अपनी कंपनी के ब्रांड का निर्माण करें और जल्दी उम्मीदवार पूल विकसित करें
ये विशिष्ट कार्य आपको आपकी आवश्यक प्रतिभा को भर्ती और बनाए रखने में मदद करेंगे। बेहतर भर्ती के लिए यहां दस युक्तियां दी गई हैं।
कर्मचारी भर्ती करते समय अपने उम्मीदवार पूल में सुधार करें
कंपनियां जो अपने कर्मचारियों में नए कर्मचारियों का चयन करती हैं जो अपने दरवाजे में चलती हैं या पेपर या ऑनलाइन विज्ञापन में जवाब देती हैं, वे सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को याद कर रहे हैं।
वे आमतौर पर किसी और के लिए काम कर रहे हैं और वे भी एक नई स्थिति की तलाश नहीं कर रहे हैं। अपने उम्मीदवार पूल को बेहतर बनाने के लिए यहां कदम उठाए गए हैं।
- विश्वविद्यालय नियुक्ति कार्यालयों, भर्ती करने वालों और कार्यकारी खोज फर्मों के साथ संबंधों के विकास में निवेश का समय।
- मौजूदा व्यावसायिक सदस्यों को सक्रिय रूप से उद्योग पेशेवर संघों और सम्मेलनों में भाग लेने के लिए सक्षम करें जहां वे उम्मीदवारों से मिलने की संभावना रखते हैं जिन्हें आप सफलतापूर्वक लुभा सकते हैं।
- संभावित उम्मीदवारों के लिए ऑनलाइन नौकरी बोर्ड देखें जो ऑनलाइन रिज्यूमे हो सकते हैं भले ही वे वर्तमान में नहीं देख रहे हों।
- पेशेवर कर्मचारियों के लिए विज्ञापन करने के लिए पेशेवर एसोसिएशन वेबसाइटों और पत्रिकाओं का प्रयोग करें।
- LinkedIn और अन्य सोशल मीडिया आउटलेट में संभावित कर्मचारियों की तलाश करें। अपनी जरूरतों से पहले उनसे मिलने के लिए अपनी सर्वोत्तम संभावनाएं लाएं।
आपकी आवश्यकता से पहले अपने उम्मीदवार पूल का निर्माण करना महत्वपूर्ण है।
कर्मचारियों की भर्ती करते समय निश्चित बातों को किराए पर लें
द ह्यूमन कैपिटल एज , ब्रूस एन के लेखकों।
पफौ और ईरा टी Kay, इस बात से आश्वस्त हैं कि आपको एक ऐसे व्यक्ति को किराए पर लेना चाहिए जिसने इस सटीक उद्योग में, इस विशेष कारोबारी माहौल में, एक समान संस्कृति के साथ एक कंपनी से "सही नौकरी" की है।
उनका मानना है कि "पिछले व्यवहार भविष्य के व्यवहार का सबसे अच्छा भविष्यवाणी है" और सुझाव देते हैं कि यह वह रणनीति है जो आपको विजेताओं को किराए पर लेने में सक्षम बनाती है।
वे कहते हैं कि आपको उन उम्मीदवारों को किराए पर लेना चाहिए जिन्हें आप मानते हैं कि आपकी कंपनी में जमीन चल रही है। आप संभावित रूप से सफल उम्मीदवार को प्रशिक्षित करने के लिए समय बर्दाश्त नहीं कर सकते हैं।
इन-हाउस उम्मीदवारों में पहले देखो
मौजूदा कर्मचारियों के लिए प्रचार और पार्श्व अवसर प्रदान करना सकारात्मक रूप से मनोबल को बढ़ावा देता है और आपके वर्तमान कर्मचारियों के सदस्यों को उनकी प्रतिभा, क्षमताओं और उपलब्धियों की सराहना करता है। हमेशा आंतरिक रूप से पहले पदों को पोस्ट करें।
संभावित उम्मीदवारों को एक साक्षात्कार दें। यह आपको उनके बारे में बेहतर जानने का मौका है। वे संगठन के लक्ष्यों और जरूरतों के बारे में और जानें। कभी-कभी, आपकी ज़रूरतों और उनके बीच एक अच्छा फिट मिलता है।
एक महान नियोक्ता के रूप में जाना जाता है
