कार्यस्थल में अनुकूली नेतृत्व के सिद्धांतों का उपयोग कैसे करें

सफलता सुनिश्चित करने के लिए अनुकूली नेतृत्व के चार आयामों का पालन करें

पारंपरिक व्यापार संरचना में, कार्य और दिशा ऊपर से आती है । सीईओ निर्णय लेता है, उसकी सीधी रिपोर्ट बताता है, और निर्णय उन लोगों को फ़िल्टर किया जाता है जो काम करते हैं। प्रमुख कार्यों की कमांड शैली की यह श्रृंखला एक अपरिवर्तनीय दुनिया में या सभी जानकार सीईओ के साथ ठीक है।

यह वह दुनिया नहीं है जिसमें आप रहते हैं, इसलिए आप नेतृत्व की एक अलग शैली की तलाश करना चाहेंगे। अनुकूली नेतृत्व के बारे में क्या?

हार्वर्ड विश्वविद्यालय में डॉ रॉन हेफ़ेट्ज़ और मार्टी लिंस्की ने अनुकूली नेतृत्व को आज के कारोबारी दुनिया के तेज़ी से बदलते परिदृश्य में काम करने के तरीके के रूप में विकसित किया।

अनुकूली नेतृत्व क्या है?

अनुकूली नेतृत्व के चार आयाम हैं और वे आपके लिए आगे बढ़ने के लिए एक नेतृत्व ढांचा बनाते हैं:

• व्यवसाय वातावरण नेविगेटिंग
• सहानुभूति के साथ अग्रणी
• आत्म सुधार और प्रतिबिंब के माध्यम से सीखना
• जीत-जीत समाधान बनाना

इन सिद्धांतों का उपयोग करके, नेता अपने वातावरण को प्रतिक्रिया देने के तरीकों को खोज सकते हैं जो रचनात्मकता और समाधान को बढ़ावा देता है। कोई भी व्यक्ति हर समस्या के समाधान के साथ नहीं आ सकता है, और यह शीर्ष-नीचे नेतृत्व की बड़ी विफलताओं में से एक है। अनुकूली नेतृत्व काम करने वाले समाधान खोजने के लिए सभी कर्मचारियों और ग्राहकों का उपयोग करता है । ऐसे।

अनुकूली नेतृत्व के साथ व्यापार वातावरण नेविगेटिंग

जब आप वही काम करते हैं, तो आप एक ही परिणाम की उम्मीद कर सकते हैं।

जब घटनाएं अच्छी तरह से नहीं चल रही हैं, तो आपको स्थिति को बेहतर बनाने के लिए आप जो कर रहे हैं उसे बदलने की जरूरत है। लेकिन, आप यह कैसे करते हैं?

आपको लचीला बनना और परिवर्तन को गले लगाने की जरूरत है। आपको हमेशा के तरीके के अलावा दृष्टिकोण के बारे में सोचना चाहिए। ऐसा लगता है कि यह अधिक कठिन है। आप उन परिस्थितियों को ढूंढ सकते हैं जहां लोग हर कीमत पर परिवर्तन का विरोध करते हैं -हमने इसे 1 99 2 में किया था, और गली से, यह तब काम करता था, तो क्यों बदलते हैं?

बड़ी विफलताओं में से एक, जब कोई कंपनी व्यवसाय वातावरण को सही ढंग से नेविगेट करने में विफल रही , तो कोडक है । आप उस फिल्म को याद रख सकते हैं जिसे आपने कैमरे में रखा था। यह बड़ा व्यवसाय था। जब डिजिटल तकनीक दृश्य पर आई, कोडक को यह महसूस हुआ कि डिजिटल फिल्म कभी भी फिल्म से बेहतर नहीं होगा। वे गलत थे।

पिछली बार जब आपने फिल्म खरीदी थी? कोडक तेजी से बदलते कारोबारी माहौल के अनुकूल नहीं था।

अनुकूली नेतृत्व के माध्यम से सहानुभूति के साथ अग्रणी

यदि आप समझ नहीं सकते हैं कि आपके कर्मचारी और ग्राहक कहां से आ रहे हैं , तो आपको उनकी ज़रूरतों को पूरा करने में मुश्किल होगी। यदि आप अपने ग्राहकों और कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा नहीं कर सकते हैं , तो वे आपको छोड़कर कहीं और जाएंगे। कर्मचारियों को सहानुभूति और करुणा के साथ इलाज करने की ज़रूरत है ताकि वे यह सुनिश्चित कर सकें कि वे व्यवसाय की सफलता को बढ़ावा दे सकें।

