एक मानव संसाधन नौकरी के लिए नौकरी विवरण मूल बातें
एक मानव संसाधन सामान्य , प्रबंधक , या निदेशक संगठनों में विभिन्न प्रकार की भूमिका निभाता है।
संगठन के आकार के आधार पर, इन एचआर नौकरियों में जिम्मेदारियों को ओवरलैप करना पड़ सकता है। बड़े संगठनों में, मानव संसाधन महाप्रबंधक, प्रबंधक और निदेशक ने स्पष्ट रूप से परिभाषित किया है, एचआर प्रबंधन में अलग भूमिकाएं।
ये भूमिका प्रबंधक के हाथों, फिर निदेशक, और अंत में, उपाध्यक्ष जो प्रशासन सहित कई विभागों का नेतृत्व कर सकते हैं, में प्रगतिशील रूप से अधिक अधिकार और जिम्मेदारी लाती है।
मानव संसाधन निदेशक, और कभी-कभी मानव संसाधन प्रबंधक, कई अलग-अलग विभागों का नेतृत्व कर सकते हैं, जिनमें से प्रत्येक कार्यकारी या विशेष मानव संसाधन कर्मचारियों जैसे प्रशिक्षण प्रबंधक , मुआवजे प्रबंधक , या भर्ती प्रबंधक के नेतृत्व में होते हैं।
मानव संसाधन कर्मचारी सदस्य कंपनी और कंपनी में काम करने वाले दोनों लोगों के लिए वकालत करते हैं। नतीजतन, एक अच्छा मानव संसाधन पेशेवर सफलतापूर्वक दोनों आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए निरंतर संतुलित कार्य करता है।
बदलती मानव संसाधन भूमिका
एचआर पेशेवर की भूमिका आज के आधुनिक, तेजी से बदलते संगठनों की जरूरतों को पूरा करने के लिए बदल रही है।
अतीत में, क्योंकि मूल मानव संसाधन कर्मियों के कार्यों को अक्सर लेखांकन द्वारा प्रदान किया जाता था, एचआर भूमिका प्रशासनिक कार्यों जैसे कर्मचारियों को भुगतान, लाभ प्रदान करने और बीमार और व्यक्तिगत दिनों के ट्रैक को ट्रैक करने पर केंद्रित थी।
लेकिन, संगठन में लोगों के प्रबंधन के लिए एक और व्यापक दृष्टिकोण की आवश्यकता थी।
कार्यक्रम और प्रक्रियाएं जो व्यवस्थित रूप से कर्मचारियों को किराए पर लेती हैं, कर्मचारियों को बनाए रखती हैं और सर्वोत्तम संगठनों में विकसित प्रतिभा प्रबंधन के सभी पहलुओं से निपटाती हैं।
फिर, भूमिका फिर से विकसित हुई। प्रशासनिक कार्यों और लोगों से संबंधित कार्यक्रमों और प्रक्रियाओं के लिए अभी भी ज़िम्मेदार है, सर्वोत्तम एचआर पेशेवर अब चार्ज का नेतृत्व कर रहे हैं।
वे संगठन के भीतर सिस्टम और प्रक्रियाओं का विकास कर रहे हैं जो व्यापार की रणनीतिक जरूरतों को संबोधित करते हैं। तो, कर्मचारियों को भर्ती करने का कार्य अब एक बार सबसे अच्छा संभावित प्रतिभाशाली कर्मचारियों की टीम-आधारित भर्ती की प्रक्रिया है, जो कर्मचारी रेफरल से सोशल मीडिया सोर्सिंग तक की विधियों के माध्यम से भर्ती होते हैं।
ये कर्मचारी कंपनी की संस्कृति के अनुरूप भी हैं। यह एक अलग यात्रा है, जो विकसित होता जा रहा है। सुनिश्चित करें कि आपकी एचआर टीम इसके ऊपर है।
नई मानव संसाधन भूमिका
