क्या आप अपने कर्मचारियों की अनुसूची के रूप में लचीले घंटे की सिफारिश करते हैं?

पाठक प्रश्न:

मैंने आपके कुछ लेख पढ़े हैं और सोच रहे थे कि क्या आपने कामकाजी घंटों पर कोई शोध किया है या पढ़ा है। मुझे मंच सेट करने दें। हम लगभग 60 कर्मचारियों के साथ एक हेल्थकेयर वेब विकास कंपनी है, जिसमें से हमारे कार्यालय में 55 काम हैं। हमें लगता है कि टीमों में सर्वश्रेष्ठ उत्पादकता पैदा करने के लिए टीमों में मिलकर काम करना महत्वपूर्ण है, और केवल बिक्री लोग घर से काम करते हैं।

मेरे साथी और मैं कुश्ती कर रहे हैं कि हमारे कर्मचारियों के लिए सबसे अच्छा कार्यसूची क्या है।

हमारा वर्तमान कार्यसूची 9 बजे से शाम 6 बजे लंच के लिए एक घंटे के साथ है। हमें उन कर्मचारियों से कुछ चिंता मिली है जो पहले आने वाले पसंद करते हैं ताकि वे रात के खाने के समय 6 बजे घर जा सकें

यह भी व्यक्त किया गया है कि दोपहर के भोजन के लिए एक घंटे जरूरी नहीं है, और आधे घंटे पर्याप्त होंगे। अंत में, हमें लचीला घंटों के लिए अनुरोध प्राप्त हुए हैं। हमने 8 - 5, 8:30 - 5, 8:30 - 5:15 इत्यादि देखा है।

हम अपने विकल्पों पर विचार कर रहे हैं और आपके अनुभव के आधार पर आपके लिए आपके दो प्रश्न हैं।

• हमने सोचा है कि क्या आपने अध्ययन किया है या एक अध्ययन पढ़ा है जो दर्शाता है कि क्या कर्मचारी उत्पादकता 5 से 6 बजे बनाम 4-5 बजे के बीच कम हो जाती है?
• क्या कोई सबूत है कि अगर वे रात्रिभोज के समय घर जाते हैं तो कर्मचारी अधिक उत्पादक और खुश होते हैं?
• लचीले घंटे सेट घंटे होने से बेहतर फिट हैं?

प्रिय टॉम:

मेरे पास आपको संदर्भित करने के लिए एक विशेष अध्ययन नहीं है, लेकिन मैं आपको बता सकता हूं कि 40 वर्षों के शोध और सर्वोत्तम प्रथाओं का अध्ययन करने के आधार पर मैं दुनिया को कैसे देखता हूं।

मैं यह भी साझा करूंगा कि मेरे पास मेरे पति, उच्च तकनीक के साथ एक कंपनी है, जहां टीमों में सबकुछ किया जाता है।

हमारे पास 250 से 300 कर्मचारियों के बीच कहीं है। मैंने फ्लेक्स शेड्यूल और नियोक्ता और कर्मचारियों पर उनके प्रभाव के बारे में सब कुछ पढ़ा है।

हम एक लचीली कार्यस्थल की पेशकश में विश्वास करते हैं क्योंकि आगे बढ़ते हुए, इस तरह आप सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा की भर्ती करने में सक्षम होंगे।

लाभ ज्ञान कार्यस्थल में नुकसान से अधिक है। हम कर्मचारियों को लगभग 9-3 से कोर घंटों के लिए काम करने के लिए कहते हैं ताकि टीमवर्क हो सके। लेकिन, हम उन्हें 6, 7, 8 या 9 पर शुरू करने की अनुमति देते हैं।

हम पूछते हैं कि वे कम से कम 40 घंटे काम करते हैं और वे एक कार्यक्रम में प्रतिबद्ध होते हैं, इसलिए टीम के सदस्यों और प्रबंधकों को पता होता है कि वे कब हैं। इसलिए, मैरी सोमवार, बुधवार और शुक्रवार को 7 से 4 काम कर सकती है ताकि वह अपने बच्चों को उठा सके स्कूल बस।

लेकिन, मंगलवार और गुरुवार को, उनके पति उन्हें उठाता है, इसलिए वह 8 से 5 बजे काम करती है

मेरे पास कुछ रिमोट कर्मचारी हैं जो पूरी दुनिया में रहते हैं जो 100% समय तक काम करते हैं। ये आम तौर पर लोग हैं जिन्होंने हमारी कंपनी और एक जीवन कार्यक्रम में काम किया, जिससे उन्हें स्थानांतरित किया गया।

वे लोग थे जिनकी हम मूल्यवान और भरोसेमंद थे और हर कोई इस काम को करने के लिए अत्यधिक प्रतिबद्ध है। यदि वे दो घंटे की ड्राइव के भीतर रहते हैं, तो उन्हें सप्ताह में कुछ दिनों में आने की उम्मीद है। यह कुछ नौकरियों के लिए काम करता है, सब कुछ नहीं।

मेरे पास ऐसे कर्मचारी भी हैं जो सप्ताह में कुछ दिन काम करते हैं। सभी कर्मचारी घर से काम कर सकते हैं अगर उनके पास ठेकेदार या डिलीवरी हो। आदि खराब मौसम घर से काम करने का एक स्वीकार्य कारण भी है। हम अपनी टेलीवर्क नीति लिखने की प्रक्रिया में हैं, लेकिन मेरा मानना ​​है कि हम घर से काम करने वाले लगभग हर कर्मचारी के साथ सप्ताह में दो दिन तक काम करेंगे।

मुझे पूरी तरह विश्वास है कि हमारी लचीलापन कर्मचारियों को बनाए रख रही है और महान प्रतिभा को आकर्षित कर रही है ।

लोग अधिक उत्पादक होते हैं जब वे परिवार और जीवन की जरूरतों के बारे में कम तनाव डाल सकते हैं। हमारे कर्मचारी सीख रहे हैं कि इस लचीलापन का प्रबंधन कैसे करें। हमारे पास प्रत्येक नौकरी के लिए एक लक्ष्य सेटिंग प्रक्रिया भी है ताकि कर्मचारियों और प्रबंधकों को पता चले कि काम पूरा हो रहा है या नहीं।

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