क्यों प्रतिभा प्रबंधन विकसित करने के लिए एक महत्वपूर्ण व्यापार रणनीति है
इसलिए, प्रतिभा प्रबंधन एक उपयोगी शब्द है जब यह प्रतिभाशाली कर्मचारियों को किराए पर लेने, प्रबंधित करने, विकसित करने और बनाए रखने के लिए संगठन की वचनबद्धता का वर्णन करता है। इसमें सभी कार्य प्रक्रियाओं और प्रणालियों को शामिल किया गया है जो एक बेहतर कार्यबल को बनाए रखने और विकसित करने से संबंधित हैं।
प्रतिभा प्रबंधन एक व्यापार रणनीति है कि संगठनों की आशा है कि वे उन्हें अपने शीर्ष प्रतिभाशाली और कुशल कर्मचारियों को बनाए रखने में सक्षम बनाएंगे। कर्मचारी भागीदारी या कर्मचारी पहचान की तरह, यह कहा गया व्यवसाय रणनीति है जो अन्य नियोक्ताओं के साथ प्रतिस्पर्धा में शीर्ष प्रतिभा का आकर्षण सुनिश्चित करेगी।
जब आप एक संभावित कर्मचारी को बताते हैं कि आप एक प्रतिभा प्रबंधन रणनीति के लिए समर्पित हैं जो सुनिश्चित करेगा कि उसे व्यावसायिक रूप से विकसित करने का अवसर मिलेगा , तो आप सबसे अच्छी प्रतिभा को आकर्षित करेंगे। ऐसा इसलिए है क्योंकि अध्ययन लगातार दिखाते हैं कि उनके पेशेवर और व्यक्तिगत कौशल को विकसित करने और विकसित करने का अवसर एक प्रमुख प्रेरक है कि क्यों कर्मचारी नौकरी पर रहते हैं और रहते हैं।
स्टेटेड प्रतिभा रणनीति के आधार पर थोड़ा अंतर
प्रतिभा प्रबंधन केंद्रित केंद्रित चिकित्सकों और संगठनों से संगठनों को अलग करने के लिए क्या प्रतीत होता है जो मानव पूंजी प्रबंधन या प्रदर्शन प्रबंधन जैसे शब्दावली का उपयोग करते हैं, मानव संसाधन पर निर्भरता के विरोध में, प्रबंधक के रूप में उनकी फोकस है, एक संगठन के भीतर किसी कर्मचारी के जीवन चक्र के लिए ।
अन्य दो कर्मचारी विकास और प्रतिधारण रणनीतियों के प्रैक्टिशनर तर्क देंगे कि, उदाहरण के लिए, प्रदर्शन प्रबंधन में सर्वोत्तम प्रथाओं का एक ही सेट है। इसे सिर्फ एक अलग नाम से बुलाया जाता है।
प्रतिभा प्रबंधन प्रबंधकों को भर्ती प्रक्रिया में और बेहतर कर्मचारियों के सतत विकास और प्रतिधारण में महत्वपूर्ण भूमिका और जिम्मेदारी देता है।
कुछ संगठनों में, प्रतिभा प्रबंधन प्रणाली में केवल शीर्ष संभावित कर्मचारियों को शामिल किया जाता है। अन्य कंपनियों में, प्रत्येक कर्मचारी को प्रक्रिया में शामिल किया जाता है।
कुछ कंपनियों में, प्रतिभा प्रबंधन प्रणाली इलेक्ट्रॉनिक्स के माध्यम से सुलभ है; दूसरों में, प्रबंधकों और मानव संसाधन कर्मचारियों के बीच अनौपचारिक संचार दृष्टिकोण है।
एक प्रतिभा प्रबंधन प्रणाली का हिस्सा कौन सी प्रक्रियाएं हैं?
