कार्यस्थल में मिलेनियल के आत्माओं को क्या चट्टानों? उद्देश्य या पेचेक?
साथ ही, एक नई पीढ़ी का उदय कार्यस्थल को बदल रहा है, व्यवसाय तकनीकी प्रगति के लिए समायोजित कर रहे हैं जिसने सभी दूरस्थ श्रमिकों सहित लोगों को संभव तरीके से अन्य भूकंपीय बदलाव किए हैं ।
जैसे-जैसे आप नई प्रौद्योगिकियों का उपयोग करके अतीत में भौतिक संरचनाओं के बिना एक फैलाने वाले कार्यबल का निर्माण करते हैं, आप शायद प्रबंधन तकनीकों की तलाश कर रहे हैं जो इन नई कार्यस्थल की वास्तविकताओं को ध्यान में रख सकें।
यदि आप मिलेनियल प्रबंधित करते हैं और तकनीक को प्रभावी ढंग से एकीकृत करते हैं , तो आप भविष्य में जीतेंगे। लेकिन ऐसा करने के लिए मिलनियल के मूल्य को समझने और प्रौद्योगिकी गुणक के रूप में तकनीक का उपयोग करने की आवश्यकता है।
मिलेनियल के पीढ़ी के लक्षणों को परिभाषित करना
80 मिलियन मजबूत, मिलेनियल, किसी अन्य समूह की तरह, अद्वितीय व्यक्तियों से बने होते हैं। लेकिन जैसा कि उनके पहले की पीढ़ियों के लिए सच था, मिलेनियल कुछ पीढ़ी के गुण साझा करते हैं। चूंकि वे इंटरनेट के साथ बड़े हुए, मिलेनियल डिजिटल मूल निवासी हैं और मल्टीटास्किंग पर कुशल हैं।
व्यक्तिगत और पेशेवर के बीच की रेखा को मिलेनियल के लिए स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं किया गया है क्योंकि यह उनके माता-पिता के लिए था।
स्वयं से कुछ बड़ा हिस्सा और कार्यस्थल में उद्देश्य से प्रेरित जीवन ढूंढना सहस्राब्दी पीढ़ी के अन्य लक्षण हैं।
खुद को प्रदान करना और यह दर्शाते हुए कि वे स्वतंत्र रूप से निर्णय ले सकते हैं, मिलेनियल के लिए भी महत्वपूर्ण है।
साथ ही, वे सहयोगी पैदा हुए हैं और एक टीम के रूप में काम करना पसंद करते हैं। यदि आप ऐसी संस्कृति विकसित कर सकते हैं जो इन लक्षणों का उपयोग करता है ताकि कार्यस्थल में मिलेनियल और अन्य बढ़ जाए, तो आप वक्र से आगे अपना संगठन पाएंगे।
सहस्राब्दी को आकर्षित करने और संलग्न करने के लिए एक समेकित संस्कृति बनाना
चाहे आप इसका इरादा रखते हों या नहीं, एक कंपनी संस्कृति बढ़ेगी क्योंकि आपका व्यवसाय परिपक्व हो गया है, और उस संस्कृति की प्रकृति आपकी कंपनी की सफलता पर प्रत्यक्ष प्रभाव डालेगी। यही कारण है कि आपको सक्रिय रूप से ऐसी संस्कृति का निर्माण करना चाहिए जो आपके संगठन के मूल्यों को कायम रखे और अपनी सफलता के लिए एक ढांचा तैयार करे। और कार्यबल विशेषताओं को समायोजित करना मिश्रण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।
उद्देश्य के लिए मिलेनियल की लालसा को अपील करने के लिए, आपको एक मिशन और कंपनी मूल्यों के मजबूत सेट को परिभाषित करना चाहिए। लेकिन एक मिशन और मूल्यों को परिभाषित करना सिर्फ शुरुआत है- अगला कदम यह सुनिश्चित कर रहा है कि ऑपरेशन वास्तव में उन मानों को एकीकृत करता है और कर्मचारी खरीद-इन को सुरक्षित करता है । एक मजबूत कर्मचारी अभिविन्यास कार्यक्रम मदद कर सकता है, जैसे कि निरंतर मजबूती, जैसे मूल्यों पर लगातार क्विज़।
कर्मचारियों के बीच कनेक्शन की मजबूत भावना बनाना भी महत्वपूर्ण है। कभी-कभी प्रौद्योगिकी को अलग-अलग काम करने पर महसूस किया जाता है, लेकिन इसके विपरीत, तकनीक एकता और एकजुटता का निर्माण कर सकती है।
