अपने मानव संसाधन विभाग समारोह की योजना कैसे बनाएं इसके बारे में मूलभूत जानकारी
किसी संगठन के भीतर एक समारोह या विभाग के रूप में मानव संसाधन की रणनीतिक योजना और प्रबंधन के बारे में बुनियादी जानकारी चाहिए? मानव संसाधन विभाग के लिए उचित लक्ष्य, संगठन और पहल क्या हैं?
चाहे आपका मानव संसाधन कार्य एक या कई, मूल मानव संसाधन रणनीतिक योजना का एक विभाग है जिसमें आंतरिक संगठनात्मक आवश्यकताओं के मूल्यांकन और बाहरी बेंचमार्क तुलना की आवश्यकता है। इस तरह आपको मौलिक मानव संसाधन की रणनीतिक योजना को पूरा करने और पूरा करने की आवश्यकता है।
01 मानव संसाधन विभाग बिजनेस प्लान का विकास करें
वे निश्चित रूप से पूछ रहे हैं और आपके द्वारा कुल संगठन में लाए गए मूल्य को देखने की आवश्यकता है। आपके संगठन से इनपुट के साथ एक विभाग व्यापार योजना का विकास, आपको एचआर कार्यों के योगदान को समझने और संवाद करने की अनुमति देता है।
यह आपको उन उम्मीदों को आकार देने की अनुमति देता है जो आपके संगठन के योगदान के लिए करते हैं और कब। यह पारदर्शिता मानव संसाधन विभाग के लक्ष्यों और भूमिका के लिए मूल्य जोड़ती है। एचआर बिजनेस प्लान विकसित करने का तरीका जानें।
02 मानव संसाधन विभाग क्या है?
- विभाग की सेवाओं का वितरण,
- विभाग के लक्ष्यों की प्राप्ति,
- इकाई के उद्देश्य या संगठन के भीतर मिशन की उपलब्धि, और
- संगठन के लक्ष्यों की उपलब्धि।
विभाग आमतौर पर मानव संसाधन, विपणन, प्रशासन और बिक्री जैसे कार्यों द्वारा आयोजित किए जाते हैं। लेकिन, एक विभाग को किसी भी तरह से व्यवस्थित किया जा सकता है जो ग्राहक के लिए समझ में आता है।
एक विभाग में आमतौर पर प्रबंधक, निदेशक, या उपाध्यक्ष के नौकरी के शीर्षक के साथ एक असाइन किया गया नेता या सिर होता है।
03 रणनीतिक मानव संसाधन विभाग की नई भूमिकाएं
04 मानव संसाधन विभाग एक लाभप्रदता फैक्टर के रूप में
आपको पता चलेगा कि आपके पास एक कर्मचारी है जिसने प्रभावी मानव संसाधन रणनीतिक योजना बनाई है। यहां एचआर विभाग बनाने का तरीका बताया गया है।
05 कक्षा से बोर्डरूम में मानव संसाधन पुनर्वितरण
बहुत कठोर शब्द, खासकर जब एचआर व्यवसायी एचआर को फिर से शुरू करने की कोशिश कर रहे हैं। हमने सभी को सुना है कि एचआर को "प्रोवर्बियल" टेबल पर सीट हासिल करने के लिए और अधिक रणनीतिक बनने की जरूरत है, और हमें और अधिक व्यापार-उन्मुख होने की आवश्यकता है। यहां मानव संसाधन रणनीतिक योजना के संचालन के बारे में विचार हैं।
उत्पाद के रूप में 06 एचआर: चॉइस का ब्रांड बनें
यह मानव संसाधन प्रैक्टिशनरों के लिए संगठन की निचली लाइन में योगदान देने के उद्देश्यों के लिए, बल्कि अपने अस्तित्व के लिए ही नहीं, बल्कि एचआर विभाग की अपनी भूमिका पर पुनर्विचार करने का समय है।
एचआर कई अलग-अलग भूमिकाओं की मांगों को संतुलित करता रहा है: व्यापार भागीदार, आंतरिक परामर्शदाता, परिचालन और प्रशासनिक विशेषज्ञ और कर्मचारी और नियोक्ता दोनों वकील।
यह सामान्य रूप से व्यवसाय की तरह लग सकता है, ऐसी भूमिकाएं जो भविष्य में एचआर लोगों की पागल दौड़ बनाने की संभावना नहीं है। हकीकत में, हालांकि, वे नए हैं। यद्यपि प्रश्न समान हो सकते हैं, लेकिन सबसे अधिक जवाब उत्तर नहीं हैं।
07 एचआर के लिए एक नई भूमिका: आपकी कंपनी के ब्रांड का समर्थन करें
और, यहां मानव संसाधनों के लिए बाड़ और खेल में शामिल होने का अवसर है, यह सुनिश्चित करने में सहायता करते हुए कि पूरे संगठन में लोग हर दिन बड़ी और छोटी कार्रवाइयां करते हैं, कंपनी की ब्रांड रणनीति के अनुरूप आते हैं।
08 नमूना मानव संसाधन प्रबंधन नौकरी विवरण
इन नमूना मानव संसाधन प्रबंधन नौकरी के विवरण देखें जो मानव संसाधन रणनीतिक योजना के विकास और कार्यान्वयन का समर्थन करेंगे।