आपके उपलब्ध नौकरी के लिए सही व्यक्ति ढूंढने के लिए 10 सर्वोत्तम तरीके सुनिश्चित करें
एक कर्मचारी को भर्ती के लिए 10 युक्तियों की आवश्यकता है? सही कर्मचारी को भर्ती करना एक चुनौतीपूर्ण प्रक्रिया है। गलत कर्मचारी को भर्ती करना महंगा है, आपके काम के माहौल के लिए महंगा है, और समय लेने वाला है। दूसरी तरफ, सही कर्मचारी को भर्ती करना, कर्मचारी उत्पादकता, सफल रोजगार संबंध और आपके कुल कार्य वातावरण पर सकारात्मक प्रभाव डालता है।
सही कर्मचारी को भर्ती करना आपकी कार्य संस्कृति को बढ़ाता है और आपको उच्च कर्मचारी मनोबल , सकारात्मक आगे सोच योजना, और चुनौतीपूर्ण लक्ष्यों को पूरा करने में एक हजार गुना अधिक भुगतान करता है। यह भी सुनिश्चित करता है कि आप अधिकतर समय और ऊर्जा बना रहे हैं जो आपके अन्य कर्मचारी नए कर्मचारी के साथ रिश्ते में निवेश करते हैं-वास्तव में एक महंगी और भावनात्मक प्रक्रिया।
यह भर्ती के लिए एक व्यापक गाइड नहीं है, लेकिन जब आप कर्मचारी को किराए पर लेते हैं तो ये कदम महत्वपूर्ण होते हैं। यदि आपको चरण-दर-चरण प्रक्रिया की आवश्यकता है, तो कर्मचारियों को भर्ती में सफलता के लिए इस चेकलिस्ट का उपयोग करने पर विचार करें ।
01 कर्मचारी को भर्ती करने से पहले नौकरी को परिभाषित करें
नौकरी विश्लेषण से जानकारी नए कर्मचारी के लिए नौकरी के विवरण को विकसित करने के लिए मौलिक है। नौकरी विवरण आपको सही कर्मचारी को भर्ती के लिए अपनी भर्ती रणनीति की योजना बनाने में सहायता करता है।
02 अपनी कर्मचारी भर्ती रणनीति की योजना बनाएं
03 कर्मचारी को भर्ती के लिए चेकलिस्ट का उपयोग करें
कर्मचारी को भर्ती करने के लिए चेकलिस्ट आपके भर्ती प्रयासों को ट्रैक पर रखती है और रुचि रखने वाले कर्मचारियों और भर्ती प्रबंधक को प्रगति का संचार करती है।
04 कर्मचारी को भर्ती करते समय सही उम्मीदवारों की भर्ती करें
एक कर्मचारी को भर्ती करते समय आप अधिक योग्य उम्मीदवार विकसित कर सकते हैं, अधिक संभावना है कि आप एक योग्य संभावित कर्मचारी का पता लगाना चाहें। कर्मचारी को भर्ती करते समय अपने प्रतिभा पूल को विकसित करने के सर्वोत्तम तरीकों की खोज करने के लिए पढ़ें।
05 समीक्षा प्रमाण पत्र और अनुप्रयोग सावधानीपूर्वक
योग्यता, कौशल, अनुभव, और विशेषताओं की इस सूची के खिलाफ सभी आवेदकों को स्क्रीन करें। कर्मचारी को भर्ती करते समय आप अपने सबसे योग्य उम्मीदवारों के साथ अपना समय व्यतीत करेंगे। और, यह आपके समय का एक अच्छा उपयोग है।
06 अपने उम्मीदवारों को प्रीस्क्रीन करें
इसके अतिरिक्त, एक पूर्ववर्ती साक्षात्कार में, आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि उनकी वेतन अपेक्षाएं आपके काम के अनुरूप हैं या नहीं। एक कुशल टेलीफोन साक्षात्कारकर्ता यह भी प्रमाणित करेगा कि उम्मीदवार आपकी संस्कृति के भीतर फिट हो सकता है या नहीं।
07 सही नौकरी साक्षात्कार प्रश्न पूछें
एक कर्मचारी को भर्ती करते समय औसत उम्मीदवारों से वांछनीय उम्मीदवारों को अलग करने में आपकी मदद करने वाले साक्षात्कार प्रश्न मौलिक हैं। जॉब साक्षात्कार प्रश्न नियोक्ताओं को मायने रखता है। नमूना नौकरी साक्षात्कार के प्रश्न यहां दिए गए हैं।
08 कर्मचारी को भर्ती करते समय पृष्ठभूमि और संदर्भों की जांच करें
पृष्ठभूमि जांच में कार्य संदर्भ, विशेष रूप से पूर्व पर्यवेक्षकों, शैक्षिक प्रमाण-पत्र, रोजगार संदर्भ और वास्तविक नौकरियां, और आपराधिक इतिहास शामिल होना चाहिए। किसी कर्मचारी को भर्ती करते समय अन्य पृष्ठभूमि जांच , जैसे क्रेडिट इतिहास, विशेष रूप से उस नौकरी से संबंधित होना चाहिए जिसके लिए आप कर्मचारी को भर्ती कर रहे हैं।
09 7 कर्मचारी को भर्ती करने से पहले विचार करने के लिए महत्वपूर्ण कारक
सावधान रहें, कर्मचारी को भर्ती करते समय इस अभ्यास से सावधान रहें। आपके संगठन को आपके जैसे किसी अन्य कर्मचारी की आवश्यकता क्यों है? कर्मचारी को भर्ती करने और नौकरी की पेशकश करने से पहले विचार करने के लिए सात महत्वपूर्ण कारक यहां दिए गए हैं।
एक नौकरी प्रस्ताव बढ़ाएं
नौकरी प्रस्ताव पत्र उस उम्मीदवार को प्रदान किया जाता है जिसे आपने स्थिति के लिए चुना है। अक्सर, उम्मीदवार और संगठन ने मौखिक रूप से किराए की शर्तों पर बातचीत की है और नौकरी प्रस्ताव पत्र वेतन और लाभ के बारे में मौखिक समझौते की पुष्टि करता है।
हालांकि, अधिक वरिष्ठ पद, कर्मचारी की नियुक्ति करते समय, नौकरी की पेशकश वेतन, लाभ , रोजगार समाप्त करने , बोनस क्षमता , पृथक्करण वेतन , स्टॉक विकल्प और अधिक के बारे में एक लंबी बातचीत में बदल जाएगी।