तत्काल समाप्ति और एक कर्मचारी को आग लगाने के लिए एक केस बनाने के बाद
कुछ परिस्थितियों में, एक कर्मचारी को फायर करना आपके बाकी कर्मचारियों की सुरक्षा और कल्याण के लिए तत्काल आवश्यकता है।
चूंकि परिस्थितियों के आधार पर रोजगार की समाप्ति कई रूप ले सकती है, इसलिए हम उत्पादकता की कमी या कर्मचारी, नौकरी और कंपनी के सामान्य मेल के कारण गैर-प्रदर्शन के कारण और समाप्ति के लिए तत्काल समाप्ति पर विचार करेंगे।
कारण के लिए तत्काल रोजगार समाप्ति
कभी-कभी, ऐसी स्थितियां उत्पन्न होती हैं जिनके लिए आप तुरंत किसी व्यक्ति के रोजगार को समाप्त करना चाहते हैं। सुनिश्चित करें कि आपने इन्हें अपने कर्मचारी हैंडबुक में सूचीबद्ध किया है। इनमें अक्सर ऐसी स्थितियां शामिल होती हैं जिनमें कर्मचारी होता है:
- हिंसा की धमकी देता है या एक हिंसक कार्य करता है,
- काम करने के लिए एक हथियार लाता है,
- काम कंप्यूटर पर और काम के समय पर अश्लील फिल्मों को देखते हैं,
- कंपनी की संपत्ति चुराता है, और / या
- एक सख्त प्रकृति के समान अपराध करता है।
इस तरह के परिस्थिति में, आप सबसे अच्छा कर सकते हैं, इस प्रक्रिया का पालन किसी व्यक्ति के रोजगार को समाप्त करने के लिए करना है।
- सुनिश्चित करें कि कर्मचारी खुद या अन्य कर्मचारियों के लिए खतरा नहीं है। (यदि वह प्रतीत होता है, तो अन्य कर्मचारियों को सुरक्षा के लिए सहायता करें और तुरंत कानून प्रवर्तन प्राधिकरणों और सुरक्षा कर्मियों को बुलाएं।)
- यदि कर्मचारी स्वयं या दूसरों के लिए खतरनाक प्रतीत नहीं होता है, तो अवैध प्रथा होने पर कानून प्रवर्तन प्राधिकरणों को सूचित करें।
- उपलब्ध होने पर आंतरिक सुरक्षा कर्मियों का उपयोग करें।
- विनम्र और आदरणीय रहें।
- शांति को अपराध में और कमरे में गवाह के साथ बताएं।
- कर्मचारी को बताएं कि उसका रोजगार समाप्त हो गया है।
- सभी कंपनी की संपत्ति की वापसी प्राप्त करें।
- परिस्थितियों की वारंट होने पर कर्मचारी को अपने वर्कस्टेशन से व्यक्तिगत आइटम पैक करने दें।
- कर्मचारी को रोजगार के अंत के बारे में कोई प्रश्न पूछने के लिए सक्षम करें।
- बिल्डिंग से पूर्व कर्मचारी को समझने के साथ एस्कॉर्ट करें कि अगर वह लौटता है तो वह उल्लंघन कर रहा है।
गैर प्रदर्शन के लिए रोजगार समाप्ति
एक कर्मचारी को फायर करना आपके साल का सबसे बुरा अनुभव नहीं होना चाहिए। रोजगार के संबंध में क्या गलत हुआ है, इसकी जांच करने के लिए आप अवसर का उपयोग कर सकते हैं। समाप्ति को मानना एक विसंगति के लिए है, आप कर्मचारी को उनके रोजगार की समाप्ति के बावजूद आत्म-सम्मान बनाने में मदद कर सकते हैं।
आप कर्मचारी को आगे देखने और नई नौकरी खोज शुरू करने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं।
भले ही फायरिंग गैर-प्रदर्शन के लिए है , आप रिश्ते को सकारात्मक नोट पर समाप्त करना चाहते हैं।
एक कर्मचारी को फायर करना जो उचित कंपनी उत्पादन मानकों को पूरा करने में असमर्थ है। तो, एक कर्मचारी को फायर कर रहा है, यहां तक कि व्यापक प्रशिक्षण के साथ, भी अपना काम करने में असमर्थ साबित होता है।
कभी-कभी, कोई कर्मचारी अपनी वर्तमान स्थिति, वेतन या नौकरी के शीर्षक से ऊब या नाखुश होता है। आपके पास कोई खुली स्थिति नहीं है जिसके लिए वह अर्हता प्राप्त करती है। उसका वेतन और शीर्षक स्थिति के अनुरूप हैं। दुर्भाग्यवश, कर्मचारी का काम प्रदर्शन तेजी से खराब हो रहा है।
