कर्मचारी क्या काम से चाहते हैं

कर्मचारी प्रेरणा पहचान और ट्रस्ट जैसे कारकों का परिणाम है

प्रत्येक व्यक्ति के पास काम करने के अलग-अलग कारण हैं। काम करने के कारण व्यक्ति के रूप में व्यक्तिगत हैं। लेकिन, हर कोई काम करता है क्योंकि वे काम से जरूरी कुछ प्राप्त करते हैं । काम से प्राप्त कुछ मनोबल, कर्मचारी प्रेरणा, और जीवन की गुणवत्ता को प्रभावित करता है।

कर्मचारियों से खुशी, सगाई और प्रतिबद्धता बनाने के लिए, नियोक्ता कर्मचारियों के काम के कारणों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अच्छा प्रदर्शन करेंगे। वे एक ऐसी संस्कृति बनाने पर ध्यान केंद्रित करेंगे जो कर्मचारियों को अपील करता है। वे उचित मुआवजे और लाभ, व्यापक इनाम और मान्यता प्रणाली, और रणनीतिक ढांचे को ज्ञात और समझाएंगे , जिसमें कर्मचारियों को स्पष्ट उम्मीदों और लक्ष्यों का अनुभव होता है

नियोक्ता यह भी समझेंगे कि कर्मचारियों को फीडबैक की आवश्यकता है , कभी-कभी धन्यवाद , और एक टीमवर्क पर्यावरण में सहकर्मियों के साथ काम करने का अवसर।

सकारात्मक कर्मचारी कार्य प्रेरणा बनाने के लिए, कर्मचारियों से व्यवहार करें जैसे कि वे महत्वपूर्ण हैं-क्योंकि आपके कर्मचारी महत्वपूर्ण हैं। ये विचार आपको पूरा करने में मदद करेंगे जो लोग काम से चाहते हैं और कर्मचारी प्रेरणा बनाते हैं।

  • 01 लोग क्या काम से चाहते हैं

    कुछ लोग व्यक्तिगत पूर्ति के लिए काम करते हैं; दूसरों के प्यार के लिए काम करते हैं जो वे करते हैं। अन्य लक्ष्यों को पूरा करने के लिए काम करते हैं और ऐसा महसूस करते हैं कि वे खुद से बड़ा कुछ करने में योगदान दे रहे हैं। निचली पंक्ति यह है कि हम सभी पैसे के लिए काम करते हैं और कारणों के लिए भी सभी श्रमिकों को समानताएं आवंटित करते हैं। लोग काम से क्या चाहते हैं इसके बारे में और जानें।
  • 02 कार्य पर सम्मान का प्रदर्शन कैसे करें

    किसी को अपने कार्यस्थल में पूछें कि वे किस काम पर सबसे ज्यादा काम करना चाहते हैं। वे गरिमा और सम्मान के साथ व्यवहार करने की इच्छा के साथ अपनी सूची में शीर्ष पर होंगे। आप सरल, अभी तक शक्तिशाली कार्यों के साथ सम्मान प्रदर्शित कर सकते हैं। ये विचार आपको अनावश्यक, असंवेदनशील, अनावश्यक अपमान से भी बचने में मदद करेंगे। काम पर सम्मान का प्रदर्शन करने के तरीके के बारे में और पढ़ें।
  • 03 फीडबैक प्रदान करें जिसमें एक प्रभाव है

    सहकर्मियों को सुधारने और बढ़ने में मदद करने के लिए अपनी प्रतिक्रिया चाहते हैं? सुनिश्चित करें कि फीडबैक देने के लिए आपके द्वारा उपयोग किए जाने वाले तरीके और दृष्टिकोण से आपके फीडबैक पर असर पड़ता है। यदि आप उनसे रक्षात्मक प्रतिक्रिया को उत्तेजित करने से बच सकते हैं तो आपकी प्रतिक्रिया लोगों के लिए एक अंतर डाल सकती है।

  • 04 सराहना दिखाने के लिए शीर्ष 10 तरीके

    आप अपने सहयोगियों, सहकर्मियों और कर्मचारियों को बता सकते हैं कि आप उन्हें कितना महत्व देते हैं और वर्ष के किसी भी दिन उनका योगदान। मुझ पर विश्वास करो। कोई अवसर जरूरी नहीं है। वास्तव में, आपकी प्रशंसा की छोटी आश्चर्य और टोकन साल भर फैलती हैं, जो आपके काम के जीवन में लोगों को पूरे वर्ष मूल्यवान महसूस करने में मदद करती है।
  • 05 ट्रस्ट नियम: सबसे महत्वपूर्ण रहस्य