कर्मचारी आज काम करने और दोहराए जाने वाले कार्यों को करने और पेचेक एकत्र करने में खुश नहीं हैं। ग्राहक ऐसे उत्पाद और सेवाएं चाहते हैं जो नए और सहायक हों। Instapot का उदय देखें। यह एक बार प्रयुक्त कुकर का एक इलेक्ट्रिक संस्करण है जिसे आपकी दादी ने एक बार इस्तेमाल किया था, लेकिन निर्माता समझ गए कि आधुनिक रसोई टेबल पर स्वस्थ भोजन पाने के लिए आधुनिक समाधान की तलाश में था।

एक कर्मचारी कह सकता था, "हे, प्रेशर कुकर पहले से मौजूद हैं।

हमें इस इंस्टापोट की आवश्यकता नहीं है। "कर्मचारी सही होगा, लेकिन लोग यही चाहते थे और लोगों ने रात के खाने के बारे में बेहतर महसूस किया। सहानुभूति ने बड़ी सफलता हासिल की।

अनुकूली नेतृत्व के माध्यम से आत्म सुधार और प्रतिबिंब के माध्यम से सीखना

कोई भी हर बार सही नहीं हो जाता है। सभी नेता गलतियां करते हैं । एक अनुकूली नेता इसे महसूस करता है और पाठ्यक्रम में सुधार करने के लिए तैयार है। इसका मतलब यह भी है कि अनुकूली नेतृत्व में, आप प्रक्रिया के हिस्से के रूप में विफलता स्वीकार करते हैं।

आप कह सकते हैं "हम यह काम जानते हैं, इसलिए हम इसे जारी रखेंगे," लेकिन व्यापारिक दुनिया तेजी से बदलती है , इसलिए कल जो काम किया वह आज काम नहीं कर सकता है। और यहां तक ​​कि अगर यह आज काम करता है, तो यह अब सबसे अच्छा समाधान नहीं हो सकता है। आपको नई चीजों को आजमाने की ज़रूरत है।

इसका मतलब है प्रतिक्रिया भी स्वीकार करना । आपके कर्मचारी क्या कह रहे हैं ? आपके ग्राहक क्या कह रहे हैं?

सर्वेक्षण करें और वास्तव में डेटा देखें । आप सिर्फ पूछ और अनदेखा नहीं कर सकते हैं। आपको यह देखने की ज़रूरत है कि क्या काम करता है और इसे बदलने का जोखिम क्या नहीं लेता है।

अनुकूली नेतृत्व के माध्यम से विन-विन समाधान बनाना

आपके लिए क्या अच्छा है पर्याप्त है, है ना? खैर, यदि आप बहुत कम समय के लिए व्यवसाय में रहना चाहते हैं, तो यह काम करता है। जब आप कई संगठनों के लिए काम करने वाले समाधानों के साथ मिलकर आ सकते हैं, तो आपको बहुत अधिक सफलता मिल जाएगी।

अनुकूली नेतृत्व का यह आयाम अजीब महसूस कर सकता है यदि आप प्रतिस्पर्धी के रूप में कड़ाई से परिचालन करने के लिए उपयोग किया जाता है, लेकिन क्या होगा यदि आप और आपके प्रतियोगियों वास्तव में एक-दूसरे की मदद कर सकें?

यदि आप इसका एक उदाहरण चाहते हैं, तो कुछ स्वतंत्र पॉडकास्ट डाउनलोड करें। आप पाएंगे कि तकनीकी रूप से प्रतिस्पर्धी लोग एक दूसरे को बढ़ावा दे रहे हैं और प्रशंसा कर रहे हैं। क्या होता है जब वे ऐसा करते हैं? यह पता चला है कि जो लोग एक सच्चे अपराध पॉडकास्ट सुनने का आनंद लेते हैं, वे भी दूसरों की सुनवाई का आनंद लेते हैं।

कटघरा प्रतियोगिता के बजाय, यह समूह प्रत्येक के लिए जीत-जीत परिदृश्य बना रहा है। जोश हॉलमार्क ने पॉडकास्टर्स के लिए जीत-जीत परिदृश्य बनाने के लिए दो पॉड्स एक दिन बनाया। आप अपने व्यवसाय के लिए भी ऐसा ही कर सकते हैं। विभाजन को विभाजित करने और जीतने के बजाय जीत-जीत की तलाश करें।

यदि आप एक महान नेता बनना चाहते हैं, तो अनुकूली नेतृत्व के इन चार सिद्धांतों को अपनाने का प्रयास करें और नया जीवन देखें, आपका नया व्यवहार आपके संगठन में सांस ले सकता है।