कुछ मामलों में, एक कर्मचारी या तो जानबूझकर या बेहोश रूप से आपको उसके प्रदर्शन के लिए उसे आग लगाने के लिए कह रहा है। व्यक्ति जानता है कि, कुछ स्तर पर, कि आपके साथ उसका रोजगार गलत प्लेसमेंट है। हाल ही में समाप्त होने वाली बैठक में, कर्मचारी ने कहा, "तुमने मुझे आग लगाने के लिए इतने लंबे समय तक क्या लिया? मैं इस नौकरी के साथ अपनी खोपड़ी से ऊब गया हूं।"
इन सभी मामलों में, ये पालन करने के लिए कदम हैं।
गैर-प्रदर्शन के लिए रोजगार समाप्ति में कदम
समापन बैठक से पहले
- सुनिश्चित करें कि कर्मचारी नौकरी की उम्मीदों , उत्पादन अपेक्षाओं और किसी भी अन्य विवरण के बारे में स्पष्ट है जो व्यक्ति को प्रभावी ढंग से प्रदर्शन करने में सक्षम बनाता है। नौकरी के विवरण , उत्पादन मानकों को पोस्ट किया गया, और प्रदर्शन के बारे में डेटा कर्मचारी को समझने और उनकी भूमिका निभाने में मदद करता है। एक प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली लक्ष्य के बारे में कर्मचारी की स्पष्टता सुनिश्चित करता है।
- यदि कर्मचारी नीतियों और प्रक्रियाओं का उल्लंघन कर रहा है, तो सुनिश्चित करें कि ये लिखे गए हैं और कर्मचारी को नीतियों और प्रक्रियाओं में प्रशिक्षित किया गया है। भविष्य में मुकदमेबाजी की संभावना को दूर करने के लिए एक हस्ताक्षरित फॉर्म अच्छी गवाही है।
- सहायता और मार्गदर्शन प्रदान करें; कर्मचारी को अपने प्रदर्शन के बारे में नियमित प्रतिक्रिया दें। सुनिश्चित करें कि आप कम प्रदर्शन के संभावित परिणामों की व्याख्या करते हैं। बेहतर प्रदर्शन के लिए कोचिंग एक चरण-दर-चरण कोचिंग दृष्टिकोण प्रदान करती है जिसका उपयोग आप किसी कर्मचारी को उसके कार्य प्रदर्शन में सुधार करने में सहायता के लिए कर सकते हैं। यह दृष्टिकोण अनुशासन से बचाता है और परिणाम उत्पन्न करता है।
- यह निर्धारित करें कि आप निष्पादन मानकों को काफी हद तक लागू कर रहे हैं। भेदभाव से बचने के प्रयोजनों के लिए, आपको उसी कर्मचारी को संबोधित करना होगा जो वही काम कर रहा है। आपको पहले सबसे गंभीर समस्याओं के साथ कर्मचारी को संबोधित करना होगा। सभी कर्मचारी जो आपकी नीतियों का पालन करने में नाकाम रहे हैं उन्हें उसी तरह अनुशासित किया जाना चाहिए; कभी भी एक व्यक्ति के प्रदर्शन पर ध्यान केंद्रित न करें।
- यदि आप यह निर्धारित करते हैं कि एक प्रदर्शन सुधार योजना (पीआईपी) कर्मचारी सफल होने में मदद कर सकती है, तो कर्मचारी को सकारात्मक रूप से प्रोत्साहित करने के लिए पीआईपी का उपयोग करें। पीआईपी में आवश्यक विवरण कभी-कभी असफल कर्मचारी नौकरी की उम्मीदों के बारे में स्पष्टता तक पहुंचने में मदद करता है।
- सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि आपको कर्मचारी की फ़ाइल के लिए समय, तिथि और नीति या प्रदर्शन समस्या स्पष्ट रूप से पहचाने जाने वाले किसी भी प्रदर्शन चर्चा को दस्तावेज करने की आवश्यकता है। अच्छे रिकॉर्ड रखें क्योंकि आप कभी नहीं जानते कि आपको उनकी आवश्यकता कब होगी। न्यूनतम, अच्छे रिकॉर्ड समाप्ति की आपकी याददाश्त को ताज़ा कर देंगे। कर्मचारी आगे बढ़ते हैं और अच्छे रिकॉर्ड सुनिश्चित करते हैं कि नियोक्ता भविष्य में समाप्ति के बारे में किसी भी मुद्दे को हल करने में सक्षम होगा।
- प्रगतिशील अनुशासन में , प्रत्येक लेखन-अप को बढ़ाना चाहिए ताकि आपके पास मौखिक चेतावनी , मौखिक लिखित चेतावनी और फिर रिकॉर्ड पर निलंबन हो। यह सुनिश्चित करता है कि रोजगार की समाप्ति कभी आश्चर्यजनक नहीं होती है। जब आप समाप्ति बैठक निर्धारित करते हैं, तो कर्मचारी को आश्चर्यचकित नहीं होना चाहिए। हाल ही में समाप्ति में, कर्मचारी पहले से ही पैक की गई सभी संपत्तियों के साथ बैठक में आया था। कोई आश्चर्य नहीं।
गैर-प्रदर्शन के लिए रोजगार समाप्ति: समापन बैठक के दौरान