मानव संसाधन प्रबंधक की भूमिका को इस विकासशील, बदलते संगठन की आवश्यकताओं को समानांतर करना चाहिए। सफल संगठन अधिक अनुकूलनीय, लचीला, दिशा बदलने के लिए त्वरित, और ग्राहक केंद्रित हो रहे हैं। वे मानते हैं कि आने वाले वर्षों में संगठन प्रतिभा के लिए प्रतिबद्ध होंगे।
यह मान्यता कर्मचारी उन्मुख कार्यस्थलों और कार्यक्रमों की आवश्यकता को लाती है जो सार्थक काम, विकास, चुनौती, संचार और प्रभावी नेतृत्व के लिए कर्मचारियों की आवश्यकताओं को पूरा करती हैं।
इस माहौल में, मानव संसाधन पेशेवर, जो लाइन प्रबंधकों द्वारा सम्मानित है और इसके परिणामस्वरूप, जिनकी प्रतिभा प्रबंधकों द्वारा उपयोग की जाती है, नई भूमिकाओं के लिए जिम्मेदार है। मानव संसाधन चैंपियंस में, मानव संसाधन क्षेत्र में अधिक लोकप्रिय वक्ताओं और लेखकों में से एक डेव उलरिच, और मिशिगन विश्वविद्यालय के प्रोफेसर मानव संसाधन प्रबंधक के लिए तीन अतिरिक्त भूमिकाओं की सिफारिश करते हैं।
- एक रणनीतिक साझेदार,
- एक कर्मचारी प्रायोजक या वकील, और
- एक परिवर्तन सलाहकार।
साथ ही, विशेष रूप से एचआर जनरलिस्ट को दिन-प्रतिदिन की कर्मचारी समस्याओं और शिकायतों , कर्मचारी लाभ प्रशासन, अक्सर पेरोल और कर्मचारी कागजी कार्यवाही की ज़िम्मेदारी है, खासकर एचआर सहायक की अनुपस्थिति में।
मानव संसाधन पेशेवर की जिम्मेदारियां
संगठन के आकार के आधार पर, मानव संसाधन प्रबंधक के पास उन सभी कार्यों की ज़िम्मेदारी है जो जिम्मेदारी के इन क्षेत्रों सहित संगठन के लोगों की आवश्यकताओं और गतिविधियों से निपटती हैं।
- भर्ती
- काम पर रखने
- प्रशिक्षण
- संगठन विकास
- संचार
- निष्पादन प्रबंधन
- कोचिंग
- नीति सिफारिश
- वेतन और लाभ
- टीम के निर्माण
- कर्मचारी संबंध
- नेतृत्व
जब आप सवाल पूछते हैं, तो एचआर मैनेजर, सामान्यवादी या निर्देशक क्या करते हैं, जैसा कि आप देख सकते हैं, जवाब बहुत है। भूमिका किसी संगठन में लोगों से संबंधित सभी प्रक्रियाओं और प्रणालियों के लिए ज़िम्मेदारी रखती है।
भूमिका को उन प्रबंधकों के काम का समर्थन करना चाहिए जो इन लोगों के काम की निगरानी और नेतृत्व करते हैं। मानव संसाधन कर्मचारी संगठन के विकास के प्रयासों की ओर अग्रसर हैं। वे संगठनात्मक संस्कृति को परिभाषित करने और विकसित करने में गंभीरता से शामिल हैं जो संगठन को ग्राहकों की सेवा में सफल होने में सक्षम बनाता है।
मानव संसाधन पेशेवरों को इन गतिविधियों को अच्छी तरह से करने के लिए अपने प्रबंधकों और उनके संगठन के कौशल को विकसित करना होगा। एचआर पेशेवर का काम एक निरंतर चुनौती है क्योंकि एचआर कर्मचारियों ने अपने संगठनों के समर्थन में कई भूमिकाएं और गतिविधियां संतुलित की हैं।
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