सफल टीमों के लिए टीम सदस्य प्रतिबद्धता कैसे बढ़ाएं
एक टीम पर काम करने के लिए टीम के सदस्यों के प्रतिबद्धता स्तर का आकलन करने के लिए आपको सवालों की एक श्रृंखला का जवाब देना होगा।
टीम चॉइस
टीम के सदस्य टीम में भाग लेना चाहते हैं?
क्या उन्हें लगता है कि उनके पास एक विशेष टीम पर काम करने का विकल्प था?
यदि कर्मचारी पसंद करते हैं तो कर्मचारी की प्रतिबद्धता में टैप करना बहुत आसान होता है। जब संभव हो, मैं स्वैच्छिक टीम भागीदारी की सिफारिश करता हूं। सभी सामाजिक टीमों और कार्य दलों पर जो कर्मचारी के मूल नौकरी के लिए सहायक हैं, कर्मचारियों को भाग लेने का चयन करना चाहिए।
एक अनिवार्य टीम पर भी भागीदारी जो कर्मचारी के मुख्य नौकरी के विवरण का हिस्सा है, अधिक प्रतिबद्धता प्राप्त करती है जब टीम के कर्मचारियों को दिशा निर्धारित करने, लक्ष्यों को स्थापित करने और विकल्पों को बनाने का अधिकार दिया जाता है।
कार्य मिशन महत्वपूर्ण है
टीम के सदस्यों का मानना है कि टीम मिशन महत्वपूर्ण है ? क्या सदस्य टीम मिशन और अपेक्षित परिणामों को पूरा करने के लिए प्रतिबद्ध हैं? अपने मिशन को अपने मिशन को प्राप्त करने के लिए अपने मिशन को महत्वपूर्ण बना रहा है? टीम के सदस्यों को कनेक्शन देखने और बनाने की जरूरत है।
टीम के सदस्य यह महसूस करना चाहते हैं कि वे खुद से कुछ बड़ा हिस्सा हैं।
उन्हें समझने की जरूरत है कि उनकी टीम मिशन बड़ी संगठनात्मक योजना, समग्र नेतृत्व दृष्टि में कहां आता है। सभी कर्मचारी इस तरह महसूस करना चाहते हैं कि व्यवसाय की कुल योजना में उनका काम महत्वपूर्ण है।
कोई भी कर्मचारी ऐसी टीम पर काम नहीं करना चाहता है जिसे वे महसूस नहीं करते कि एक मूल्यवान ग्राहक, एक महत्वपूर्ण कार्य है, और मौजूदा के लिए एक व्यापारिक कारण है।
टीम प्रतिबद्धता टीम के सदस्यों से अपेक्षित परिणामों को जानती है और जहां परिणाम पूरे संगठन की रणनीतिक योजना में फिट होते हैं।
टीम के सदस्यों का मानना है
क्या टीम के सदस्यों को लगता है कि टीम पर उनकी सेवा संगठन के लिए और अपने करियर के लिए मूल्यवान है? क्या उन्हें लगता है कि उनकी भागीदारी उनके करियर के अवसरों को आगे बढ़ा रही है और उनके योगदान पर सकारात्मक ध्यान दे रही है? टीम के सदस्यों को स्वयं संगठन द्वारा मूल्यवान और सहायक लाभ प्राप्त करने के लिए एक डबल जीत हासिल की जाती है।
इन सहायक लाभों में टीम में भाग लेकर अपने कौशल और करियर को बढ़ाना और विकसित करना शामिल हो सकता है। नए संपर्क बनाना और शायद, नए विकासकर्ताओं को ढूंढना जो उनके विकास के लिए प्रतिबद्ध हैं, भी एक प्लस है।
विभागों और वरिष्ठ नेताओं से ध्यान आकर्षित करना जिनके साथ कर्मचारी आमतौर पर बातचीत नहीं करता है, संगठन द्वारा मूल्यवान कर्मचारी की भावना में भी शामिल होगा।
टीम के सदस्यों को अतिरिक्त सहायक लाभ भी हो सकते हैं यदि सदस्य को टीम का नेतृत्व करने , नोटेटर के रूप में कार्य करने , टीम की बैठकों का नेतृत्व करने , दिमाग के सत्र का नेतृत्व करने और बैठकों की सुविधा प्रदान करने का अवसर मिल सकता है । ये सभी कौशल हैं जो टीम के सदस्य की करियर की संभावनाओं को आगे बढ़ाएंगे।
इस प्रकार, उन्हें सीखना उनके समय के लायक है।
चुनौती, उत्साह, और अवसर
टीम के सदस्यों ने टीम के अवसर से उत्साहित और चुनौती दी है? क्या वे देखते हैं और समझते हैं कि यह बढ़ने, योगदान करने, ध्यान आकर्षित करने और चमकने का अवसर है? यदि हां, तो प्रक्रिया और परिणामों के प्रति उनकी वचनबद्धता की संभावना बढ़ाई गई है।
कर्मचारी हर सुबह उठना चाहते हैं और उस दिन काम पर क्या निपटेंगे, इस बारे में उत्साहित और आशावादी महसूस करते हैं। यह उनकी नौकरी से नफरत करने और खुद को कार्यस्थल में खींचने से ज्यादा बेहतर है। संगठन कैसे दृष्टिकोण, फ्रेम, और असाइन करता है, टीम के सदस्यों द्वारा अनुभव की चुनौती और उत्तेजना पर एक बड़ा प्रभाव डाल सकता है।
मान्यता
क्या आपके संगठन के पास सफल टीमों और उनकी परियोजनाओं के लिए मान्यता प्रदान करने का एक ट्रैक रिकॉर्ड है?
लगभग सभी को मान्यता के कुछ रूप पसंद हैं। सुनिश्चित करें कि सफल मील का पत्थर भी मान्यता उपलब्ध है।
संगठनों में बार-बार यह सवाल पूछा जाता है। इतने सारे कर्मचारी अच्छे योगदान दे रहे हैं, और यहां तक कि महान काम भी, मान्यता इतनी कम आपूर्ति क्यों की जाती है? कर्मचारी चाहते हैं और महसूस करना चाहते हैं कि उनका सर्वश्रेष्ठ काम पहचाना और सराहना की जाती है।
यदि उनके प्रबंधक टीम की प्रगति में सफल मील का पत्थर पहचानते हैं, तो कर्मचारियों और उनकी टीम के लिए कर्मचारियों की प्रतिबद्धता तदनुसार बढ़ेगी।
इन पांच मुख्य प्रश्नों में उनके उत्तरों में बहुत अधिक क्रॉस-ओवर विशेषताएं हैं, लेकिन टीम प्रतिबद्धता में जो भूमिका निभाती है, उनके कारण उनमें से प्रत्येक पर स्पॉटलाइट चमकाने लायक है।
सफल टीम बिल्डिंग के लिए सुझाए गए सभी घटकों में इन क्षेत्रों और अतिरिक्त सिफारिशों पर ध्यान दें। जितना अधिक आप टीम की सफलता के लिए उपयुक्त वातावरण को बढ़ावा दे सकते हैं, उतनी ही बेहतर आपकी टीम प्रदर्शन करेगी, और वे असफल व्यवहार में कम हो जाएंगी।