10 टिप्स जो आपके एचआर रोजगार से बाहर निकलने का समय है
मानव संसाधन रोजगार में, उन्हें लेनदेन संबंधी और प्रशासनिक कार्यों, और आगे सोच, कर्मचारी सगाई और व्यापार बढ़ाने के अभ्यासों के बीच एक और संतुलन का सामना करना होगा।
कभी-कभी, संतुलन भारी हो जाता है।
तो यह जानकर कि अधिकांश कर्मचारियों को निरंतर संतुलित कार्य नहीं मिलता है। किसी भी अन्य क्षेत्र की तरह, सभी मानव संसाधन कर्मचारी महान नहीं हैं।
पाठकों के पास कहानियां हैं कि वे एचआर से नफरत क्यों करते हैं, और यहां तक कि और भी कहानियां जब मैंने उनसे बात करने के अतिरिक्त अवसर प्रदान किए कि वे एचआर से नफरत क्यों करते हैं । मानव संसाधन प्रैक्टिशनरों के लिए कोई भी कहानियां चापलूसी नहीं कर रही हैं।
स्पष्ट रूप से, कई टिप्पणियां जो मुझे विश्वास है कि एचआर को प्रासंगिक, शक्तिशाली, प्रभावी, अंतर्दृष्टि और व्यापार में प्रभाव के योग्य बनाने के लिए बदलने की जरूरत है। कार्यकारी टेबल पर उस सीट चाहते हैं? यहां ऐसे मुद्दे हैं जो आपको उस सीट को लेने से रोक सकते हैं - जैसा कि आपके द्वारा अनुभव किया गया है।
जब तक आप मानव संसाधन क्षेत्र और लोगों, और हास्य की भावना के लिए अपना जुनून बनाए रखते हैं, तो आप बहुत अधिक उत्तेजना को नजरअंदाज कर सकते हैं। लेकिन, नकारात्मक पहलू आपको नीचे ला सकते हैं। ये एचआर पेशे में अनुभव करने वाले डाउनसाइड्स में से दस हैं।
इनमें से कोई भी अपने आप पर कैरियर की समाप्ति गारंटी नहीं है।
लेकिन, संचयी बोझ आपके उत्साह और प्रतिबद्धता को दूर कर सकता है। इस अवसर को रोकने के लिए, आप जो कर रहे हैं उसका आकलन करें, इसे ठीक करें, इसे बदलें, या एचआर से बाहर निकलें।
यहां नौकरी छोड़ने के शीर्ष दस कारणों के बारे में मेरे पहले विचार हैं। ये शीर्ष दस कारण हैं जिन्हें आप अपने करियर से बाहर निकलना चाहते हैं।
आपको पता है कि एचआर रोजगार में आपके नकारात्मक अनुभव एचआर रोजगार में सकारात्मक से अधिक होने पर जाने का समय है।
अपने एचआर रोजगार कब छोड़ें
- आपने अपना जुनून खो दिया है और आप पाते हैं कि मानव संसाधन और आपके लक्ष्यों में काम करने के लिए आपका मिशन अब आपके लिए सार्थक नहीं है।
- आप पाते हैं कि आपका अधिकांश समय प्रशासनिक और लेन-देन कार्यों में फंस गया है, न कि आपने एचआर में अपना समय बिताने के लिए क्या किया है, और आप स्थिति को बदलने का कोई तरीका नहीं ढूंढ पाए हैं।
- आपके उद्योग ने आर्थिक अशांति का अनुभव किया है और आपने कर्मचारियों को बंद कर दिया है, अपने व्यापार को कम किया है, डर, अविश्वास, हानि और शेष सहकर्मियों के दुःख के साथ निपटाया है, और आप बस अपनी मानव संसाधन भूमिका में जला दिए गए हैं।
- नियोक्ता-कर्मचारी संबंध में सरकारी हस्तक्षेप के परिणामस्वरूप दूर-दराज के रोजगार कानूनों के परिणामस्वरूप आप सीखने के थक गए हैं, हर दिन विभिन्न कर्मचारियों के साथ नेविगेट करते हैं, और हर समय, आपकी कंपनी के अनुपालन को दस्तावेज करते हैं।
