कर्मचारी नियोक्ता कर्मचारियों के प्रबंधन के बारे में पूछते हैं
पाठकों के नियमित ईमेल हर साल सैकड़ों प्रश्न पूछते हैं। पैटर्न आपके संगठनों में सबसे कठिन स्थितियों के बारे में उभरते हैं। ये दस सबसे कठिन हैं, लेकिन सबसे अधिक बार, आपके द्वारा भेजे गए प्रश्न और आपके द्वारा पूछे गए प्रत्येक प्रश्न का उत्तर देने के लिए कैसे टुकड़ा किया जाता है। ये लेख आपके सबसे कठिन प्रश्नों को संबोधित करते हैं और जवाब देते हैं। क्या आप सूची में कोई आश्चर्य देखते हैं?
01 नकारात्मक सहकर्मी के साथ कैसे निपटें: नकारात्मकता मामले
वे सोचते हैं कि कंपनी हमेशा ट्यूब नीचे जा रही है और उनके ग्राहक बेकार हैं। आप इन नकारात्मक नदियों और नेल्लीज़ को जानते हैं- हर संगठन में उन्हें-और आप इन नौ युक्तियों का उपयोग करके अपने प्रभाव को सबसे अच्छी तरह से संबोधित कर सकते हैं।
02 सामरिक योजना को कार्यान्वित कैसे करें: विजन स्टेटमेंट, मिशन स्टेटमेंट, वैल्यूज
इससे पहले, आपको अपने संगठन के मिशन स्टेटमेंट, विजन स्टेटमेंट और बहुत कुछ बनाने के लिए रणनीतिक योजना ढांचे, नमूने और उदाहरण प्रदान किए गए थे।
रणनीतिक योजना लेख के परिणामस्वरूप, लोगों ने पूछा: अब मुझे पता है कि इस रणनीतिक योजना की तरह क्या दिखना चाहिए, मैं वास्तव में अपने संगठन में रणनीतिक योजना कैसे बना सकता हूं? और, एक संगठन कैसे सुनिश्चित करता है कि एक बार नियोजन पर समय व्यतीत किया गया था, कि योजना का असर पड़ा है?
यह रणनीतिक योजना प्रश्न आपके संगठन में किसी भी तरह के बदलावों के बदलाव के दिल पर हमला करता है। पता लगाओ कैसे।
03 जब प्रबंधन प्रणाली विफल हो जाती है: क्यों कर्मचारी ऐसा नहीं करते हैं जो आप चाहते हैं
कर्मचारी काम पर सफल होना चाहते हैं और प्रबंधकों को कार्य वातावरण बनाने के लिए ज़िम्मेदार हैं जिसमें वे सफल हो सकते हैं।
क्या आप एक ऐसे व्यक्ति को जानते हैं जो सुबह उठता है और कहता है, "जी, मुझे लगता है कि मैं आज असफल होने के लिए काम पर जाऊंगा।" कर्मचारी प्रबंधन प्रणाली में विफलता के कारण कर्मचारी जिम्मेदारी विफल होने के कई कारण हैं। स्पष्ट दिशा प्रदान करने के लिए प्रबंधक की विफलता से शुरू करें।
04 आप कैसे जानते हैं कि आपके पास जाने का समय कब है?
क्या आप अपने काम के बारे में ज्यादा नाखुश महसूस कर रहे हैं? क्या आप खुद को शिकायत कर रहे हैं क्योंकि प्रत्येक दिन गुजरता है? क्या आपकी शिकायत के कारण काम करने वाले दोस्त आपको बचा रहे हैं?
क्या आप अपने आप को उस समय और ऊर्जा के साथ कर सकते हैं जो आप काम पर खर्च करते समय कर सकते हैं? क्या आप डर की भावनाओं के साथ रविवार शाम को खराब करने के बिंदु पर सोमवार सुबह काम करने के विचार से डरते हैं? यदि ऐसा है, तो शायद आपके लिए नौकरी छोड़ने का समय हो सकता है। दस संभावित कारणों पर नज़र डालें कि यह आपके काम को छोड़ने का समय क्यों है।
काम पर 05 व्यक्तिगत साहस और संघर्ष समाधान
कई लोग संघर्ष समाधान से डरते हैं । उन्हें संघर्ष समाधान द्वारा धमकी दी जाती है क्योंकि अगर वे अन्य पार्टी को जो चाहते हैं, वे उन्हें प्राप्त नहीं कर सकते हैं।
यहां तक कि सबसे अच्छी परिस्थितियों में, संघर्ष समाधान असहज है क्योंकि लोग आमतौर पर अकुशल और अप्रत्याशित होते हैं। वे अन्य पार्टी की भावनाओं को चोट पहुंचाने से डरते हैं और वे डरते हैं कि वे भी चोट पहुंचाएंगे। देखें कि आप कैसे अधिक व्यक्तिगत और पेशेवर साहस प्राप्त कर सकते हैं।
06 कार्यस्थल संघर्ष समाधान: आपके मानव संसाधन का प्रबंधन
संघर्ष स्वयं को हल नहीं करते हैं और वे शायद ही कभी किसी हस्तक्षेप के बिना गायब हो जाते हैं। मध्यस्थ के रूप में आपके साथ संघर्ष समाधान आवश्यक है। संघर्ष समाधान आपके संगठन के लिए तत्काल प्राथमिकता है।
07 अपने सपनों को प्राप्त करें: छह चरण: अपने लक्ष्य और संकल्पों को पूरा करें
अपने लक्ष्यों और संकल्पों को रास्ते के किनारे मत गिरने दें। संभावना है कि अपने सपनों को प्राप्त करने और जीवन जीने के लिए जीने के लिए, उन लक्ष्यों और संकल्प महत्वपूर्ण हैं। आप लक्ष्यों को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
यदि आप प्रभावी और सफल लक्ष्य सेटिंग और अपने संकल्पों को पूरा करने के लिए इन छह चरणों का पालन करते हैं तो लक्ष्य सेटिंग और लक्ष्य उपलब्धि आसान होती है।
08 फ्रे के ऊपर उठो: काम पर मुश्किल लोगों से निपटना
मुश्किल लोगों से निपटना आसान होता है जब व्यक्ति आम तौर पर अप्रिय होता है या जब व्यवहार एक से अधिक व्यक्ति को प्रभावित करता है। कठिन लोगों से निपटना बहुत कठिन होता है जब वे आप पर हमला कर रहे हैं या आपके पेशेवर योगदान को कमजोर कर रहे हैं। देखें कि आपके कार्यस्थल में मिलने वाले कठिन लोगों से कैसे निपटें ।
09 हड्डी से बुरा: खराब मालिक या खराब प्रबंधकों के साथ काम करना
वह आपके कड़ी मेहनत के लिए क्रेडिट लेता है और कभी भी सकारात्मक प्रतिक्रिया प्रदान नहीं करता है। इसके अलावा, वह आपके साथ निर्धारित हर बैठक को याद करता है।
वह एक बुरा मालिक है, हड्डी के लिए गंभीर रूप से बुरा है। प्रभावी प्रबंधकों से कम, या केवल सादे खराब प्रबंधकों और बुरे मालिकों से निपटना एक चुनौती है जो बहुत से कर्मचारियों को हर दिन सामना करना पड़ता है। ये विचार आपको अपने खराब मालिक से निपटने में मदद करेंगे।
टीम बिल्डिंग के लिए 10 12 टिप्स
ये बारह सुझाव सफल कार्य दल बनाने के लिए आवश्यक अवधारणाओं को कवर करते हैं। सफल कार्य टीम बनाने के लिए इन बारह युक्तियों का प्रयोग करें।