जब आप रोजगार समाप्ति मीटिंग शेड्यूल करते हैं और संचालन करते हैं तो ये उपयोग करने के लिए चरण हैं।
- एक मीटिंग शेड्यूल करें जिसमें कर्मचारी, कर्मचारी का पर्यवेक्षक, या तो मानव संसाधन प्रतिनिधि या कुछ मामलों में पर्यवेक्षक के प्रबंधक शामिल हों। इन बैठकों को अक्सर मंगलवार या बुधवार को दोपहर के मध्य में आयोजित किया जाता है ताकि कर्मचारी को नौकरी की खोज तुरंत शुरू करने की क्षमता हो।
- सीधे आगे बढ़ो। कर्मचारी को बताएं कि उसका काम समाप्त हो गया है। आप कर्मचारी को समाप्ति के कारण बता सकते हैं हालांकि अधिकांश वकील इसके खिलाफ सलाह देंगे। मेरी कंपनी में, हम नहीं करते हैं। हम धारणा करते हैं कि हमने महीनों के लिए प्रदर्शन मुद्दों के बारे में प्रभावी ढंग से संवाद किया है। समाप्ति बैठक में सब कुछ खत्म करने की जरूरत नहीं है। नागरिक, संक्षिप्त, और दयालु रहो।
- व्यक्ति की गरिमा का सम्मान करें। अगर वह चाहती है और उससे पूछे जाने वाले प्रश्न पूछने के लिए उसे बोलने दें। रोजगार संबंधों में क्या गड़बड़ हुई है, इसके बारे में आप कुछ चर्चा भी कर सकते हैं। उदाहरण, शायद वह व्यक्ति अच्छा नहीं था शुरुआत से स्थिति के लिए फिट।
शायद कंपनी की गति के लिए कर्मचारी की कार्य शैली बहुत धीमी है। शायद कर्मचारी इतना ऊब गया था, वह निकाल दिया जाना चाहता था। हालांकि, किसी भी समय, व्यक्ति को यह सोचने की अनुमति नहीं दी जाती कि आप अपने रोजगार को समाप्त करने के फैसले से "बात" कर सकते हैं।
- कर्मचारी भी बाहर निकलने और आपको गलत बनाने का प्रयास कर सकता है। गुस्सा मत बनो, कर्मचारी के साथ बहस करें, या स्कोर को व्यवस्थित करने का प्रयास करें। बैठक में जाने के बारे में पहचानें कि आप भी बहुत निराश हैं। व्यक्तिगत रूप से और वित्तीय रूप से, इस कर्मचारी की सफलता में आपके पास महंगा निवेश था। आपको कर्मचारी के प्रतिस्थापन की भर्ती और ट्रेनिंग करनी होगी। सुनिश्चित करें कि आपकी भावनाएं नियंत्रण में हैं ताकि आप दयालु और आदरणीय रह सकें।
- आप बैठक के तरीके से मूल्यांकन कर सकते हैं कि प्रस्थान करने वाले कर्मचारी को चर्चा या सलाह उपयोगी होगी या नहीं। आप पाएंगे कि आप अकसर नौकरी खोज संसाधनों, स्कूल उपस्थिति के विचारों और कर्मचारी की ताकत का पता लगाने के तरीके के बारे में चर्चा करके सहायता कर सकते हैं। यह संक्षिप्त चर्चा कर्मचारी को उनकी दिशा स्पष्ट करने में मदद कर सकती है और उन्हें आगे बढ़ने में मदद कर सकती है। आप कर्मचारी के आत्म-सम्मान का निर्माण करते हैं और उन्हें नौकरी खोज की प्रक्रिया शुरू करने में मदद करते हैं।
- सभी कंपनी की संपत्ति एकत्र करें या अपना स्थान निर्धारित करें और इसे एकत्रित करने के लिए व्यवस्था करें ।
- कर्मचारी को इस बारे में एक विकल्प दें कि बैठक में भाग लेने वालों में से कौन उसे इमारत से बाहर ले जाएगा। कर्मचारी को इस बारे में एक विकल्प दें कि क्या वह अपने वर्कस्टेशन से या उसके बाद घंटों के बाद व्यक्तिगत सामान को हटाना चाहती है।
- अपने रोजगार समाप्त चेकलिस्ट में सभी चरणों को पूरा करें।
अस्वीकरण: कृपया ध्यान दें कि प्रदान की गई जानकारी, जबकि आधिकारिक, सटीकता और वैधता के लिए गारंटी नहीं है। साइट को विश्वव्यापी दर्शकों द्वारा पढ़ा जाता है और रोजगार कानून और विनियम राज्य से राज्य और देश से देश में भिन्न होते हैं। कृपया सुनिश्चित करें कि आपकी कानूनी व्याख्या और निर्णय आपके स्थान के लिए सही हैं, कानूनी सहायता , या राज्य, संघीय या अंतर्राष्ट्रीय सरकारी संसाधनों से सहायता प्राप्त करें।
यह जानकारी मार्गदर्शन, विचार और सहायता के लिए है।