- अब आप कर्मचारियों के मूल्यवान संसाधनों के बारे में नहीं सोचते हैं। इसके बजाए, वे whiners, शिकायतकर्ता हैं, और आप कर्मचारी शिकायतों और कर्मचारियों से निपटने के लिए बस सादे थक गए हैं।
- आप प्रगति या करियर के विकास के लिए बहुत कम या कोई अवसर नहीं देखते हैं। आप अलग-अलग स्तरों पर एक ही एचआर भूमिका में बंद महसूस करते हैं जबतक कि आप एक बहुत बड़ी कंपनी में नहीं हैं जहां करियर की प्रगति और पार्श्व चाल अधिक बार होती है। और, आप अपने कौशल को विकसित करने और विकसित करने के लिए कुछ अलग करना चाहते हैं।
- आप जानते हैं कि भर्ती और सोशल मीडिया नेटवर्किंग की पूरी ऑनलाइन दुनिया आपकी कंपनी की भर्ती प्रक्रियाओं के लिए महत्वपूर्ण है । लेकिन, वर्गीकृत विज्ञापनों के दिन बहुत आसान थे और कम समय की आवश्यकता थी। सभी ऑनलाइन संसाधनों के बारे में सीखने की संभावना से प्रेतवाधित, और विशेष रूप से सोशल मीडिया में भाग लेते हुए, आप जल्द ही एचआर रोजगार के अलावा कुछ और करेंगे।
- कर्मचारी अनुशासनात्मक कार्रवाई के लिए उचित कदमों के ऊपर और उसके बाद आप शिक्षण प्रबंधकों से थके हुए हैं। वे बहुत लंबे समय तक प्रतीक्षा करते हैं और गलतियों के बाद आपको बहुत देर हो जाते हैं।
- फिर, आप इन प्रबंधकों को उचित रूप से कोच और दस्तावेज़ प्रदर्शन समस्याओं की सहायता करने के लिए साफ-सफाई करते हैं जो रोजगार समाप्ति सहित अनुशासनात्मक कार्रवाई का कारण बन सकते हैं। आप उन्हें प्रशिक्षित करते हैं और उन्हें प्रशिक्षित करते हैं, और वे अभी भी इस बात के बारे में चिंतित हैं कि एक गैर-निष्पादित कर्मचारी को आग लगने में इतनी देर लगती है। फिर, रोजगार समाप्त करने की बैठक के दौरान, आप फ्रंटलाइन व्यक्ति बात कर रहे हैं।
- आप लगातार एक ही भूमिका निभा रहे हैं क्योंकि प्रबंधक सबसे अच्छा, अप्रभावी, या सबसे खराब, एक बुरा मालिक है । कर्मचारियों को अपर्याप्त प्रशिक्षण और कोचिंग प्राप्त होती है। वे माइक्रोमैंजेड हैं या लगातार अपनी नौकरियों को खोने के डर में हैं। आपके हिस्से पर प्रशिक्षण या कोचिंग की कोई मात्रा कोई फर्क नहीं पड़ती है, और किसी भी कारण से, और आमतौर पर कई कारणों से, आपके वरिष्ठ प्रबंधक समस्या का समाधान करने के इच्छुक नहीं हैं।
कर्मचारी छोड़ते हैं; आप भर्ती, प्रशिक्षण और ऑनबोर्डिंग में किए गए निवेश को खो देते हैं, लेकिन प्रबंधक हमेशा के लिए रहते हैं। कर्मचारी नौकरियां नहीं, प्रबंधकों को छोड़ दें। - आप लगातार प्रासंगिक और रणनीतिक होने के लिए लड़ते हैं, फिर भी दिन-प्रतिदिन की जिम्मेदारियां लगातार आपके समय का उपभोग करती हैं। आपका संगठन आपके रणनीतिक सोच, निचले स्तर पर मानव संसाधन योगदान की आपकी दृष्टि और कंपनी को निर्देशित करने के कार्यकारी योजना में आपकी भागीदारी के मुकाबले दैनिक रिकॉर्ड रखने के कार्यों के लिए आपको और अधिक पुरस्कार देता है। लागत बनाम प्रतिधारण, इनाम, मान्यता, और कर्मचारी सशक्तिकरण के साथ वित्त के साथ लड़ाई अक्सर और दर्दनाक होती है।