    इसके बिना, आपके पास कुछ भी नहीं है। ट्रस्ट प्रभावी संचार, कर्मचारी प्रतिधारण , और कर्मचारी प्रेरणा और विवेकाधीन ऊर्जा के योगदान के लिए नींव बनाता है, अतिरिक्त प्रयास जो लोग स्वेच्छा से काम में निवेश करते हैं। जब ट्रस्ट मौजूद होता है, तो बाकी सब कुछ आसान होता है। और अधिक जानें।
  • 06 प्रेरक कर्मचारी पहचान प्रदान करें

    आप कर्मचारी पहचान जाल से बच सकते हैं कि: एक या कुछ कर्मचारियों को अकेले मान्यता दें जो मान्यता के कुछ रूपों के लिए रहस्यमय रूप से चुने गए हैं जो पुरस्कार जीतने में असफल अन्य कई कर्मचारियों के मनोबल को खत्म कर देते हैं।

    आप मान्यता प्रदान नहीं करना चाहते हैं जो मानदंडों को पूरा करने वाले लोगों को भ्रमित करता है अभी तक नहीं चुना गया था। न ही आप विजेताओं को निर्धारित करने के लिए कर्मचारियों या अन्य व्यक्तिगत, व्यक्तिपरक मानदंडों से वोट मांगना चाहते हैं। मान्यता प्रदान करने के तरीके के बारे में और जानें, इसलिए यह कर्मचारियों के लिए प्रेरक है।

  • 07 कर्मचारी पहचान चट्टानों

    ज्यादातर संगठनों में कर्मचारी पहचान सीमित है। कर्मचारी नियमित रूप से मान्यता की कमी के बारे में शिकायत करते हैं। प्रबंधक पूछते हैं, "मुझे उसे क्यों पहचानना चाहिए या धन्यवाद देना चाहिए? वह सिर्फ अपना काम कर रहा है। "और, काम पर जीवन व्यस्त, व्यस्त, व्यस्त है।

    ये कारक कार्यस्थलों को बनाने के लिए गठबंधन करते हैं जो कर्मचारियों के लिए मान्यता प्रदान करने में विफल रहते हैं । प्रबंधक जो कर्मचारी पहचान को प्राथमिकता देते हैं, पहचान की शक्ति को समझते हैं।

  • 08 अपने महान कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए शीर्ष 10 तरीके

    मुख्य कर्मचारी प्रतिधारण लंबे समय तक स्वास्थ्य और आपके व्यापार की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। प्रबंधक आसानी से सहमत हैं कि व्यवसाय की सफलता सुनिश्चित करने के लिए उनकी भूमिका आपके सर्वोत्तम कर्मचारियों को बनाए रखने में महत्वपूर्ण है। यदि प्रबंधक इस तथ्य को इतनी अच्छी तरह से उद्धृत कर सकते हैं, तो ऐसे कई तरीके क्यों व्यवहार करते हैं जो महान कर्मचारियों को अक्सर नौकरी छोड़ने के लिए प्रोत्साहित करते हैं? कर्मचारी प्रतिधारण के लिए यहां दस और सुझाव दिए गए हैं।

  • 09 टीम बिल्डिंग और प्रतिनिधिमंडल: लोगों को सशक्त बनाने के लिए कैसे और कब

    कर्मचारी भागीदारी एक ऐसा माहौल तैयार कर रही है जिसमें लोगों के पास उनके कार्यों को प्रभावित करने वाले निर्णयों और कार्यों पर असर पड़ता है। टीम बिल्डिंग तब होती है जब प्रबंधक जानता है कि कर्मचारियों को कब बताना, बेचना, परामर्श करना, शामिल होना या प्रतिनिधि देना है।

    कर्मचारी भागीदारी और सशक्तिकरण के लिए, दोनों टीम बिल्डिंग और प्रतिनिधिमंडल नियम। कर्मचारियों को सही तरीके से प्रतिनिधि कैसे करें के बारे में और जानें।

  • 10 एक सलाह संस्कृति बनाओ

    लोगों को विकसित करने में क्या लगता है? लिखने से अधिक कि आप अपने संगठन के मिशन कथन में एक समान अवसर नियोक्ता हैं। प्रशिक्षण कक्षाओं में कर्मचारियों को भेजने से ज्यादा। अपने कर्मचारियों के हिस्से पर कड़ी मेहनत से अधिक।

    क्या विकास होता है जो लोग अपने सहयोगियों को सुनने और उनकी मदद करने के इच्छुक हैं। विकास कोच, गाइड और वकील लेता है। लोगों के विकास के लिए सलाहकारों की आवश्यकता है सलाह के बारे में और जानें।