टेलीपेरेंस टेक्नोलॉजी दूर-दूर की टीमों को मिलती है जैसे कि वे एक ही कमरे में थे, और आप मिलेनियल-फ्रेंडली सोशल मीडिया हब और सहयोग प्लेटफार्मों को तैनात कर सकते हैं जो कर्मचारियों को एक साथ मिलकर काम करने दें और इससे जुड़े रहें चाहे वे कहीं भी हों।
एक "भयंकर जनजाति" के भीतर व्यक्तियों का विकास
एक बार जब आप एक मजबूत कंपनी संस्कृति की खेती करके एक भयंकर जनजाति की स्थापना कर लेंगे, तो आपके पास व्यक्तियों के विकास के लिए एक बड़ा ढांचा होगा। कार्यस्थल के माहौल और संस्कृति के साथ कर्मचारियों को प्रदान करना उन्हें मूल्यवान बनाता है। यह नेतृत्व की भूमिका के लिए एक भयानक नींव है क्योंकि नेताओं के लिए प्रेरणा पहले से ही स्थापित है-और यह लड़ाई के आधे से अधिक है।
विशिष्ट तकनीकों के लिए, पुराने कर्मचारियों के साथ युवा श्रमिकों को जोड़ना नेतृत्व विकास को बढ़ावा देता है, और यह निश्चित रूप से एक तरफा सड़क नहीं है। सलाहकार-mentee जोड़े एक दूसरे से सीख सकते हैं । अधिक अनुभवी कर्मचारी को सलाहकार के लंबे अनुभव से कम अनुभवी स्टाफ सदस्य लाभ के रूप में mentee के ताजा नए परिप्रेक्ष्य से ज्यादा अंतर्दृष्टि प्राप्त होती है।
उदाहरण के आधार पर अग्रणी भी अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण है।
आपको कभी ऐसा कुछ करने के लिए कर्मचारियों से नहीं पूछना चाहिए जो आप स्वयं नहीं करेंगे। और जबकि नियम महत्वपूर्ण हैं, उचित अनुग्रह की भावना भी आवश्यक है। लोग अद्वितीय व्यक्ति हैं, न कि परिवर्तनीय इकाइयां, और जब आप उन्हें व्यक्तियों के रूप में सम्मान करते हैं और रोजमर्रा की चिंताओं के लिए भत्ते बनाते हैं, जैसे बाल देखभाल की ज़रूरतें और अन्य पारिवारिक दायित्व, जो वफादारी बनाता है।
"हम" पीढ़ी-और दूसरों का प्रबंधन
शायद क्योंकि वे एक युग में उम्र के आए थे जिसमें कई संस्थानों की कमी का खुलासा हुआ था, मिलेनियल लोग सामाजिक जिम्मेदारी के बारे में चिंतित हैं । मिलेनियल उन कंपनियों को आकर्षित कर रहे हैं जिन्हें वे अपने समुदायों में अच्छे के लिए सकारात्मक बल के रूप में देखते हैं। और मिलेनियल काम-आधारित कार्यक्रमों में भाग लेने का आनंद लेते हैं जो दुनिया में एक अंतर डालते हैं।
मिलेनियल, जो आम तौर पर एक मिनट में व्यक्तिगत व्यवसाय को संभालने में सक्षम होते हैं और अगले पेशेवर कार्यों का प्रबंधन करते हैं, घर से काम करने का आनंद लेते हैं । यदि आप उन्हें यह मौका देते हैं, तो आप एक हफ्ते में उन्हें वापस देने के अर्थ में हैं कि वे अन्यथा यात्रा करने में व्यतीत करते हैं, इसलिए यह एक मूल्यवान उपहार है।
कई तरीकों से मिलेनियल रिमोट वर्क के लिए आदर्श रूप से उपयुक्त हैं- यह एक जीवन शैली है जो युवा माता-पिता के पारिवारिक दायित्वों को समायोजित कर सकती है, और इसके लिए इस पीढ़ी के पास पहले से मौजूद प्रौद्योगिकी और सहयोग कौशल के साथ आराम की आवश्यकता है। लेकिन सच्चाई यह है कि एक महान संस्कृति, कनेक्शन की भावना और नेतृत्व रणनीति जो मिलनियल के लिए काम करती है, सभी उम्र के कर्मचारियों के साथ गूंजती है।