नियोक्ता और सहकर्मियों के लिए 5 युक्तियाँ
जनरल वाई कर्मचारियों को भर्ती और प्रबंधन के नकारात्मक पक्ष में रुचि रखते हैं? जबकि वे आपके कार्यस्थल में महत्वपूर्ण कौशल लाते हैं, उनके पास विशेषताओं और दृष्टिकोण हैं जो काम पर स्वागत नहीं करते हैं।
मैंने पूर्व में जनरल वाई कर्मचारियों के साथ काम करने की खुशी साझा की है:
आज का लेख नकारात्मक पक्ष पर ध्यान केंद्रित करेगा और नियोक्ता इसके बारे में क्या कर सकते हैं। मैं दो कहानियों से शुरू करूंगा जो मुझे इस टुकड़े को लिखने के लिए प्रेरित करते हैं।
जनरल वाई कहानियां
हाल ही में हमारे कुटीर में रहकर, हम अपनी 22 वर्षीय भतीजी और चार दिनों के लिए अपने तीन सबसे अच्छे दोस्त से जुड़ गए थे। इसलिए, हमने सपने और योजनाओं के लिए बहुत कुछ सुना है क्योंकि वर्तमान युवा लोग गंभीर रूप से असभ्य नौकरी बाजार का अनुभव कर रहे हैं। हम अपने विश्वव्यापी, दुनिया के सीमित ज्ञान और इसकी घटनाओं पर आश्चर्यचकित हुए, और प्रवीणता के साथ उन्होंने अपने स्मार्टफ़ोन से अपने जीवन के चार दिन प्रबंधित किए।
इस माहौल को ध्यान में रखते हुए, युवा महिलाओं ने समुद्र तट की आग लगाने का फैसला किया और शाम को चैट करने और दोस्ती को नवीनीकृत करने का फैसला किया। अगले दिन, मेरे पति ने मेरे लिए आग बनाने की कोशिश की। उन्होंने पाया कि, समुद्र तट पर आग लगने के बजाए, लड़कियों ने गेराज में जलने के हर टुकड़े को जला दिया था - उन्होंने कहा कि उन्होंने दो दिन अलग-अलग लॉग बनाने के लिए खर्च किए थे।
मेरी अगली कहानी में, हमारी कंपनी कई जेन वाई कर्मचारियों को रोजगार देती है, और हम उनकी महान विशेषताओं पर जोर देने के इच्छुक हैं। थोड़ी देर में हर बार, हमें उनके नकारात्मक पक्ष की याद दिलाई जाती है। हमने पूरी कंपनी के लिए उत्पाद लॉन्च मनाने के लिए बारबेक्यू आयोजित किया। कर्मचारियों ने अग्रिम में तीन प्रविष्टियों में से एक का आदेश दिया।
और अंदाज लगाइये क्या? रेखा के माध्यम से पहले कर्मचारियों, मुख्य रूप से भूखे जनरल वाईएस ने खुद को जितना चाहें उतने प्रवेश करने में मदद की - कुछ ने तीनों को लिया। परिणाम? इससे पहले कि हमारे सभी कर्मचारी खा सकें, कैटरर भोजन से बाहर हो गया। मेरे पति और मैं, जो आम तौर पर तब तक इंतजार करते हैं जब तक कि हम सुनिश्चित न हों कि सभी कर्मचारियों को भोजन मिलता है, उत्सव पार्टी स्थानीय रेस्तरां में भोजन करती है। तो, हमारे कई कर्मचारी जो भोजन पर चूक गए थे।
क्या ये जनरल वाई व्यक्तियों ने सोचा कि वे क्या कर रहे थे और परिणाम क्या थे? दोनों कहानियों में, नहीं। लेकिन, कहानियां कई जनरल वाई लोगों की विचारहीन और आत्म केंद्रित होने की विशेषता को उजागर करती हैं। ये ऐसे गुण हैं जो उनके प्रदर्शन और विशेष रूप से उनके जनरेशन एक्स और बेबी बूमर सहयोगियों के साथ उनके संबंधों को नुकसान पहुंचाते हैं।
जनरल वाई डाउनसाइड्स
जनरल वाई कर्मचारी उन कर्मचारियों से अलग हैं जो उन्हें प्रबंधित कर रहे हैं। एक बार जब आप इस जानकारी को एकीकृत कर लेते हैं, तो जनरल वाई के साथ काम करना, आसान नहीं होने पर, अधिक अनुमानित है और आप तैयार कर सकते हैं। ये सामान्य परिस्थितियां सामने आती हैं जब आप जनरल वाई कर्मचारियों को भर्ती करने के नकारात्मक पक्ष को देखते हैं - और काम पर पीढ़ियों के परिप्रेक्ष्य से - नकारात्मक पक्ष के साथ काम करने के बारे में सुझाव।
