अपने कर्मचारियों को व्यस्त रखने, सम्मानित करने, पहचानने और सराहना करने के लिए इन 5 युक्तियों का उपयोग करें
और यह कोई छोटा कारक नहीं है क्योंकि सगाई का काम लोगों पर अपने विवेकपूर्ण समय और प्रयास करने वाले लोगों में अनुवाद करता है।
यह कर्मचारी, समय, ऊर्जा और वचनबद्धता का योगदान है जो आपके संगठन को कितना सफल बनने में अंतर बनाता है।
अनुसंधान के इस शरीर में, कार्यस्थल विटालिटी ™ की अवधारणा की खोज की गई थी। कार्यस्थल Vitality ™ एक कार्यस्थल का वर्णन करता है जो जीवंत, संपन्न, और संभावित के साथ जीवित है। यह सगाई, सहयोग, कल्याण और उत्पादकता के चौराहे पर एक जगह है।
प्रतिभागियों को मान्यता के महत्व के आधार पर, प्रशंसा प्रदान करने से इन कारकों पर विशेष रूप से शक्तिशाली प्रभाव पड़ता है - और बदले में कार्यस्थल विटालिटी ™।
तो पहचान के उपहार से क्या मतलब है? मान्यता मूल रूप से एक सहकर्मी को स्वीकार करने और उन्हें और उनके काम की सराहना करने के बारे में है । सभी कर्मचारी जानना चाहते हैं कि वे महत्वपूर्ण हैं और वे समग्र उद्यम या लक्ष्य के लिए महत्वपूर्ण हैं।
पहचान उन्हें यह जानने का उपहार देती है कि उनका योगदान टीम, नेता और संगठन के लिए महत्वपूर्ण है।
यहां पांच तरीके हैं जिनसे कर्मचारी मान्यता आपके संगठन में सबसे अधिक अंतर करेगी।
पहचान को बड़ी तस्वीर से कनेक्ट करना चाहिए
विशेष रूप से, मान्यता एक उपहार है जब यह लोगों को साझा उद्देश्य से जोड़ता है। हमारे शोध के आधार पर, हम एक आम लक्ष्य की खोज में टीमवर्क के रूप में सहयोग को परिभाषित करते हैं।
इसके अलावा, हमने पाया है कि लोगों को व्यापक उद्देश्य और अत्यधिक लक्ष्य से जुड़े महसूस से प्रेरित किया जाता है।
इस कारण से, नेताओं को मान्यता प्रदान करनी चाहिए जो न केवल कार्य को स्वीकार करती है बल्कि यह भी कि टीम के साझा लक्ष्यों और संगठन की प्राथमिकताओं में कार्य कैसे योगदान देता है। उदाहरण के लिए, नेता केवल कर्मचारी की शानदार पूर्ण विपणन सामग्री के लिए ही प्रशंसा प्रदान कर सकता है, बल्कि फर्म के उत्पादों से लाभ प्राप्त करने वाले ग्राहकों तक पहुंचने के लिए योगदान भी प्रदान कर सकता है।
टीम सदस्यों को नियमित रूप से एक दूसरे के लिए प्रशंसा व्यक्त करने के लिए सक्रिय रूप से प्रोत्साहित करना भी शक्तिशाली है, जहां संस्कृति केवल नेता से नहीं आती है, बल्कि नियमित रूप से साथियों और सहकर्मियों से भी आती है।
कर्मचारी के कार्य की समझ पर आधार पहचान
पहचान तब भी सबसे सार्थक होती है जब यह कर्मचारी द्वारा किए जा रहे काम के वास्तविक ज्ञान पर आधारित होता है। हर कोई उस नेता को जानता है जो कर्मचारियों को "महान नौकरी" या "अच्छी तरह से किया गया" जैसे वक्तव्य देता है लेकिन वास्तव में कर्मचारी के प्रयासों को समझ में नहीं आता है।
इस तरह की खाली प्रशंसा वास्तव में कर्मचारियों के लिए काफी प्रेरणादायक है । सगाई पर हमारा शोध इसे भावनात्मक प्रतिबद्धता के रूप में परिभाषित करता है जो कार्य प्रयास में अनुवाद करता है।