Pfau और Kay सिर्फ एक महान नियोक्ता होने के लिए एक मजबूत मामला बनाते हैं, लेकिन लोगों को यह बताने के लिए कि आप एक महान नियोक्ता हैं। इस तरह आप अपनी प्रतिष्ठा और अपनी कंपनी ब्रांड बनाते हैं। आप सबसे अच्छी संभावनाएं चाहते हैं जो आप चाहते हैं क्योंकि वे सम्मान करते हैं और आपके ब्रांड के लिए काम करना चाहते हैं। Google, जो अक्सर फॉर्च्यून की सर्वश्रेष्ठ कंपनियों की सूची में सबसे ऊपर है, उदाहरण के लिए, सालाना लगभग 3,000,000 आवेदन प्राप्त करता है।
प्रतिधारण , प्रेरणा, उत्तरदायित्व, इनाम, मान्यता, कार्य-जीवन संतुलन , पदोन्नति, और भागीदारी में लचीलापन के लिए अपने कर्मचारी प्रथाओं पर नज़र डालें।
पसंद के नियोक्ता बनने के लिए ये आपके प्रमुख क्षेत्र हैं।
आप चाहते हैं कि आपके कर्मचारी ब्रैगिंग करें कि आपका संगठन काम करने के लिए एक बेहतरीन जगह है। कॉर्पोरेट साहित्य पर विश्वास करने से पहले लोग कर्मचारियों पर विश्वास करेंगे।
भर्ती प्रक्रिया में अपने कर्मचारियों को शामिल करें
आपके कर्मचारियों को भर्ती प्रक्रिया में शामिल करने के तीन अवसर हैं ।
- आपके कर्मचारी आपकी फर्म के लिए उत्कृष्ट उम्मीदवारों की सिफारिश कर सकते हैं।
- संभावित उम्मीदवारों के रिज्यूमे और योग्यता की समीक्षा करने के लिए वे आपकी सहायता कर सकते हैं।
- वे आपकी कंपनी के भीतर अपनी संभावित "फिट" का आकलन करने के लिए लोगों से साक्षात्कार में आपकी सहायता कर सकते हैं।
संगठन जो संभावित कर्मचारियों का आकलन करने के लिए कर्मचारियों का उपयोग करने में विफल रहते हैं, उनकी सबसे महत्वपूर्ण संपत्तियों में से एक को कम कर रहे हैं। जो लोग चयन प्रक्रिया में भाग लेते हैं वे नए कर्मचारी की सफलता में मदद करने के लिए प्रतिबद्ध हैं। यह आपके और नए कर्मचारी के लिए इससे बेहतर नहीं हो सकता है।
अपनी प्रतिस्पर्धा से बेहतर भुगतान करें
हां, आप जॉब मार्केट में जो भुगतान करते हैं वह आपको मिलता है। अपने स्थानीय नौकरी बाजार को सर्वेक्षण करें और अपने उद्योग को आकर्षित करने वाले मुआवजे के लोगों पर कड़ी नजर डालें। आप सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को आकर्षित करने और रखने के लिए औसत से बेहतर भुगतान करना चाहते हैं। लगता है, है ना?
यह। मैं रोज़गार नियोक्ताओं को सुनता हूं जो कर्मचारियों को सस्ते तरीके से कैसे प्राप्त करें। यह एक बुरा अभ्यास है। क्या मैंने कहा, "आप नौकरी के बाजार में जो भुगतान करते हैं वह आपको मिलता है?" निश्चित रूप से, आप भाग्यशाली हो सकते हैं और उस व्यक्ति को आकर्षित कर सकते हैं जिसके पास सुनहरे हैंडकफ हैं क्योंकि वे अपने पति / पत्नी को किसी नए समुदाय के लिए अनुसरण कर रहे हैं या आपके लाभों की आवश्यकता है।
लेकिन, वे अपने वेतनमान को नाराज करेंगे, अनुचित महसूस करेंगे, और आपको अपने पहले अच्छे नौकरी प्रस्ताव के लिए छोड़ देंगे। मैंने कर्मचारी प्रतिस्थापन लागत देखी है जो व्यक्ति के वार्षिक वेतन से दो से तीन गुना है। क्या मैंने कहा कि आप नौकरी बाजार में जो भुगतान करना चाहते हैं वह आपको मिलता है?
