप से पहने गए थे। सबसे विशेष रूप से, हमने एक युवा मां को नौकरी दी जिसने साक्षात्कार से सिर्फ दस दिन पहले एक नया बच्चा दिया था। नई शिशु समस्याओं की अपेक्षा करते हुए, साक्षात्कार समिति ने उस संभावना पर फिक्स किया और उसने अपने गंदे, टूटे हुए नाखूनों के साथ भेजे गए संदेश को याद किया।

    पीछे से, जब हमने कर्मचारी को निकाल दिया, तो उसकी उपस्थिति ने अपनी संभावित कार्य विफलताओं को टेलीग्राफ किया होगा। असंगठित और गन्दा, उसे ग्राहक सेवा की स्थिति में ग्राहक चिंताओं और शिकायतों को ट्रैक करने और संबोधित करने में परेशानी थी।

    और, विस्तार से उनकी ध्यान में कमी के कारण उनके सहकर्मियों को हर रोज़गार की समीक्षा करनी पड़ी और उन्होंने अपने रोजगार की समाप्ति पर संभाला था।

    हाँ, उपस्थिति, उचित सामान, और विशेष रूप से, सफाई और अच्छा स्वाद पदार्थ। एक साक्षात्कार के लिए उम्मीदवार के मामले में, जो आप देखते हैं वह वही है जो आपको मिलता है।

    इस पर विश्वास करने से खुद से बात मत करो। महंगे कपड़ों में एक फैशन प्लेट की आपको आवश्यकता नहीं है, लेकिन, गंदे, अकुशल, झुर्रीदार, और अनुचित इस संभावित कर्मचारी को छोड़ने के लिए जोरदार सिग्नल हैं।

  • 06 निष्कर्ष विचार

    ये पांच प्रमुख लाल झंडे हैं जिन्हें भावी कर्मचारियों के साक्षात्कार के दौरान नियोक्ताओं को ध्यान देने की जरूरत है। किसी कर्मचारी को चुनना और भर्ती करना कठिन काम है, लेकिन इस तरह की प्रक्रिया के बारे में सोचें।

    आप एक अज्ञात व्यक्ति से अपने घर आने के लिए कह रहे हैं। आप उस व्यक्ति के साथ हर दिन संभवतः तीस साल या उससे अधिक के लिए काम करेंगे।

    क्या किसी एक साक्षात्कार में एक कर्मचारी के साथ उम्मीदवार की बातचीत के आधार पर भर्ती निर्णय लेने के लिए कोई समझदारी होती है? सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि क्या आप एक उम्मीदवार को घातक दोष के साथ आमंत्रित करेंगे, जिसे आपने अपनी टीम में शामिल होने के लिए साक्षात्कार के दौरान पहचाना और चिंतित किया था? मुझे लगता है - नहीं।