आपकी मध्य प्रबंधन आपकी कंपनी की सफलता के लिए क्यों महत्वपूर्ण है
जबकि मजबूत वरिष्ठ नेतृत्व बहुत महत्वपूर्ण है, आपकी कंपनी के मध्य प्रबंधन आपके व्यापार के दिन-प्रति-दिन के पहलुओं से निपटने के लिए सामने वाले लाइनों पर आपके सैनिक हैं। उनके कर्मचारियों के साथ अधिक बातचीत है, इसलिए यह मानना तार्किक है कि उनके पास आपके संगठन, आपकी संस्कृति और आपके संचार के बारे में सबसे अच्छी और सबसे उपयोगी जानकारी है।
पिछले वर्षों में, कंपनियों ने माना कि नौकरी का शीर्षक सीधे अगले बड़े विचार का उत्पादन करने की क्षमता के साथ सहसंबंधित है। लेकिन यह समय और समय साबित हुआ है कि विचार की विविधता वास्तविक विचार जनरेटर है। नवाचार अक्सर व्यापार के सामने के पहलुओं में शामिल लोगों से आता है।
मध्य स्तर प्रबंधन प्रभाव
शोध ने लगातार दिखाया है कि कर्मचारियों को मध्य स्तर के प्रबंधन के साथ राय और चिंताओं को और अधिक आरामदायक आवाज़ें मिलती हैं। जब उनके इनपुट को सुना जाता है, तो वे व्यस्त और प्रेरित होने की अधिक संभावना रखते हैं ।
वास्तव में, प्रबंधन के स्तर के रूप में जो आपके व्यवसाय में हर कर्मचारी के संपर्क में सबसे करीबी है, आपके प्रबंधक संचार और कर्मचारी मान्यता के लिए अनुकूल हैं।
मध्य प्रबंधन आपकी नेतृत्व टीम के प्रतिनिधि हैं जो कर्मचारी दैनिक से देखते और सुनते हैं, इसलिए मध्यम प्रबंधकों को कर्मचारियों की जरूरतों का आकलन करने में सबसे सक्षम हैं।
उनके आमने-सामने फीडबैक संकेत करता है कि क्या काम करता है और क्या नहीं, कर्मचारियों को खुश बनाता है और उन्हें क्या मदद मिलती है। इसलिए आपके व्यापार के संबंध प्रबंधन पहलुओं में मध्य प्रबंधकों को लाने से बेहतर व्यावसायिक परिणाम मिलेंगे।
आपको सहयोगी सोच सत्रों में मध्यम प्रबंधन को भी शामिल करने की आवश्यकता है। बोर्डरूम में अपने अधिकारियों के बगल में बैठे कल्पना कीजिए। अगले बड़े विचार पर ठोकरने के प्रयास में आपके जीवन के समान क्षेत्रों से इन सभी लोगों को इकट्ठा किया गया है। लेकिन सबसे अधिक संभावना है, वे सभी समान विचार प्रक्रियाओं है।
रचनात्मक समाधानों पर पहुंचने के लिए जो आपके व्यवसाय को आगे बढ़ाते हैं, आपको उन लोगों को सशक्त बनाने की आवश्यकता है जो विभिन्न दृष्टिकोण प्रदान करते हैं। अपनी मध्यम प्रबंधन टीम के बारे में सोचें कि आंखों के कई नए जोड़े जो प्रारंभ और सुपरचार्ज नवाचार कूद सकते हैं।
यहां आपकी मध्य-स्तरीय प्रबंधन टीम को शामिल करने के 3 तरीके हैं
कार्यस्थल बनाने के लिए तीन युक्तियां निम्नलिखित हैं जो आपकी कंपनी के मध्य प्रबंधन की सगाई को बढ़ावा देती हैं। इस कार्यस्थल में, आपके मध्य प्रबंधक गोंद हैं जो संगठन के सभी पहलुओं को एक साथ रखते हैं।
1. हाथी-नियंत्रण, हाथीदांत टावर प्रबंधन सेवानिवृत्त। ड्राइव, उत्पादकता और नवाचार के बजाए कुछ प्रबंधन प्रथाएं बाँझती हैं।
जब सभी निर्णय उच्चतम स्तर पर किए जाते हैं, उदाहरण के लिए, मध्य स्तर के प्रबंधन और उनके रिपोर्टिंग कर्मचारियों को उनकी राय और विचारों को सुनने के बजाय नियंत्रित किया जा रहा है। जब मध्य-स्तरीय प्रबंधकों माइक्रोमैनेज कर्मचारी होते हैं क्योंकि उन्हें अधिकार महसूस नहीं होता है, तो आपको एक समस्या है।
ऐसे माहौल का निर्माण करना जिसमें हर किसी के पास अपनी सोच में समस्याओं को समझने और पहुंचने की आजादी और आराम हो, कर्मचारियों को इस तरह की भावना दे सकती है जिससे कंपनी में बेहतर रचनात्मकता और जुड़ाव हो सके।
2. अपनी रणनीति को अपने मध्य प्रबंधन के साथ साझा करें। कर्मचारियों के साथ अपनी रणनीति साझा करना न केवल उन्हें परिप्रेक्ष्य देता है कि उनके प्रयास बड़े चित्र में कैसे फिट होते हैं। यह संगठनात्मक सफलता भी चलाता है और बाधाओं को बढ़ाता है कि वे आपके साथ अपनी अनूठी अंतर्दृष्टि और विचार साझा करेंगे।
यदि आपके मध्यकालीन प्रबंधकों को आपकी संगठनात्मक रणनीति की गहरी समझ है, तो उन्हें उन कर्मचारियों के साथ साझा करने की अधिक संभावना है जो उन्हें रिपोर्ट करते हैं। और, आप भरोसा कर सकते हैं कि यह आपके संगठन के लिए एक अच्छी बात है।
3. मध्य प्रबंधन इनपुट शामिल करें और पूछें। यदि आप महान विचारों के साथ आने के लिए कुछ हद तक प्रबंधकों और शीर्ष अधिकारियों पर भरोसा करते हैं, तो आप अपने कार्यस्थल में अधिकांश लोगों के दिमागी शक्ति को याद कर रहे हैं। ये जमीन पर लोग हैं, जो आपके संगठन का पीछा करने वाली किसी भी नई रणनीति को लागू करेंगे, जिन्होंने पहले देखा है कि क्या काम करता है और आपके व्यवसाय में क्या काम नहीं करता है।
तेजी से विविध कार्यस्थलों में आगे बढ़ने में, विजेता संगठन महत्वपूर्ण प्रबंधन के लिए अपनी उत्प्रेरक के रूप में अपनी मध्यम प्रबंधन टीम को शामिल करने के विशाल मूल्य को समझेंगे।