मान्यता और उत्तरदायित्व एक ही सिक्का के दो पक्ष हैं, और मान्यता बिना किसी समझ के खोखले है कि कर्मचारी के कार्य नेता के लिए काम को जानने और कर्मचारी को उत्तरदायी रखने के लिए पर्याप्त मायने रखते हैं।
सार्थक फीडबैक प्रदान करना जो दिल को संलग्न करता है और कर्मचारी के योगदान की वैध समझ पर आधारित है, वास्तविक सगाई के लिए महत्वपूर्ण है।
पहचान पूरे व्यक्ति को स्वीकार करनी चाहिए
कर्मचारियों से कल्याण की भावना प्राप्त करने के लिए अनुसंधान से उभरे तथ्यों में से एक स्वास्थ्य, खुशी और कार्य-जीवन की पूर्ति की प्राथमिकता थी। वास्तव में, पहचान यहां भी जुड़ी हुई है।
सबसे प्रभावी नेता कर्मचारियों में पूरे लोगों के रूप में देखते हैं जिनके लिए काम जीवन का एक हिस्सा है। पहचान केवल काम या कार्य के बारे में नहीं है। आप इसे काम के बाहर किसी कर्मचारी के प्रयासों से भी जोड़ सकते हैं।
शायद एक कर्मचारी सार्थक स्वयंसेवक काम कर रहा है या काम से बाहर कक्षाएं ले कर या धूम्रपान छोड़कर अपने स्वास्थ्य पर ध्यान केंद्रित करके अपने कौशल विकसित करने में सफल रहा है। अनौपचारिक प्रशंसा और कर्मचारियों के प्रयासों की स्वीकृति व्यक्त करना समग्र पूर्ति की भावनाओं के प्रति एक लंबा रास्ता तय कर सकता है।
पहचान बाधाओं को हटाने के लिए अनुवाद करना चाहिए
लगभग हर व्यवसाय उत्पादकता पर केंद्रित है, और हमारे शोध में, हमने पाया कि यह एक और कारक था - कार्यस्थल विटालिटी ™ बनाने की दिशा में सगाई, सहयोग और कल्याण के अलावा।
यहां भी, मान्यता के लिए एक कनेक्शन है । मान्यता प्रदान करने का एक तरीका कर्मचारियों के लिए अपना काम करना आसान बनाता है। जब नेता बाधाओं को दूर करते हैं और यह सुनिश्चित करने पर ध्यान देते हैं कि कर्मचारियों के पास उनके काम करने के लिए आवश्यक उपकरण हैं, तो यह कर्मचारी के काम के कुल अनुभव में एक वास्तविक योगदान है।
कार्य अनुभव के दौरान पहचान होना चाहिए
कार्यस्थल विटालिटी ™ और मान्यता के इन तत्वों में से कई साझा साझा बातचीत और महान क्षणों में एक साथ आते हैं। जब नेता एक कप कॉफी पर अनौपचारिक रूप से कर्मचारियों के साथ बातचीत करते हैं, या जब एक टीम ब्रेक पर एक अनौपचारिक बातचीत में समय साझा करती है, तो मान्यता के लिए कुछ सबसे महत्वपूर्ण समय होते हैं।
लोगों को अपने कार्य अनुभव के दौरान सराहना की जानी चाहिए, न केवल प्रदर्शन समीक्षा समय या विशेष मौसम के दौरान।
आखिरकार, मान्यता प्रदान करना कर्मचारी द्वारा पूरा किए गए कुछ के लिए कृतज्ञता की अभिव्यक्ति है, लेकिन इसमें भविष्य के बीज भी हैं और यह विश्वास है कि एक नेता के कर्मचारी के निरंतर योगदान और प्रदर्शन के लिए आगे बढ़ रहा है।
यह कर्मचारी को उपहार है कि यह अच्छे काम, टीम पर सकारात्मक प्रभाव और संगठन के लिए महत्वपूर्ण योगदान स्वीकार करता है, और ये किसी भी दिन या छुट्टी के लिए कर्मचारियों के लिए सार्थक उपहार हैं।