यह सब मेरे बारे में है - मुझे आश्चर्यजनक
जनरल वाई को उन दुनिया में माता-पिता को डॉट करके उठाया गया था जो उनके चारों ओर केंद्रित थे और उनकी ज़रूरतें थीं।
गंभीरता से। इन आत्म केंद्रित व्यक्तियों को कार्यस्थल में स्थानांतरित करें, और आपके पास ऐसे परिदृश्य हैं जिन्हें मैंने पहले वर्णित किया था। अगर कुछ सहकर्मी समझते हैं कि स्पष्ट संचार कुछ समस्याओं को हल कर सकता है तो कुछ गलत तरीके से हल किया जा सकता है।
उदाहरण के लिए, पार्टी बुफे लाइन की स्थिति में, एक संकेत से कर्मचारियों को याद दिलाया जा सकता था कि उन्हें एक प्रविष्टि आवंटित की गई थी, जिसे उन्होंने पूर्व-आदेश दिया था। कैटरर को या तो समिति के सिर को पाने या कर्मचारियों को याद दिलाने के लिए कहा जा सकता था कि वे केवल एक प्रवेश कर सकते हैं या सहकर्मी भूखे होंगे।
मैं मान सकता था कि युवा महिलाओं को या तो दयालुता (हाँ, दाएं) की अवधारणा को समझ में नहीं आया था या वे 30 सीढ़ियों के पार जाने के लिए सबसे हल्की लकड़ी की तलाश में थे। मैं स्पष्ट उम्मीदों को पूरा कर सकता था क्योंकि मुझे ज्ञान था कि युवा लोग सबसे आसान, सबसे आत्म केंद्रित, विचारहीन समाधान की तलाश करेंगे - जो उन्होंने किया था।
और, हाँ, मुझे यह पसंद नहीं है, लेकिन एक तरह से, हमें इन कर्मचारियों को फिर से उठाना होगा। कार्यस्थल को अपनी अद्भुत ताकत का लाभ उठाने के दौरान सबक सिखाना पड़ता है।
मैं स्मार्ट हूं, और मेरे पास जवाब है
एक बेबी बूमर कर्मचारी ने अपने मानव संसाधन कार्यालय को बताया कि उनकी टीम के जनरल वाई कर्मचारी आयु भेदभाव कर रहे थे। मानव संसाधन प्रबंधक के हस्तक्षेप के बाद, निष्कर्ष, जिस पर कर्मचारी सहमत था, यह था कि उन्हें संचार समस्याएं थीं।
पुराने कर्मचारी ने माना कि युवा कर्मचारियों द्वारा उनके बड़े ज्ञान और अनुभव का सम्मान किया जाएगा और उनका अभिनय किया जाएगा। इसके बजाए, उन्होंने अपनी राय चुनौती दी और परियोजना के पहलुओं को अपने तरीके से करना चाहता था।
कर्मचारी, जो अपने बच्चों और पोते-बच्चों के लिए पर्याप्त युवाओं से स्वचालित सम्मान और भरोसा करने के लिए इस्तेमाल किया गया था, को यह सीखना था कि कार्यस्थल में पारस्परिक सम्मान के साथ एक दूसरे के साथ व्यवहार करना जरूरी है, आपके विचारों को अपनाया जाना चाहिए क्योंकि आप और जानते हैं नहीं है। जनरल वाई को यह समझने की आवश्यकता है कि वे किसी भी विचार को अस्वीकार नहीं कर सकते हैं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह कहां से आया है, इसकी योग्यता के बिना। वह विचार बेकार नहीं है - न ही यह सहकर्मियों के बीच एक विनम्र विनिमय है।
जनरल वाई कर्मचारी एक मजबूत कार्य नैतिकता खो देते हैं
काम पर जनरल वाई और पुरानी पीढ़ियों के बीच का अंतर यह है कि वे उस समय में डालने के इच्छुक नहीं हैं जब पुरानी पीढ़ियों ने काम पर रखा - वे काम-जीवन संतुलन चाहते हैं । मुझे जनरल मोटर्स में काम करना याद है; प्रत्येक कार्यकारी इंतजार कर रहा था जब तक कि संयंत्र प्रबंधक दिन छोड़ने से पहले पार्किंग स्थल छोड़ देता था।