भर्ती कर्मचारियों में आपके लाभ के लिए अपने लाभ का प्रयोग करें
अपने लाभ उद्योग मानक से ऊपर रखें और नए लाभ जोड़ें क्योंकि आप उन्हें बर्दाश्त कर सकते हैं। आपको कर्मचारियों को उनके लाभों की लागत और मूल्य के बारे में शिक्षित करने की भी आवश्यकता है ताकि वे आपकी आवश्यकताओं के लिए कितनी अच्छी तरह से देख रहे हों।
वर्तमान में कर्मचारियों द्वारा खजाना लचीलापन और अन्य जीवन जिम्मेदारियों, हितों और मुद्दों के साथ काम को संतुलित करने का अवसर है। आप अच्छे लाभ पैकेज के बिना पसंद के नियोक्ता नहीं हो सकते हैं जिसमें चिकित्सा बीमा, सेवानिवृत्ति, और दंत बीमा जैसे मानक लाभ शामिल हैं।
कर्मचारी तेजी से कैफेटेरिया-स्टाइल लाभ योजनाओं की तलाश में हैं, जिसमें वे एक कामकाजी पति या साथी के साथ अपने विकल्पों को संतुलित कर सकते हैं।
Pfau और Kay आपके संगठन में हर स्तर के कर्मचारियों के लिए स्टॉक और स्वामित्व के अवसरों की सलाह देते हैं। मुझे लाभ साझा करने की योजना और बोनस पसंद हैं जो कर्मचारी को मापनीय उपलब्धियों और योगदान के लिए भुगतान करते हैं।
सबसे अच्छे व्यक्ति को ढूंढें जो आप पा सकते हैं
अपनी हाल की पुस्तक में, फर्स्ट ब्रेक ऑल द रूल्स: व्हाट द वर्ल्डज ग्रेटेस्ट मैनेजर डू अलग-अलग (कीमतों की तुलना करें), मार्कस बकिंघम और कर्ट कॉफ़मैन ने सिफारिश की है कि महान प्रबंधक प्रतिभा के लिए किराए पर लें।
उनका मानना है कि सफल प्रबंधकों का मानना है कि:
"लोग इतना नहीं बदलते हैं। जो कुछ भी छोड़ा गया था उसे डालने का प्रयास करने में समय बर्बाद न करें। इसमें क्या छोड़ा गया था उसे निकालने का प्रयास करें। यह काफी कठिन है।"
यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति की तलाश में हैं जो लोगों के साथ अच्छी तरह से काम करेगा, तो आपको उस व्यक्ति को किराए पर लेने की ज़रूरत है, जिसमें लोगों के साथ अच्छी तरह से काम करने की प्रतिभा है। आप बाद में व्यक्ति में गायब प्रतिभा को प्रशिक्षित करने की संभावना नहीं है। आप कोशिश कर सकते हैं, लेकिन फिर, आप कर्मचारी की ताकत पर निर्माण नहीं कर रहे हैं, जो गैलुप के शोध के माध्यम से 80,000 प्रबंधकों की अत्यधिक अनुशंसा करते हैं।
सिफारिश? शक्तियों के लिए किराया; प्रदर्शन, आदतों और प्रतिभा के कमजोर क्षेत्रों को विकसित करने की अपेक्षा न करें। पहले स्थान पर अपने नए कर्मचारी के बारे में क्या बढ़िया है इस पर बनाएं।
भर्ती के लिए अपनी वेबसाइट का प्रयोग करें
आपकी वेबसाइट आपकी दृष्टि , मिशन , मूल्य , लक्ष्यों और उत्पादों को चित्रित करती है। यह उन कर्मचारियों की भर्ती के लिए भी प्रभावी है जो आपकी साइट पर जो कुछ भी बताते हैं उसके साथ अनुनाद अनुभव करते हैं।
एक रोजगार अनुभाग बनाएं जो आपके उपलब्ध पदों का वर्णन करता है और इसमें आपके बारे में जानकारी है और क्यों कोई इच्छुक व्यक्ति आपकी कंपनी से संपर्क करना चाहता है। भर्ती वेबसाइट आज आपके उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए चमकता और एक बेहद प्रभावी तरीका है।
कर्मचारी भर्ती करते समय संदर्भों की जांच करें
इस खंड का उद्देश्य उन उम्मीदवारों के साथ परेशानी से दूर रखना है जिन्हें आप चाहते हैं और चुन रहे हैं और जिन कर्मचारियों को आप वर्तमान में नियोजित करते हैं।
आपको वास्तव में संदर्भों को ध्यान से जांचने और पृष्ठभूमि जांच करने की आवश्यकता है ।
विवादास्पद समाज में जिसमें हम रहते हैं (मुझे यह भी न पूछें कि दुनिया के वकीलों का प्रतिशत संयुक्त राज्य अमेरिका में किस प्रकार रहता है) आपको यह सुनिश्चित करने के लिए हर एवेन्यू को आगे बढ़ाने की जरूरत है कि आपके द्वारा किराए पर लेने वाले लोगों को नौकरी मिल सकती है, आपके योगदान में विकास और विकास, और कोई पिछले अपराध नहीं है जो आपके वर्तमान कार्यबल को खतरे में डाल सकता है।
वास्तव में, यदि आप किसी ऐसे व्यक्ति पर पृष्ठभूमि जांच करने में विफल रहे हैं, जिसने आपके कार्यस्थल में किसी अन्य पर हमला किया है तो आप उत्तरदायी हो सकते हैं।
निष्कर्ष: इन सिफारिशों के साथ शुरू करें
प्रत्येक संगठन को मूल्यवान कर्मचारियों की भर्ती, भर्ती और प्रतिधारण में सुधार करने के लिए कहीं भी शुरू करना होता है। सबसे अच्छे कर्मचारियों की भर्ती के लिए यहां दी गई रणनीतियां और अवसर आपके सर्वोत्तम दांव हैं।
ये विचार आपके संगठन को सफल होने और बढ़ने में मदद कर सकते हैं, वे एक कार्यस्थल बनाते हैं जो आपकी आवश्यकताओं और आपके संभावित और वर्तमान श्रेष्ठ कर्मचारियों की आवश्यकताओं को पूरा करेगा।