लोगों को प्रेरणादायक नेता बनाता है
"नेतृत्व आध्यात्मिक गुणवत्ता, प्रेरित करने की शक्ति, दूसरों को अनुसरण करने के लिए प्रेरित करने की शक्ति पर आधारित है।" - विन्स लोम्बार्डी
एक नेता प्रेरणादायक बनाता है क्या? प्रदर्शन और सफलता की महान ऊंचाई तक पहुंचने के लिए लोगों को प्रेरित करने की क्षमता एक कौशल है जिसे नेताओं की आवश्यकता होती है।
बहुत कम नेता ऐसे गुणों को प्रदर्शित करने में सक्षम हैं जो कर्मचारी अपने नेता के रूप में सोचने वाले व्यक्ति में अधिकतर खोजते हैं। यह वे गुण हैं जो कर्मचारी अनुसरण करना चुनते हैं।
कई वरिष्ठ नेताओं की उम्मीद है कि कर्मचारी उनके शीर्षक, उनकी कंपनी के स्वामित्व या संगठन के पदानुक्रम में उनकी जगह के कारण उनका अनुसरण करेंगे। और, ईमानदारी से, कई कर्मचारी इन कारणों से एक नेता का पालन करते हैं। लेकिन, इसका मतलब यह नहीं है कि नेता अपने सर्वश्रेष्ठ काम, समर्थन और योगदान को प्रेरित करता है।
जुनून, उद्देश्य, सुनने और अर्थ एक नेता को प्रेरणादायक बनाने में मदद करते हैं। यदि आप अपने कर्मचारियों से सर्वोत्तम काम को प्रेरित करना चाहते हैं तो इन गुणों और विशेषताओं को प्रदर्शित करना जरूरी है। एक प्रेरणादायक नेता सिर्फ कर्मचारियों को नहीं बताता है कि वह अपने ग्राहक के अनुभव के लिए गहराई से प्रतिबद्ध है।
नेता को प्रत्येक बैठक, प्रस्तुति, और नेता कैसे संभालें और कर्मचारियों को ग्राहकों की समस्याओं को संभालने के लिए कहता है, इस प्रतिबद्धता और जुनून को प्रदर्शित करना चाहिए।
नेता के व्यवहार को कर्मचारियों को उसी तरह कार्य करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए।
एक प्रेरणादायक नेता के गुणों और विशेषताओं के दौर में कर्मचारियों की जरूरतों के लिए संचार , अखंडता, समावेश और संवेदनशीलता। कोई भी ऐसे नेता से प्रेरित नहीं होता है, जिसे लोग सोचते हैं कि उनकी परवाह नहीं है।
दूसरों के लिए उस जुनून, उद्देश्य और अर्थ को संवाद करने की क्षमता आपके संगठन की प्रेरणादायक संस्कृति को स्थापित करने में मदद करती है।
निम्नलिखित बिंदु आपको बताएंगे कि आप जिन लोगों का नेतृत्व करते हैं उनमें प्रेरणा और प्रेरणा को कैसे सक्षम किया जाए।
कैसे नेता नेतृत्व में लोगों की प्रेरणा पैदा करते हैं
प्रेरणादायक नेता संगठन के दृष्टिकोण और मिशन के बारे में भावुक महसूस करता है। वह उस जुनून को इस तरह से साझा करने में भी सक्षम है जो दूसरों को भी भावुक महसूस करने में सक्षम बनाता है। साझा जुनून संगठनों को उनके मिशन और दृष्टि की पूर्ति में उभरता है।
दृष्टि और मिशन की प्रकृति दूसरों को यह महसूस करने के लिए महत्वपूर्ण है कि उनके काम का उद्देश्य एक उद्देश्य और अर्थ है जो वे हर दिन करते हैं। कभी-कभी नेताओं को अपने कर्मचारियों को इस बड़ी तस्वीर को समझाकर बिंदुओं को जोड़ने में मदद करना पड़ता है। नियमित रूप से बड़ी तस्वीर को संचारित करने से आपके संगठन की मौजूदगी के कारणों को मजबूत करने में मदद मिलेगी।
प्रेरणादायक नेता अपने संगठन के लोगों को सुनता है। अपने जुनून के बारे में लोगों से बात करना पर्याप्त नहीं है। अर्थ साझा करने के लिए - संचार की एक पसंदीदा और सार्थक परिभाषा-आपको दृष्टि और मिशन, या न्यूनतम रूप से, लक्ष्य और कार्य योजना बनाने में मदद करने के लिए अपने कर्मचारियों के विचारों और विचारों को अनुमति देना चाहिए। किसी भी दिशा में कोई भी सौ प्रतिशत सहायक नहीं है जिसका निर्माण करने में कोई हिस्सा नहीं था।
लोगों को अपने विचारों को शामिल करने की आवश्यकता है-या समझते हैं कि वे क्यों नहीं थे।