जनरल वाईएस एक संसाधन के रूप में समय देखते हैं कि वे अपने सभी अलग-अलग हितों, परियोजनाओं, शौक, परिवारों और स्वयंसेवकों को भर सकते हैं। वे काम पर कड़ी मेहनत करने के लिए तैयार हैं, लेकिन यह उनके जीवन का केवल एक घटक है। समय सीमित संसाधन है कि वे बर्बाद नहीं करना चाहते हैं।
संगठन अपनी प्राथमिकताओं को पहचानकर और उनकी जरूरतों को पूरा करके जनरल वाई के साथ अच्छा प्रदर्शन करेंगे। लचीली कार्यसूची की आपूर्ति करें, उन कार्यों के साथ अपनी प्रतिबद्धता अर्जित करें जो उन्हें प्रेरित करती है और उन्हें प्रेरित करती है और सुनने और सिखाने के लिए तैयार नेतृत्व प्रदान करती है। इस माहौल के साथ, जनरल वाई कड़ी मेहनत करेगा और गहरी प्रतिबद्धता का प्रदर्शन करेगा।
जनरल वाई के नेताओं के लिए कोई सम्मान नहीं है और नियोक्ताओं के लिए कोई वफादारी नहीं है।
जनरल वाई सीखने के लिए भूख लगी है, लेकिन शिक्षण सम्मानित और लक्षित होना चाहिए। नेता सम्मान अर्जित करते हैं जो जनरल वाई को उन चीज़ों को सीखने की अनुमति देता है जिन्हें वे नहीं जानते हैं कि लोगों का नेतृत्व कैसे करें, रणनीतिक रूप से योजना बनाएं, परिवर्तन का प्रबंधन करें और अनुयायियों को प्रेरित करें। वे प्राधिकरण को नहीं पहचानते हैं जैसा कि पहले के उदाहरण में भी स्पष्ट था।
एक कार्यस्थल जो सम्मानित बातचीत , लचीला कार्यक्रम , गहरी सुनवाई , प्रेरक कार्य , और नई चुनौतियों के लिए जनरल वाई की आवश्यकताओं को पूरा कर रहा है , इसलिए कौशल बढ़ते रहेंगे, उनके जनरल वाई कर्मचारियों को बनाए रखेंगे। लेकिन नेताओं को अपना सम्मान कमाने चाहिए जो हमें अगले नकारात्मक पक्ष में ले जाता है।
जनरल वाई गंभीर प्रतिक्रिया नहीं लेगा
वे प्रशंसा, प्रशंसा, प्रशंसा और धन्यवाद चाहते हैं। हां, जनरल वाई कर्मचारियों के काम की आलोचना करना मुश्किल है। वे अधिकार के प्रति अच्छी प्रतिक्रिया नहीं देते हैं, और नेताओं और प्रबंधकों को यह साबित करना चाहिए कि वे निम्नलिखित के लायक हैं - या जिन जनरल जेएस को आप रखना चाहते हैं वे आपके संगठन से बाहर निकल जाएंगे।
लेकिन, वे एक ही समय में प्रतिक्रिया के लिए भूख लगी हैं। वे जानना चाहते हैं कि वे कैसे कर रहे हैं और वे सुधार करना चाहते हैं। अग्रणी नेता या प्रबंधक के लिए पहले अपने रिश्ते का निर्माण करना महत्वपूर्ण है। जनरल वाई कर्मचारियों का उपयोग उन लोगों से वयस्क पर्यवेक्षण के लिए किया जाता है जिन्हें वे जानते हैं और उन्हें दिल में सर्वोत्तम हित हैं।
यदि यह वह जगह है जहां आपकी आलोचनात्मक प्रतिक्रियाएं आ रही हैं - उनके कथित सर्वोत्तम हितों, जनरल वाई कर्मचारी प्रतिक्रिया और सुझावों के लिए आभारी हैं। आप अपनी वास्तविक ताकत, उनकी संसाधनशीलता, जो भी इसे डिजिटल रूप से लेते हैं, और एक तेज़ शिक्षार्थी बन सकते हैं।
हमेशा की तरह जब मैं काम पर पीढ़ियों पर चर्चा कर रहा हूं, तो मैं एक ही ब्रश के साथ पूरी पीढ़ी को पेंट करने की कोशिश नहीं कर रहा हूं। हर विचारहीन जनरल वाई के लिए, आपको विचारशील, देखभाल करने वाले लोग, स्वयंसेवक, वफादार मित्र होंगे, और जो सफल होने के लिए कड़ी मेहनत करेंगे। और अक्सर, यह वही व्यक्ति है।