प्रतिभाशाली कर्मचारियों की भर्ती और बनाए रखने के लिए आप अपनी समग्र व्यावसायिक रणनीति के रूप में प्रतिभा प्रबंधन तक पहुंचने पर निम्न सिस्टम शामिल कर सकते हैं।
- भर्ती योजना बैठक
- नौकरी विवरण विकास
- पोस्टिंग के लिए नौकरी पोस्ट लेखन और भर्ती स्थान नियुक्ति
- आवेदन सामग्री की समीक्षा
- फोन या ऑनलाइन स्क्रीनिंग साक्षात्कार
- इन-हाउस साक्षात्कार जिनमें आपके कई मौजूदा कर्मचारियों के साथ कई मीटिंग शामिल हो सकती हैं
- प्रमाण पत्र समीक्षा और पृष्ठभूमि की जांच
- चयनित व्यक्ति को नौकरी की पेशकश करना
- प्रस्ताव की राशि से सहमत हैं
- कर्मचारी दिन और ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया शुरू कर रहा है
- नए कर्मचारी स्वागत जानकारी और परिचय
- नौकरी के प्रशिक्षण पर
- लक्ष्य सेटिंग और प्रतिक्रिया
- प्रबंधक द्वारा कोचिंग और रिलेशनशिप बिल्डिंग
- औपचारिक प्रतिक्रिया प्रणाली जैसे प्रदर्शन प्रबंधन या मूल्यांकन प्रक्रिया
- चल रहे कर्मचारी विकास
- करियर योजना और पथन
- प्रचार, पार्श्व चाल , स्थानान्तरण
- नियोक्ता द्वारा कर्मचारी या कारण की पसंद से रोजगार की समाप्ति
जैसा कि कहा गया है, इनमें से अधिकांश कार्य प्रणाली कर्मचारी के प्रबंधक के हाथों में पूरी तरह से हैं। एचआर समर्थन, प्रशिक्षण और बैकअप प्रदान कर सकता है लेकिन दिन-प्रति-दिन इंटरैक्शन प्रदान करता है, जो सुनिश्चित करता है कि नए कर्मचारी की सफलता प्रबंधक से आती है। कर्मचारी के विकास और कोचिंग प्रबंधक के साथ अपने सक्रिय, दैनिक बातचीत से आता है।
एचआर इस सूची में देखे गए कुछ गतिविधियों में अग्रणी भूमिका निभा सकता है, खासकर नए कर्मचारियों की भर्ती और चयन में, और रोजगार समाप्त होने के मामले में। एचआर प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली, करियर योजना में भी गहराई से शामिल है, और आगे सिस्टम के विकास की ओर अग्रसर है।
लेकिन, प्रबंधकों को कर्मचारी के काम की समग्र मान्यता और कर्मचारी के निरंतर प्रतिधारण के लिए उन्हें बाहर ले जाने का साधन हैं।
ज़िम्मेदारी गंभीरता से लें; यह महत्वपूर्ण है।
अपने संगठन में पूरी तरह से प्रतिभा प्रबंधन एकीकृत करें
प्रतिभा प्रबंधन एक व्यापार रणनीति है और आपको संगठन की सभी कर्मचारी संबंधित प्रक्रियाओं के भीतर इसे पूरी तरह से एकीकृत करना होगा। एक प्रतिभा प्रबंधन प्रणाली में प्रतिभाशाली कर्मचारियों को आकर्षित करना और बनाए रखना, संगठन के हर सदस्य का काम है, लेकिन विशेष रूप से प्रबंधकों जिनके पास रिपोर्टिंग स्टाफ (प्रतिभा) है।
एक प्रभावी रणनीति में प्रतिभाशाली कर्मचारियों और संगठन में उनके संभावित करियर पथों के बारे में जानकारी साझा करना भी शामिल है। यह विभिन्न विभागों को अवसरों को उत्पन्न या उत्पन्न होने पर उपलब्ध प्रतिभा की पहचान करने में सक्षम बनाता है।
एक संगठन जो इस तरह की प्रभावी उत्तराधिकार योजना बनाता है, यह सुनिश्चित करता है कि आपके पास सबसे अच्छी प्रतिभा को प्रशिक्षित किया गया है और अपने करियर पथ में अगली स्थिति मानने के लिए तैयार है। उत्तराधिकार योजना कर्मचारियों को लाभ देती है और यह संगठन को लाभ देती है। संगठन भर में प्रबंधक उन कर्मचारियों के संपर्क में हैं जो आप अपनी अगली बड़ी भूमिका के लिए तैयार कर रहे हैं।
बड़े संगठनों में, प्रतिभा प्रबंधन के लिए मानव संसाधन सूचना प्रणाली (एचआरआईएस) की आवश्यकता होती है जो कर्मचारियों के करियर पथों को ट्रैक करती है और प्रतिभाशाली कर्मचारियों के लिए उपलब्ध अवसरों का प्रबंधन करती है।
कार्य प्रणाली के बारे में और जानें कि प्रतिभा प्रबंधन शामिल है और प्रतिभा प्रबंधन में सर्वोत्तम प्रथाएं शामिल हैं । प्रतिभा प्रबंधन के लिए आपका प्रभावी दृष्टिकोण यह सुनिश्चित करेगा कि आप व्यवसाय की सफलता के लिए आवश्यक कर्मचारियों को आकर्षित और बनाए रखें।