प्रेरणा का अनुभव करने के लिए, लोगों को भी शामिल महसूस करने की आवश्यकता है। समावेशन सुनने और प्रतिक्रिया प्रदान करने के दायरे से परे चला जाता है। वास्तविक समावेशन के लिए, लोगों को उन कार्यों और प्रक्रियाओं से घनिष्ठ रूप से जुड़ा होना चाहिए जो लक्ष्यों की पूर्ति या अंतिम निर्णय की ओर अग्रसर हैं।
एक ग्राहक कंपनी ने अपने उत्पाद के लिए ग्राहक आदेशों के कारण वार्षिक कर्मचारी कार्यक्रम रद्द कर दिया। कई लोगों को निर्णय पसंद नहीं आया, लेकिन कंपनी ने पूरे प्रबंधन समूह, गतिविधि समिति के सदस्यों और कई अन्य कर्मचारियों को इस कार्यक्रम में रद्द या फिर से शेड्यूल करने के बारे में चर्चा में शामिल किया था।
समावेशन ने एक समझौता किया कि, सही नहीं होने पर, अभी भी एक उत्सव और सकारात्मक मनोबल बढ़ावा को सक्षम किया गया है, फिर भी कंपनी को ग्राहक आवश्यकताओं को पूरा करने की अनुमति दी गई है।
चूंकि ग्राहक की जरूरत सर्वोपरि हैं, और कर्मचारी सहमत हैं, कंपनी के निर्णय, कर्मचारी इनपुट के साथ किए गए, ने उन्हें वापस धक्का देने के लिए कुछ भी नहीं दिया।
प्रेरणा के लिए महत्वपूर्ण व्यक्ति की अखंडता अग्रणी है। हां, दृष्टि और जुनून महत्वपूर्ण हैं, लेकिन अगर आप उन्हें प्रेरित महसूस करना चाहते हैं तो आपके कर्मचारियों पर भरोसा करना चाहिए । उन्हें आपकी ईमानदारी में विश्वास करना चाहिए और इसे निर्णय और ग्राहक और कर्मचारी उपचार में खेला जाना चाहिए।
उन्हें आप पर विश्वास करना चाहिए। आपका व्यक्ति आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली दिशा के रूप में महत्वपूर्ण है। कर्मचारी एक ऐसे व्यक्ति की ओर देखते हैं जो सच्चाई बताता है, सही चीजों को करने की कोशिश करता है, एक अच्छा , सिद्धांतित जीवन जीता है और कौन सबसे अच्छा करता है। इस पर विश्वास करो। आपके कार्य आपके संगठन के मंच पर खेलते हैं। और, आपके कर्मचारी बूओ और उत्साहित करते हैं और अपने पैरों और उनके कार्यों के साथ वोट देते हैं। आपके मानवीय व्यवहार में आपके बोलने और अभिनय के साथ तालमेल हमेशा केंद्र मंच है।
अंत में, एक प्रेरणादायक नेता लोगों को उनकी क्षमताओं के भीतर क्या चाहता है। (आप एक उदाहरण के रूप में कंपनी लाभप्रदता के बिना वेतन में वृद्धि नहीं कर सकते हैं, लेकिन अगर संगठन अच्छी तरह से कर रहा है तो आपको बिल्कुल पुरस्कार साझा करना होगा ।)
प्रेरणादायक नेता यह भी समझते हैं कि, जबकि धन एक प्रेरक है, इसलिए प्रशंसा, मान्यता, पुरस्कार, धन्यवाद और सफल प्रयास में किसी व्यक्ति के योगदान को देखते हुए। एक योगदान कर्मचारी को सीधे उस मूल्य के बारे में बोलना जो संगठन के लिए प्रदान करता है वह प्राप्तकर्ता के लिए प्रेरणा का एक प्रमुख स्रोत है।
जो काम आप रोज़ाना करते हैं वह आपके जंगली सपने से परे शक्तिशाली होते हैं। सुनिश्चित करें कि आपके कार्य प्रेरणादायक हैं और अपने कर्मचारियों से सर्वश्रेष्ठ कॉल करें।
एक सफल नेतृत्व शैली की विशेषताएं
सफल नेताओं को क्या बनाता है इसके बारे में बहुत कुछ लिखा गया है। ये लेख विशेषताओं, लक्षणों और कार्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो महत्वपूर्ण हैं जब आप सफल नेताओं को बनाना चाहते हैं।
- नेतृत्व करने के लिए चुनें
- दूसरों को अनुसरण करने का विकल्प बनें।
- भविष्य के लिए दृष्टि प्रदान करें।
- प्रेरणा उपलब्ध कराएं।
- अन्य लोगों को महत्वपूर्ण और सराहना करते हैं।
- अपने मूल्यों को जीते हैं। नैतिक रूप से व्यवहार करें।
- नेताओं ने आपकी उम्मीदों और उदाहरण के माध्यम से गति निर्धारित की ।
- निरंतर सुधार का माहौल स्थापित करें।
- लोगों को व्यक्तिगत रूप से और व्यावसायिक रूप से विकसित करने के अवसर प्रदान करें।
- करुणा के साथ देखभाल और कार्य करें।